謝玉雄 管理創(chuàng)新導師，中國科大MBA，清華大學、浙江大學、武漢大學等院校MBA總裁班特聘講師。

謝老師曾服務于世界500強FOXCONN、TDK集團公司，歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總等職務，擁有將近20年的企業(yè)管理咨詢、培訓授課經(jīng)驗，在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領導藝術、管理技術創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問題分析與解決等領域頗有獨到見解，積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗。

謝老師的課程結(jié)構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了許多企業(yè)的實際問題，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。

你的企業(yè)是否有大量喜歡彰顯個性的80、90后員工？

你是否為大量80、90后員工流失率大而束手無策？

你是否曾試圖通過自己的努力去引導、讀懂、留住、用好80、90后員工，但卻發(fā)現(xiàn)收效甚微？

你是否常常對80、90后的行為和態(tài)度感到難以理解甚至手足無措？

你是否常常問自己，面對80、90后這個群體，到底應該用怎樣的新型管理模式去有效管理？

第1盤

第一講 認知篇：如何認識80、90后員工的特征（上）

第二講 認知篇：如何認識80、90后員工的特征（下）

第三講 心態(tài)篇：如何樹立80、90后員工的良好心態(tài)（上）


第2盤

第四講 心態(tài)篇：如何樹立80、90后員工的良好心態(tài)（下）

第五講 立志篇：如何為80、90后員工設立目標與生涯規(guī)劃（上）

第六講 立志篇：如何為80、90后員工設立目標與生涯規(guī)劃（下）


第3盤

第七講 溝通篇：如何跟80、90后員工溝通（上）

第八講 溝通篇：如何跟80、90后員工溝通（下）

第九講 培育篇：如何培育與指導80、90后員工（上）

第4盤

第十講 培育篇：如何培育與指導80、90后員工（下）

第十一講 激勵篇：如何激勵與留住80、90后員工（上）

第十二講 激勵篇：如何激勵與留住80、90后員工（下）

公司主管，中高層管理人員