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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 電力部門績效考核與管理實務(wù) |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導(dǎo)入：部門績效管理執(zhí)行困惑及問題交流第一單元 績效管理基本理念概述一、績效管理中常見的問題-----解決的思路二、什么是績效；什么是績效考核；績效管理的核心三、績效管理的目的和原則 1、目的2.. |
| 基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的績效管理 |
| 主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天引言：績效管理背后的核心思想理性人假設(shè)與激勵因素何為“獎勵正確的行為”國內(nèi)績效管理亂象情景挑戰(zhàn)：如何設(shè)定薪酬正確認知：.. |
| 咨詢式績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：楊棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才二、部分企業(yè)績效管理現(xiàn)狀1. 績效考核流于形式2. 績效考核很難推行下去3. 員工對績效考核抵觸4. 績效考核對實際工作.. |
| 績效解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡 |
| 主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理念篇——戰(zhàn)略績效管理核心理念討論：績效管理的九大困惑一、績效“亡國論”VS績效“致勝論”二、什么是績效管理？案例分析：從水庫故事看績效管理.. |
| 績效管理與團隊建設(shè)實踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：從組織到個人績效解碼1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰(zhàn)略共識、策略對焦、戰(zhàn)役執(zhí)行、戰(zhàn)役通曬、戰(zhàn)役review3) 績效分解：從使命愿景到工作任務(wù)、從戰(zhàn)略性目標到個人目標、從高層.. |
| 贏在績效 ——倍速建構(gòu)企業(yè)績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認識企業(yè)價值鏈 1、企業(yè)成長周期：企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對應(yīng)模塊二：卓越.. |
| 績效經(jīng)理人培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號 模塊內(nèi)容 課程大綱 授課方法 時間一 引言 報數(shù)游戲【學(xué)員收獲：高效工作的方法——明確目標、流程優(yōu)化、快速行動、運用工具】 互動游戲 -二 績效經(jīng)理人角色認知【單元目標：明確績效經(jīng)理人工作重.. |
| 贏在績效——倍速建構(gòu)企業(yè)績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認識企業(yè)價值鏈 1、企業(yè)成長周期：企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對應(yīng)模塊二：卓越.. |
| 崗位分析與績效KPI設(shè)定 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：崗位的戰(zhàn)略性設(shè)計和梳理1、崗位體系構(gòu)建意義：（1）對企業(yè)人力資源管理的重大意義（2）對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的重大意義2、構(gòu)建和梳理的依據(jù)：（1）企業(yè)戰(zhàn)略（2）業(yè)務(wù)形態(tài)3、崗位體系的基本框架：（1）職序、.. |
| 如何打造高績效團隊 ——企業(yè)打造高績效團隊高級實戰(zhàn)特訓(xùn) |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：基本概念解讀1、團隊、團體、團伙2、績效、高績效、團隊績效3、團隊管理、個人管理4、職責管理、角色管理5、高績效團隊的7種特征6、高績效團隊成員的9個特點7、團隊管理的終極目標案例大討論：我們的團.. |
| 卓越績效評價準則的理解與實施 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析：v公司存在的價值是什么v公司的運作需要哪些方面管理工作v影響質(zhì)量的因素有哪些1《GB/T19580》的內(nèi)容與理解v質(zhì)量及質(zhì)量管理的演化v《卓越績效評價準則》產(chǎn)生背景及意義 v《卓越績效評價準則》與.. |
| 績效管理工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：績效管理工坊第一部分：績效管理理念與戰(zhàn)略解碼（1小時）一、績效管理理念1、績效管理意義與價值 對公司意義，對員工意義，對組織的意義 組織發(fā)展與人才盤點2、績效管理的幾種形.. |
| 電力績效管理理論與實操 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 業(yè)績評估中所面臨的巨大挑戰(zhàn)一、績效經(jīng)理人履職核心認知（一）什么是績效管理1、什么是績效2、績效考核≠績效管理3、什么是績效管理4、績效管理五階段：PDCA閉環(huán)管理5、績效考核的工作原則（二）.. |
| 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與績效薪酬股權(quán)三維落地法 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計直接要回答的問題2.1、專業(yè)細分2.2、組織形狀2.3、權(quán)力劃分2.4、部門設(shè)置3、如何進行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3.1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計3.2、組.. |
| OKR的績效管理 （實操指導(dǎo)版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析：請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略請描述一下您的兩位同事請列舉三個您所主責的關(guān)鍵流程的流程思想請列舉您主責工作.. |
| 績效目標管理與團隊建設(shè)實踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：上午第一模塊：從組織到個人績效解碼1、 績效管理的意義2、 績效管理思維1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略生成、共同行動、全面反饋2) 組織績效：戰(zhàn)略共識、策略對焦、戰(zhàn)役執(zhí)行、戰(zhàn)役通曬、戰(zhàn)役review3) .. |
| 創(chuàng)建卓越團隊，提升團隊績效 基于管理者素能共識與認知成長的高績效團隊打造 |
| 主講老師：周禮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：誰是一線員工決策的最大影響人？崗位素能進化模型一、自我管理——管理者的自我定位1.管理者的常見自我定位誤區(qū)救火隊員丨民意代表丨坐山觀虎斗丨封疆大吏丨公私混合2.管理者正確的自我定位 .. |
| OKR與KSF關(guān)鍵結(jié)果達成績效法 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 OKR關(guān)健結(jié)果達成法模塊一、OKR績效管理思想及理念（統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想）1. 開場活動：為什么傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下不靠譜？2. 案例講解及推理：OKR績效考核與德能勤績廉之間的關(guān)系是什么？3. 績效的創(chuàng)始.. |
| 銷售團隊薪酬設(shè)計 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 為何要設(shè)計銷售薪酬方案1、銷售團隊是做什么的2、銷售薪酬的影響3、銷售薪酬設(shè)計方案如何才有效4、銷售薪酬方案設(shè)計的基礎(chǔ)5、銷售工作與銷售流程案例分享：某知名集團銷售薪酬方案解讀課堂討論：銷售薪酬真得.. |
| 績效管理 英雄之旅 |
| 主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天引言：績效管理背后的核心思想理性人假設(shè)與激勵因素何為“獎勵正確的行為”國內(nèi)績效管理亂象情景挑戰(zhàn)：如何設(shè)定薪酬沙盤模擬 .. |
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