三、主題:管理感悟

實(shí)踐：本周和部門骨干同事對管理知識的學(xué)習(xí)進(jìn)行了交流和探討。我在學(xué)習(xí)了蔣老師課程之后，對自身的管理有了新的認(rèn)識和啟發(fā)，在工作中我的風(fēng)格偏向于希望能立竿見影，做事比較講究效率和質(zhì)量，在以往工作中，針對布置給下屬的工作任務(wù)完成的情況，會給與主觀的評判和提出自己的要求和意見，往往會忽視員工在執(zhí)行過程中的感受和體會，不利于員工主觀能動性的培養(yǎng)和責(zé)任感的建立。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力課程之后，我對管理的方式方法有了轉(zhuǎn)變，首先會肯定員工所作出的努力，同時(shí)讓他去談?wù)剤?zhí)行過程中的理解和認(rèn)識，其中有什么問題和困難，是怎么解決的，通過提出問題的方法幫助員工自我總結(jié)，找到執(zhí)行過程中存在的問題，再針對性的給與意見和建議，這樣員工在實(shí)際工作中能夠較好地提升主觀能動性，建立責(zé)任意識，并且能夠更加深刻地理解，把工作開展到位，而不是僅僅完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)從要我做好，到我要做好的轉(zhuǎn)變。