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如何做一名會賺錢的贏銷商

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

模塊一、贏利模式——長贏才能大贏一、“贏”在產(chǎn)品——抓住贏銷的“命脈”1. 擦亮你的雙眼：經(jīng)銷商如何選擇和運作新..

做一名會賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看職業(yè)經(jīng)理人對于經(jīng)銷商老板的重要性一、經(jīng)銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊 ..

服務(wù)贏銷™——服裝導(dǎo)購之行動九步

主講老師：待定 課程時長：2 天

課程背景： 今天，中國服裝市場的競爭愈演愈烈、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，企業(yè)的利潤也越來越微薄。因此，眾多的服裝企業(yè)希望以服務(wù)來提升經(jīng)營業(yè)績、以服務(wù)來促進銷售，同時也希望依靠服務(wù)來獲得差異化的競爭優(yōu)勢。但是，..

服務(wù)贏銷™——服裝導(dǎo)購之行動九步

主講老師： 課程時長：2 天

培訓(xùn)受眾 服裝企業(yè)終端店長、一線導(dǎo)購人員 服裝企業(yè)銷售管理者、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo) 服裝企業(yè)高層管理者、人力資源負責人、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)師 課程收益 掌握如何為顧客提供美好的服務(wù)體驗； 掌握如何..

總裁贏銷王道

主講老師：臧其超 課程時長：2 天

課程背景： 富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功； 貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收獲。 營銷是企業(yè)發(fā)展最重要的范疇，和人力資源體系、財務(wù)體系、企業(yè)文化并稱為企業(yè)四大體系。然而，企業(yè)內(nèi)部，絕..

贏銷贏天下——工業(yè)品企業(yè)的戰(zhàn)略營銷新思維

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講、營銷戰(zhàn)略概述 1、來自市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮 2、營銷戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠商的戰(zhàn)略營銷實例分析 6、營銷戰(zhàn)略與企業(yè)..

員工激勵：巔峰狀態(tài)、超級贏銷

主講老師：王超 課程時長：2 天

第一部分、主動學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)◎即將解決的問題為何我們從來不學(xué)習(xí)，為何很多公司也從來不學(xué)習(xí)？讓我們認識到學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)會運用好的學(xué)習(xí)方法和技巧，◎給出的內(nèi)容學(xué)習(xí)與收入的關(guān)系 ..

總裁贏銷王道

主講老師：臧其超 課程時長：2 天

第一講、差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同  產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢  營銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來  如何找到自己產(chǎn)..

主動服務(wù)創(chuàng)造贏銷

主講老師：龔冬平 課程時長：2 天

第一章大綱：網(wǎng)點服務(wù)營銷的困惑 1、封閉式柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理的困惑 2、各崗位服務(wù)營銷流程圖 3、客戶認別推薦流程圖 4、全員營銷理念 第二章大綱：知已知彼百戰(zhàn)百勝 1、學(xué)員性向測試..

王同：新產(chǎn)品贏銷戰(zhàn)——新產(chǎn)品成功上市

主講老師：王同 課程時長：12 天

本課程已服務(wù)過雙匯（全國23場輪訓(xùn)）、古越龍山、潔麗雅、嘉仕伯、洽洽、南方黑芝麻糊……Ø 培訓(xùn)對象：市場部人員、銷售部人員Ø 課程背景：新產(chǎn)..

打造“贏銷”團隊，有效提升醫(yī)療行業(yè)的人員管理與團隊建設(shè)

主講老師：孫躍武 課程時長：2 天

第 一部分：領(lǐng)導(dǎo)篇1. 企業(yè)管理者的視野與格局a) 企業(yè)的發(fā)展目標：做大，做專，還是做強b) 山雨欲來風滿樓：如何在醫(yī)療政策的變換中去把握先機c) 依據(jù)企業(yè)的自身特色，走出可持續(xù)性的發(fā)展之路2. ..

為愛死磕——百萬重疾贏銷特訓(xùn)營

主講老師：鄢利 課程時長：2 天

第一講：觀念篇一、重新認識重疾險新規(guī)1. 保險銷售的本質(zhì)2. 風險管理的認知3. 疾險新定義解讀1）新增三種重疾2）部分重疾分級賠付3）三種重疾降級3）賠付標準趨于嚴格4）輕癥賠付..

強勢共贏銷售談判

主講老師：林柔君 課程時長：2 天

第一講：深度分銷的基本概念導(dǎo)入：企業(yè)現(xiàn)有通路存在哪些問題和難點？案例分析：白象方便面贏在深度分銷一、深度分銷定義與原理二、深度分銷的作用三、深度分銷的四種表現(xiàn)形式1. 人員2. 地圖3..

贏銷大客戶的策略與技巧

主講老師：黎紅華 課程時長：2 天

第一講：銷售流程策略1.“收集信息，客戶評估”2.“策劃拜訪，建立關(guān)系”3.“理清角色，確定目標”4.“有效交流，影..

如何做一名會賺錢的贏銷商—— 新形勢下快消品經(jīng)銷商團隊打造與管理提升訓(xùn)練營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：廠商攜手，打造利益命運共同體一、新的形勢下，廠商要結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系1、廠商為何要結(jié)成利益命運共同體2、廠商要揚長避短，資源互補3、后疫情時代，廠商要抱團取暖，共克時艱案例：某快消品牌..

如何做一名會賺錢的贏銷商系列課程

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

模塊一：無敵戰(zhàn)略——站得高，方能看的遠一、“贏”在戰(zhàn)略——戰(zhàn)略規(guī)劃決定經(jīng)銷商“錢”途大小1.贏銷有道：透析經(jīng)銷商..

多維升級 輕松成交 NLP高客經(jīng)營與大單贏銷訓(xùn)練營

主講老師：朱天佑 課程時長：3 天

第一講：觀念重塑-正確的高客營銷觀念是什么？1、高客，想說愛你不容易（1）這些年，我與高客的“愛恨情仇”（2）高客“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀（3）高客銷售&..

做一名會賺錢的贏銷商——經(jīng)銷商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

一、經(jīng)銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊2、缺乏高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人3、職業(yè)經(jīng)理人沒有起到應(yīng)有的作用4、留不住職業(yè)經(jīng)理人案例：某經(jīng)銷商聘用職業(yè)經(jīng)理人邁向新歷程二、經(jīng)銷商老板為何..

百萬大單 輕松搞定 DDK重疾險大單贏銷教練營

主講老師：朱天佑 課程時長：2 天

第一講：健康險對構(gòu)建健康中國有何意義？1、中國國民健康狀況（1）IARC《2020年全球最新癌癥負擔數(shù)據(jù)》解讀（2）不容樂觀的中國健康大數(shù)據(jù)（3）中國青壯年、中年及老年人群健康狀況分析2、銷售商業(yè)..

匯聚專業(yè) 高端有道 NLP高端養(yǎng)老規(guī)劃贏銷訓(xùn)練營

主講老師：朱天佑 課程時長：12 天

第一講：養(yǎng)老危機1、長壽風險（1）中國已步入深度老齡化社會（2）老齡化“五大特征”A、預(yù)期壽命持續(xù)延長B、人口結(jié)構(gòu)趨向柱狀C、死亡率降至低水平D、出生率降至低水平 ..

百萬大單 輕松搞定 NLP終身壽/年金險大單贏銷訓(xùn)練營

主講老師：朱天佑 課程時長：2 天

第一講：觀念重塑-正確的終身壽/年金險營銷觀念是什么？1、終身壽/年金險，想說愛你不容易（1）這些年，我與它們的“愛恨情仇”（2）“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀..

孵化高手 成功營銷 增額終身壽贏銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：朱天佑 課程時長：3 天

第一講：觀念重塑-正確的終身壽營銷觀念是什么？1、終身壽，想說愛你不容易（1）這些年，我與終身壽的“愛恨情仇”（2）終身壽“誤入歧途”的銷售現(xiàn)狀（3）終..

如何做一名會賺錢的贏銷商

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

模塊一：無敵戰(zhàn)略——站得高，方能看的遠一、“贏”在戰(zhàn)略——戰(zhàn)略規(guī)劃決定經(jīng)銷商“錢”途大小1. 贏銷有道：透析經(jīng)銷..

財富管理的視角贏銷年金

主講老師：劉思辰 課程時長：2 天

第一講：研判行業(yè)新趨勢，清晰未來壽險發(fā)展之路1. 國內(nèi)險企經(jīng)歷的4個階段萬能險銷售、健康險銷售、法商銷售、財務(wù)規(guī)劃2. 健康險已成為紅海市場案例：美國聯(lián)合健康保險公司的數(shù)據(jù)分析案例：平安500億收..

如何做一名會賺錢的贏銷商——經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下經(jīng)銷商成長之路

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：門店未來經(jīng)營方向與策略一、鳳凰涅槃，勇于重生從坐商到行商 二、學(xué)會引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求案例：最牛的營業(yè)員三、從機會型向能力型轉(zhuǎn)變從投機到理性，從膽商到智商四、挑戰(zhàn)自己，超越自己..