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OD實戰(zhàn)：組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組

地點： 北京 (北京) 價格：4580 時間：2024-07-13

模塊一、組織發(fā)展規(guī)律與設(shè)計思維案例導入：某教育集團的組織設(shè)計1.為什么這些組織能持續(xù)千年？2.百年看企業(yè)，千年看組織3.組織及組織設(shè)計理論4.組織設(shè)計的總流程5.組織設(shè)計前的考量維度6.組..

OD組織發(fā)展、組織設(shè)計和組織流程技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：5980 時間：2022-07-07

活動綱要/Outline第一部分：百萬年薪的OD總監(jiān)技能與組織發(fā)展（OD）全景圖案例導入：你可能所不知道7種組織架構(gòu)1、剖析組織膽固醇現(xiàn)象（詳解）組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式..

卓越的組織設(shè)計與人才配置

地點： 廣東 (深圳) 價格：4500 時間：2014-10-17

第一部分 創(chuàng)新的組織機構(gòu)理念—事的概念情景游戲：創(chuàng)新的樂隊 1、為什么要完善企業(yè)組織機構(gòu)2、組織機構(gòu)對企業(yè)的影響3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機構(gòu)4、不同企業(yè)的組織機構(gòu)模式5、尋找適合企..

承載戰(zhàn)略：創(chuàng)新的組織設(shè)計與人才配置

地點： 省份 (市) 價格：3200 時間：2013-06-28

第一部分 創(chuàng)新的組織機構(gòu)理念—事的概念情景游戲：創(chuàng)新的樂隊 1、為什么要完善企業(yè)組織機構(gòu)2、組織機構(gòu)對企業(yè)的影響3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機構(gòu)4、不同企業(yè)的組織機構(gòu)模式5、尋找適合企..

新經(jīng)濟形勢下人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計 職位分析與說明書撰寫高級研討班

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

模塊一：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃1.企業(yè)愿景與發(fā)展戰(zhàn)略2.人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略3.目前企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀4.什么是人力資源規(guī)劃？模塊二：企業(yè)人力資源的供需預(yù)測1.市場上人力資源的供求關(guān)系和..

流程與組織設(shè)計——企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計

主講老師：王翔 課程時長：2 天

一、組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)（軟硬結(jié)構(gòu)）之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解1..

銷售部組織設(shè)計

主講老師：陳凱文 課程時長：2 天

第一章 銷售部整體概述及架構(gòu)一、銷售部整體概述l 銷售部的作用l 銷售部工作理念二、銷售部整體架構(gòu)“3+3”模式l 三大硬件：SLT + SSG + FSFl 三大軟件..

戰(zhàn)略導向的組織設(shè)計與組織驅(qū)動

主講老師：李彩玉 課程時長：4 天

繪藍圖——打造基業(yè)長青的企業(yè)文化案例：海底撈的員工為什么如此敬業(yè)；企業(yè)文化建設(shè)三層核心第一講：提升認知——企業(yè)文化的建設(shè)初心一、文化讓民族傳承案例：從四..

組織設(shè)計課程大綱

主講老師：張懷 課程時長：2 天

第一講 人力資源規(guī)劃1.什么是人力資源規(guī)劃？廣義的人力資源規(guī)劃與俠義的人力資源規(guī)劃案例：某公司出現(xiàn)人力資源斷層的現(xiàn)象2.人力資源規(guī)劃的程序思考：企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系3.人力資源規(guī)劃的功..

公司治理與組織設(shè)計

主講老師：蔡曉清 課程時長：2 天

第一講、全球視角下的公司治理（一）決定公司經(jīng)營好壞的五大因素 —— 治理、成長、回報、創(chuàng)新、責任案例解析：茅臺股價逆勢暴漲背后不為人知的密碼（二）哪些力量影響了全球公司治理（三..

組織設(shè)計理論與實務(wù)

主講老師：瞿鑫 課程時長：2 天

第一單元：戰(zhàn)略研討會1. 公司使命愿景價值觀分析2. 宏觀環(huán)境分析2.1 外部環(huán)境分析2.2 內(nèi)部環(huán)境分析3. 公司戰(zhàn)略3.1市場吸引力分析3.2公司競爭力分析3.3業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略第..

組織發(fā)展、組織設(shè)計 和組織流程技能提升

主講老師：白睿 課程時長：2 天

1st Day模塊一、組織發(fā)展技能提升案例導入：你可能所不知道7種組織架構(gòu)1.剖析組織膽固醇現(xiàn)象9型組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式小組討論： 2020年OD計劃2.組織發(fā)展的意..

OD組織發(fā)展與組織設(shè)計方略

主講老師：白睿 課程時長：2 天

1st Day模塊一、百萬年薪的OD總監(jiān)技能與組織發(fā)展（OD）全景圖案例導入：你可能所不知道7種組織架構(gòu)1.剖析組織膽固醇現(xiàn)象（詳解）組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式（1）直線型..

績效導向的組織設(shè)計

主講老師：陳朝華 課程時長：1 天

第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務(wù)二、組織設(shè)計的涵義與原則三、組織設(shè)計的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現(xiàn)形式=..

組織設(shè)計 5 大方略

主講老師：白睿 課程時長：1 天

模塊一、組織理論與組織設(shè)計問題導入：為何這 6 個“團體”存續(xù)千年？1.不得不說的組織理論和發(fā)展階段（1）古典學派（2）行為學派（3）系統(tǒng)學派2.組織四大功能3. ..

績效導向的組織設(shè)計

主講老師：陳朝華 課程時長：1 天

第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務(wù)二、組織設(shè)計的涵義與原則三、組織設(shè)計的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現(xiàn)形式=..

團隊讀書會的組織設(shè)計與引導技術(shù)

主講老師：李沛賢 課程時長：1 天

一、如何組織籌備讀書會？1.為什么要組織讀書會，要解決什么問題？2.讀書會發(fā)起人是誰，主要受眾是誰？3.在讀書會上要提供什么核心內(nèi)容和信息，或者討論什么具體的問題？4.讀書會安排多長時間，其中學員的讀..

從組織設(shè)計到人才盤點

主講老師：陳松 課程時長：2 天

第一單元：先談經(jīng)戰(zhàn)略后談組織企業(yè)戰(zhàn)略的解碼工具：商業(yè)畫布商業(yè)畫布的九大核心模塊解析案例研討：某企業(yè)的戰(zhàn)略與商業(yè)畫布關(guān)鍵活動與戰(zhàn)略支撐商業(yè)畫布與組織架構(gòu)ɧ..

組織設(shè)計與能力提升

主講老師：史俊慧 課程時長：2 天

一、組織管理相關(guān)的重要概念1. 管理的前提2. 管理的目的和追求3. 管理的對象和范圍4. 管理的基本任務(wù)5. 有效管理者的特征6. 系統(tǒng)管理：例常與異常7. 管理意味著責任8. 管理..

商務(wù)演示PPT設(shè)計之道

主講老師：高兵兵 課程時長：2 天

第一單元：課程導入案例分析：哪個PPT更有POWER？（一）PPT的兩大類型1、演示型PPT2、閱讀型PPT（二）商務(wù)演示PPT的四大作用（三）優(yōu)秀商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大思維1、結(jié)構(gòu)思維..

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵與合伙機制

主講老師：吳梓境 課程時長：2 天

第一講：宏觀經(jīng)濟、股權(quán)時代與股權(quán)激勵一、宏觀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計1．新時代中國宏觀經(jīng)濟的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2．股權(quán)架構(gòu)設(shè)計在人才激勵與融資運作中的價值3．從公司內(nèi)部與外部來解讀企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)二、..

微課開發(fā)與設(shè)計

主講老師：李憲磊 課程時長：2 天

課程背景 科技發(fā)展日新月異，生活節(jié)奏日趨變快。休閑、工作與學習時間相互被壓縮，迫使學習者注意力變短，與信息的交互性變得短平快，碎片化信息獲取成為趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，催生出新型學習形式--移動學習，尤其是20..

金融科技與商業(yè)銀行個人消費信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、..

金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風控方面的應(yīng)用解決方案

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)..

大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計、風控應(yīng)對策略

主講老師：李迎晨 課程時長：1 天

第一部分：金融科技發(fā)展狀況的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)..

贏在客戶體驗時代 -MOT關(guān)鍵時刻管理與極致服務(wù)體驗設(shè)計

主講老師：李方 課程時長：2 天

【課程背景】“客戶至上、體驗為王”的體驗時代已經(jīng)到來，越來越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天，“客戶“必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)..

服裝行業(yè)市場督導——店鋪績效考核方案設(shè)計課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店員薪資體系設(shè)計2.店長薪資體系設(shè)計3.店鋪人員激勵機制設(shè)計4. 店鋪管理制度設(shè)計..

基于GPON的FTTX網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計與工程建設(shè)

主講老師：何舟 課程時長：2 天

（一）FTTX和GPON技術(shù)簡介1、FTTX技術(shù)2、PON技術(shù)3、GPON系統(tǒng)實現(xiàn)及多業(yè)務(wù)承載4、GPON與EPON的區(qū)別5、GPON設(shè)備與組網(wǎng)工程設(shè)計6、典型GPON系統(tǒng)及其應(yīng)用7、下一..

面向全業(yè)務(wù)的傳送網(wǎng)組網(wǎng)設(shè)計及網(wǎng)絡(luò)維護

主講老師：何舟 課程時長：6 天

第一階段1.通信網(wǎng)基本知識1.1通信網(wǎng)的發(fā)展1.2 通信網(wǎng)的結(jié)構(gòu)1.3通信網(wǎng)的種類2.中國移動網(wǎng)絡(luò)分析2.1全業(yè)務(wù)運營時代網(wǎng)絡(luò)整體架構(gòu)2.2 中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.3 中國移動網(wǎng)絡(luò)組成 ..