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領(lǐng)域分類-管理技能
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- 管理技能
- 執(zhí)行力
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- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
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- 薪酬管理實(shí)務(wù) 2天 張成強(qiáng) 北京
- 讓每一位管理者都成為管理高手 新員工的留存和激勵(lì) 1天 張成強(qiáng) 北京
- 績效面談與績效反饋 2天 張成強(qiáng) 北京
- 如何做好員工激勵(lì) 2天 張成強(qiáng) 北京
- 企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)技巧 2天 張成強(qiáng) 北京
- 從招聘專員到招聘專家 2天 張成強(qiáng) 北京
- BSC平衡計(jì)分卡的建設(shè)與實(shí)施 2天 張成強(qiáng) 北京
- 把球踢進(jìn)球門里 中基層管理者的目標(biāo)管理 1天 張成強(qiáng) 北京
- 降低溝通成本，減少企業(yè)內(nèi)耗 一通百通——職場溝通技巧 1天 張成強(qiáng) 北京
- 經(jīng)理人打造高績效團(tuán)隊(duì)的7項(xiàng)能力 1天 張成強(qiáng) 北京
- 管理者識(shí)人、用人、凝聚人 1天 張成強(qiáng) 北京
- 管理者的五項(xiàng)修煉 2天 張成強(qiáng) 北京
- 打破工作的壁壘 高效溝通技巧 2天 張成強(qiáng) 北京
- 從技術(shù)崗位走向管理崗位的全能管理者打造 2天 張成強(qiáng) 北京
- 00后員工的管理與激勵(lì) 2天 張成強(qiáng) 北京
- 醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)困境與思路 2天 王萬多 北京
- 如何在職業(yè)經(jīng)理人制度讓國有企業(yè)再次騰飛 ————國企改革下的職業(yè) 1天 王萬多 北京
- 如何在企業(yè)運(yùn)營中建立管理制度體系 ————管理制度建立及管理辦法 2天 王萬多 北京
- 如何運(yùn)用績效溝通與反饋提升員工崗位能力 2天 王萬多 北京
- 如何運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工動(dòng)力 1天 王萬多 北京
- 如何通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃與有效培訓(xùn)激發(fā)員工活力 1天 王萬多 北京
- 如何實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)建設(shè) ——人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng) 2天 王萬多 北京
- 如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力 ——快速人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制實(shí)操方法 1天 王萬多 北京
- 如何快速選擇匹配崗位要求的人才 2天 王萬多 北京
- 績效管理—KPI績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 2天 王萬多 北京
- 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長 2天 王萬多 北京
- 企業(yè)如何選、用、留、人才 2天 王萬多 北京
- 如何運(yùn)用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動(dòng)能 1天 王萬多 北京
- 如何運(yùn)用績效管理請(qǐng)員工嗨起來 2天 王萬多 北京
- 如何運(yùn)用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 1天 王萬多 北京
- 如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力 2天 王萬多 北京
- 基于員工職業(yè)生涯規(guī)劃下的培訓(xùn)體系構(gòu)建 2天 王萬多 北京
- 勝任力模型構(gòu)建方法 2天 樸宏 杭州
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- 輕松玩轉(zhuǎn)導(dǎo)師制項(xiàng)目 2天 樸宏 杭州
- 讓組織騰飛-企業(yè)全流程績效管理 2天 樸宏 杭州
- 凝心聚力，攜手共建企業(yè)文化 2天 樸宏 杭州
- 精準(zhǔn)招聘之面試技巧 2天 樸宏 杭州
- 國企經(jīng)理人任期管理與中長期激勵(lì)機(jī)制 2天 樸宏 杭州
- 輕松玩轉(zhuǎn)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃-IDP 2天 樸宏 杭州
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