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- 軍事研究
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- 高績效團隊建設 2天 朱立 煙臺
- 打造自驅型班組，助力工廠運營水平提升 ——企業(yè)班組建設及生產(chǎn)現(xiàn)場 2天 謝鳴 天津
- 干部管理藝術 2天 馬力 杭州
- 高效決策 2天 郭音 常州
- 教練賦能工作坊 2天 馬力 杭州
- 如何管理好一線班組？ ——TWI（Training Within 2天 謝鳴 天津
- 商業(yè)模式創(chuàng)新 2天 郭音 常州
- 打造整潔有序工作環(huán)境，助力工廠運營水平提升 ——制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn) 2天 謝鳴 天津
- 疫情背景下企業(yè)戰(zhàn)略解碼與落地 2天 郭音 常州
- MSA（測量系統(tǒng)分析） 1天 謝鳴 天津
- 高效團隊建設 2天 郭音 常州
- Minitab在質量管理中的應用 1天 謝鳴 天津
- 從源頭提升研發(fā)和制造過程質量 2天 謝鳴 天津
- FMEA MSA SPC三合一培訓 2天 謝鳴 天津
- 組織發(fā)展與診斷 ——如何充分診斷組織的現(xiàn)狀、系統(tǒng)解決組織的問題 2天 朱立 煙臺
- 精益管理的“道、法、術、勢” 制造型企業(yè)如何推進精益管理 2天 翟振芳 北京
- 重塑新時代班組管理 2天 翟振芳 北京
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行，跨越戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實現(xiàn)的鴻溝 ——組織戰(zhàn)略分析與解 2天 朱立 煙臺
- 新時代“五型”班組卓越管理模式 2天 翟振芳 北京
- 新形勢下國有企業(yè)集團管控模式的平穩(wěn)執(zhí)行 2天 朱立 煙臺
- 從“會干”到“會管” 班組長綜合勝任力提升 1天 翟振芳 北京
- 如何進行企業(yè)數(shù)字化轉型與變革 ——企業(yè)數(shù)字化轉型實踐案例分析 2天 朱立 煙臺
- 班組長一日管理 1天 翟振芳 北京
- 人力資源管理業(yè)務流程建立與優(yōu)化 2天 朱立 煙臺
- 從“技術能手”到“管理高手” 班組長五大核心勝任力修煉 2天 翟振芳 北京
- 讓導師更強大，加速新員工融入與成長 ——新員工導師的帶教輔導技巧 2天 朱立 煙臺
- “人單合一”與“按單聚散”組織創(chuàng)新 ——海爾“人單合一”管理模式 2天 朱立 煙臺
- 化解溝通障礙，讓溝通變得簡單 1天 翟振芳 北京
- 戰(zhàn)略人力資源管理 ——聚焦基于戰(zhàn)略的人力資源問題解決 2天 朱立 煙臺
- 從“會干”到“會管” 班組長角色認知與勝任力提升 2天 翟振芳 北京
- 贏在職場 ——員工職業(yè)素養(yǎng)及壓力與情緒管理 2天 朱立 煙臺
- 如何成為一名教練型班組長——班組長輔導與帶教能力提升 1天 翟振芳 北京
- 社保管理及勞動爭議實務 ——如何進行社保及用工的風險管理、構建良 2天 朱立 煙臺
- 班組精益管理之“道、法、術、勢” 2天 翟振芳 北京
- 如何進行定崗定編與工作分析 ——企業(yè)定崗定編與工作分析方法 2天 朱立 煙臺
- 企業(yè)文化建設 2天 朱立 煙臺
- 基于業(yè)務戰(zhàn)略的人才盤點與培養(yǎng)發(fā)展 ——企業(yè)戰(zhàn)略人才盤點及人才發(fā)展 2天 朱立 煙臺
- 高效面試技巧 ——掌握快速識人、用人的方法與技巧 2天 朱立 煙臺
- 讓業(yè)務管理者更強大 ——非人力資源的人力資源管理 2天 朱立 煙臺
- IPO視角下的企業(yè)人力資源管理 2天 朱立 煙臺
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