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績(jī)效管理內(nèi)訓(xùn)課
| GROW員工輔導(dǎo)技巧通過(guò)聚焦于目標(biāo)的輔導(dǎo)來(lái)提升組織績(jī)效的課程 |
| 主講老師：張樂(lè)之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色及績(jī)效的本質(zhì) 管理三角：管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系？什么是教練教練：幫助他人改善成果的實(shí)踐活動(dòng)成為一個(gè)教練型的領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效的本質(zhì)是什么？互動(dòng)分析：最需要滿足的一個(gè)需求是什么？互動(dòng)研討：希.. |
| 強(qiáng)績(jī)效模式—基于戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的績(jī)效體系落地 |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：復(fù)盤(pán)管理者績(jī)效目標(biāo)的使命和責(zé)任1. 績(jī)效管理問(wèn)題診斷1）機(jī)制問(wèn)題：案例：績(jī)效為啥很難推進(jìn)？2）認(rèn)知問(wèn)題：會(huì)不會(huì)，能不能，敢不敢、愿不愿？3）技術(shù)問(wèn)題：KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel.. |
| 企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核 （3天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jī)效管理概述一、績(jī)效管理的流程：目標(biāo)設(shè)定；過(guò)程管理；考核評(píng)價(jià)；激勵(lì)發(fā)展。宏觀看績(jī)效管理—中觀看績(jī)效管理&mda.. |
| 績(jī)效管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段訓(xùn)練營(yíng)主題：績(jī)效輔導(dǎo)、面談與激勵(lì)（2天）第一章 正確認(rèn)知績(jī)效與績(jī)效管理現(xiàn)象分析：為什么大家不喜歡績(jī)效現(xiàn)實(shí)分析：為什么我們又需要績(jī)效何謂績(jī)效？何為績(jī)效管理？&#.. |
| 卓越績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè) |
| 主講老師：陳志康 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：第一講： 認(rèn)識(shí)“績(jī)效管理”一、企業(yè)為什么要導(dǎo)入績(jī)效管理1、什么是績(jī)效？2、什么是績(jī)效考核？3、什么是績(jī)效管理？4、互動(dòng)環(huán)節(jié)：案例分析、提問(wèn)、分析二、國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀剖析 .. |
| 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與績(jī)效的達(dá)成 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程擬在三天時(shí)間內(nèi)展開(kāi)訓(xùn)練：第一天：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的前提及框架第一模塊 制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基本知識(shí)1.關(guān)聯(lián)概念1.1 經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)1.2 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃承擔(dān)的使命、責(zé)任與目標(biāo)的關(guān)系1... |
| 與90后共舞——績(jī)效提升與職業(yè)化塑造 |
| 主講老師：鞠佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰環(huán)節(jié) 具體目標(biāo)/效果/實(shí)施方法講師介紹：迅速引爆現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)猜小游戲開(kāi)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)：小組成員介紹并選出組長(zhǎng)制定愿景：制定本組隊(duì)名、口號(hào)、規(guī)則小組競(jìng)賽：組長(zhǎng)輪流.. |
| 員工績(jī)效管理與激勵(lì) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)知目標(biāo)及管理：掌握目標(biāo)管理的本質(zhì)什么是目標(biāo)及目標(biāo)管理為什么要有目標(biāo)及目標(biāo)管理目標(biāo)管理的要素和種類(lèi)有哪些目標(biāo)與績(jī)效管理的價(jià)值.. |
| 績(jī)效面談管理工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：績(jī)效管理理念與戰(zhàn)略解碼（1小時(shí)）一、績(jī)效管理理念1、績(jī)效管理意義與價(jià)值 對(duì)公司意義，對(duì)員工意義，對(duì)組織的意義組織發(fā)展與人才盤(pán)點(diǎn)2、績(jī)效管理的幾種形式介紹（KPI、OKR、BSC）3、績(jī)效管理整體框架流程.. |
| 阿里巴巴績(jī)效管理實(shí)踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：從組織績(jī)效到個(gè)人績(jī)效1、 績(jī)效管理的意義2、 績(jī)效管理的幾種形式-OKR、BSC、KPI介紹3、 阿里巴巴績(jī)效管理思維1) 戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見(jiàn)、戰(zhàn)略生成、共同行動(dòng)、全面反饋2) 組織績(jī)效：戰(zhàn)略共識(shí)、策略對(duì)焦、.. |
| 高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課綱 |
| 主講老師：董慶宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 團(tuán)隊(duì)概述1）團(tuán)隊(duì)特性·熱場(chǎng)：極速報(bào)數(shù)（體會(huì)個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性）·團(tuán)隊(duì)模型·團(tuán)隊(duì)建設(shè)·團(tuán)隊(duì)文化·團(tuán)隊(duì)分期2）團(tuán)隊(duì)行動(dòng).. |
| 如何高效選擇并拓展招聘渠道 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 為什么要重視招聘渠道招聘流程中渠道新趨勢(shì)招聘人才進(jìn)口決定出口選擇招聘渠道應(yīng)有的原則案例分析：如何擬定招聘渠道拓展方案第二章 如何計(jì)算招聘成本.. |
| 高績(jī)效教練輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：透視企業(yè)教練一、 教練的形成與發(fā)展二、 教練為何能支持企業(yè)管理，幫助企業(yè)提高績(jī)效三、 教練之解讀正確定義教練教練身份、角色之定位教練的核心原理教練要解決的核心問(wèn)題四、 教練對(duì)員工的價(jià)值厘清個(gè).. |
| 計(jì)劃決定績(jī)效 ——500強(qiáng)全景銷(xiāo)售管理工具課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容 內(nèi)容說(shuō)明第一模塊：高效的銷(xiāo)售目標(biāo)管理體系學(xué)習(xí)收獲 1.銷(xiāo)售管理的體系與運(yùn)營(yíng)解析如何建立可控的銷(xiāo)售管理體系市場(chǎng)與客戶計(jì)劃企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)設(shè)計(jì)銷(xiāo)售.. |
| 高效敏捷項(xiàng)目管理-成功項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：程興勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：M1：了解項(xiàng)目管理 3小時(shí)Part 1 課程導(dǎo)入 -講師自我介紹-學(xué)員了解互動(dòng)--項(xiàng)目管理案例研討：項(xiàng)目管理落地實(shí)踐問(wèn)題-課程整體介紹-學(xué)習(xí)項(xiàng)目小組組建-團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：學(xué)習(xí)園地創(chuàng)建Part 2 了解項(xiàng)目管理.. |
| 薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：薪酬管理第一節(jié)：薪酬是什么第二節(jié)：薪酬管理是什么第三節(jié)：要避免的薪酬模式第四節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的原則第五節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的步驟第二講：薪酬管理存在問(wèn)題第一節(jié)：提成逐漸提高法第二節(jié)：經(jīng)理薪酬一樣法第三節(jié)：.. |
| 如何有效開(kāi)展績(jī)效管理工作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：如何正確看待績(jī)效管理工作現(xiàn)象分析：為什么大家不喜歡績(jī)效現(xiàn)實(shí)分析：為什么我們又需要績(jī)效什么是績(jī)效？什么是績(jī)效管理？管理者在績(jī)效管理工作中的角色.. |
| 市場(chǎng)化績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：理論篇第一講：市場(chǎng)化績(jī)效管理的概念本講內(nèi)容：案例引入：某單位績(jī)效考核的三種選擇一、什么是市場(chǎng)化績(jī)效？1. 績(jī)效的概念2. 績(jī)效不等于結(jié)果3. 能力的概念4. 績(jī)效就是質(zhì)量5. .. |
| 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效目標(biāo)管理工作坊 |
| 主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.概述：戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作計(jì)劃與績(jī)效目標(biāo) [30 mins]理解制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與工作目標(biāo)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，建立完整的從戰(zhàn)略到績(jī)效管理全思維框架戰(zhàn)略的定義典型戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、績(jī)效目.. |
| 客觀化績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)作2.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：v開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)：請(qǐng)解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請(qǐng)解釋一下公司的戰(zhàn)略請(qǐng)列舉三個(gè)您所主責(zé)的關(guān)鍵流程的流程思想你認(rèn)為您的工作應(yīng)該首先向誰(shuí)負(fù)責(zé)請(qǐng)列舉您.. |
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