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盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計服務(wù) 作者:企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 不讓企業(yè)走彎路,不花一分冤枉錢; 用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度,為企業(yè)提供良心服務(wù),為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計系統(tǒng); 一、盛戰(zhàn)企服公司簡介: 盛戰(zhàn)企服公司成立于2018年,前身是北京人間慧道管理咨詢有限公司,盛戰(zhàn)公司總部坐落于青島,服務(wù)中心位于濟寧(簡稱盛戰(zhàn)企服)。 盛戰(zhàn)企服是國內(nèi)首家獨創(chuàng)以溯因邏輯+聯(lián)合開發(fā)企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)輕咨詢+微培訓(xùn)共生體服務(wù)的公司。 盛戰(zhàn)企服為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計系統(tǒng),打造企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,贏得未來的生死競賽。 二、企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)簡介: 企業(yè)競爭已進(jìn)入系統(tǒng)設(shè)計時代,這一時代的核心在于通過整體思維、跨部門協(xié)同、技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,構(gòu)建一個高效、靈活、可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)。 1、企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)解決企業(yè)生存能力、抗風(fēng)險能力和發(fā)展能力。 2、企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)解決企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,將企業(yè)的感性管理上升到理性管理的高度,使企業(yè)具有健康穩(wěn)定持續(xù)生存與發(fā)展的能力。 3、企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化解了企業(yè)融資難和融資貴,影響到企業(yè)健康發(fā)展困境因素; 4、企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)解決企業(yè)市場需求不足所導(dǎo)致的企業(yè)在市場上無力疲軟的難題; 5、企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)解決企業(yè)市場準(zhǔn)入壁壘所帶來的經(jīng)營風(fēng)險較大和成本結(jié)構(gòu)超高的難題; 6、企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)解決企業(yè)利潤空間被擠壓所形成的外需承壓、內(nèi)需乏力等大背景下,企業(yè)營利能力越來越低,利潤空間極度壓縮的困惑。 三、企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)服務(wù)方式: 通過企業(yè)能力、資源和行業(yè)核心脈絡(luò)的匹配;組織結(jié)構(gòu)、運營流程和文化規(guī)范三要素配置;企業(yè)創(chuàng)始人立場、工具和經(jīng)驗的組合分析;企業(yè)動力、機會空間和時間價值的戰(zhàn)略資源追溯等二十套系統(tǒng)設(shè)計工具包。 調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)性缺陷,改變企業(yè)資源配置,疏通企業(yè)資金通道,打通市場需求通路,提高企業(yè)的生存能力、抗風(fēng)險能力和發(fā)展能力,使企業(yè)始終保持處于利潤區(qū)控制中。 解決企業(yè)客戶、前景、渠道、資源、投資者、影響因素、競爭者、外部因素和價值鏈、結(jié)構(gòu)效率以及所有的矛盾、功能障礙、不協(xié)調(diào)、差距以及棘手的因素問題,設(shè)計企業(yè)新模式和將來價值增長點。 讓企業(yè)有能力超越現(xiàn)在的市場份額、現(xiàn)在的市場資本化,更加清晰地把握未來的機會。 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)咨詢培訓(xùn)服務(wù),與企業(yè)簽約為期1-3年共生體咨詢培訓(xùn)服務(wù)。費用標(biāo)準(zhǔn):先填寫企業(yè)需求,經(jīng)過輕咨詢分析企業(yè)核心問題后簽約,簽約后,根據(jù)輕咨詢分析企業(yè),做出適合企業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計,收取相應(yīng)的企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計費。 四、盛戰(zhàn)企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計保障: 1、系統(tǒng)設(shè)計撐起企業(yè)未來; 2、不增加企業(yè)任何負(fù)擔(dān); 3、不再讓企業(yè)多走彎路; 4、規(guī)避企業(yè)資本浪費風(fēng)險; 5、完全徹底根除企業(yè)并發(fā)癥; 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計定義未來競爭力! |
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