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工廠設(shè)備管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
課程編號(hào)：11621
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：1780
企業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)人員
【培訓(xùn)收益】
全面掌握現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備維修的管理，提高生產(chǎn)運(yùn)作的效益
1 什么是現(xiàn)代設(shè)備管理
2 設(shè)備前期管理要點(diǎn)
3設(shè)備后期管理要點(diǎn)
4 設(shè)備軟件系統(tǒng)的形成與應(yīng)用
二、明確生產(chǎn)設(shè)備管理與組織
1.工作準(zhǔn)備、維修及生產(chǎn)的職能劃分
2.維修的概念及定義
3.維修的管理與執(zhí)行組織
4.組織結(jié)構(gòu)中的維修部門
三、設(shè)備的利用率與維修管理中的參數(shù)體系
1.設(shè)備的利用率
2.設(shè)備的使用壽命
3.維修管理的參數(shù)體系
四、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷
1.熟悉設(shè)備故障與規(guī)律
2.無損檢測(cè)技術(shù)
3.油液檢測(cè)技術(shù)
4.溫度監(jiān)測(cè)技術(shù)
5.聲音檢測(cè)技術(shù)
五、檢查、維護(hù)和修理及不同功能層次上的維修
1.設(shè)備的檢查
2.設(shè)備的維護(hù)
3.設(shè)備的修理
4.所有功能層次上的維修
六、維修人員與維修費(fèi)用
1.對(duì)維修人員的要求
2.維修費(fèi)用概述
3.維修費(fèi)用的透明度
4.根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)排除確定的維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
七、做好維修工作中的計(jì)劃與控制
1.計(jì)劃維修(PPM)
2.事后維修（BM）
3.預(yù)防維修（PM）
4.可靠性與設(shè)備維修（RCM）
5.設(shè)備的故障停機(jī)
6.設(shè)備有效度的保障與設(shè)備故障費(fèi)用
7.工作準(zhǔn)備——維修工作的重點(diǎn)
8.一體化維修系統(tǒng)
八、維修零備件與材料的庫存優(yōu)化
1.維護(hù)用材料與零件倉儲(chǔ)的影響范圍
2.備件定額與計(jì)劃管理
3.維修材料的倉儲(chǔ)管理
九、設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)完善
1.TPM全面生產(chǎn)保全
2.信息技術(shù)的應(yīng)用
3.設(shè)備維修人員績(jī)效管理
安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”
中國(guó)教育策劃研究院高級(jí)講師
工商管理博士（DBA），曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團(tuán)等中外知名公司，曾歷任職位：培訓(xùn)講師、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、經(jīng)理秘書、行政辦公室主任、ISO9000認(rèn)證辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理等職。
現(xiàn)任上海某美資企業(yè)副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)、設(shè)備、EHS、人力資源；多年來，一直從事“生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理”培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)過的企業(yè)里，受到諸多學(xué)員的好評(píng)，滿意度調(diào)查結(jié)果平均在90%以上，并受同一家企業(yè)多次邀請(qǐng)去進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。
五大訓(xùn)練特色 1、有效性――鎖定時(shí)間，給您量體裁衣，讓您執(zhí)行學(xué)習(xí)、充電計(jì)劃；
2、菜單式――可選的、"菜單式"的培訓(xùn)模式，能滿足您個(gè)性化的需求；
3、傳教式――傳遞真知與灼見；
4、應(yīng)用性――非傳統(tǒng)教學(xué)方式，旨在"學(xué)以致用，立竿見影"；
5、趣味性――整個(gè)培訓(xùn)過程，采用“學(xué)、練、輔、辯、評(píng)、導(dǎo)”六字訣訓(xùn)練法，更容易激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造和諧現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
特色主打課程 1.生產(chǎn)、設(shè)備管理系列課程：
生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
企業(yè)班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程
TWI現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)者訓(xùn)練
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之5S管理
現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)與目視管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
工廠設(shè)備管理與TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
車間管理
安全生產(chǎn)管理
2.生產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人系列課程：
中層經(jīng)理管理執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
基層管理人員技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
MTP中層管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
成為出色的部門主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技能訓(xùn)練
新任主管管理技能訓(xùn)練
如何做一名最受歡迎的上司
如何讓下屬的干勁十足
有效指導(dǎo)部屬的技巧
有效的溝通技能訓(xùn)練
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE工業(yè)工程改善實(shí)務(wù)技巧實(shí)務(wù)訓(xùn)練(初、中、高級(jí)班)
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EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練
課程大綱：一、EHS管理的基礎(chǔ)1. EHS（環(huán)境、健康和安全）的含義2. EHS相關(guān)法規(guī)① 基本法規(guī)的介紹（環(huán)境保護(hù)法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動(dòng)法）② 專項(xiàng)法規(guī)的介紹（針對(duì)廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管理、消防、化學(xué)品、節(jié)約能源管理、建設(shè)項(xiàng)目EHS管理、特種設(shè)備管理、三級(jí)教育訓(xùn)練管理等方面的法規(guī)要求介紹）3. 企業(yè)E..
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【課程設(shè)計(jì)】模塊一：微笑的魅力和價(jià)值 模塊二：微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 模塊三：微笑的十大理由 模塊四：微笑服務(wù)各項(xiàng)修煉 模塊五：微笑服務(wù)的延伸【課程大綱】模塊一：微笑的魅力和價(jià)值瑪麗小姐打開門時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)持刀的男人正惡很很的盯著自己?，旣愳`機(jī)一動(dòng)，微笑的說：“朋友，你真會(huì)開玩笑！是推銷菜刀吧？我喜歡，我要一把......
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