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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 業(yè)務(wù)模式制勝，BLM戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 （4.0版） |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是業(yè)務(wù)模式（Business Model，有時(shí)也翻譯成商業(yè)模式）之間的競爭---德魯克。業(yè)務(wù)模式體現(xiàn)的是企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值（市場成功）、企業(yè)價(jià)值（財(cái)務(wù)成功）且可持續(xù)的能力（持.. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理必備談判力 |
| 主講老師：李偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：談判挑戰(zhàn)與復(fù)雜性一、談判所面臨的挑戰(zhàn)1. 溝而不通，難知己知彼2. 談判失控，難達(dá)成果3. 進(jìn)退兩難，條件苛刻4. 談判被動(dòng)，無周旋余地5. 知易行難，靠臨場發(fā)揮二、談判的復(fù)雜性和困難1. 談判中.. |
| 抖時(shí)代下的短視頻與商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營模式 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1商業(yè)項(xiàng)目類型與現(xiàn)狀1.1互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的認(rèn)識(shí)1.2我國各類商業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)狀1.3電商對(duì)商業(yè)項(xiàng)目影響與沖擊1.3.1電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響1.3.2商業(yè)項(xiàng)目未來發(fā)展模式與經(jīng)營模式1.4抖時(shí)代短視頻時(shí)代.. |
| 向華為學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理全過程控制 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程特點(diǎn)l 全面理解華為組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)的全過程，從初始階段如何一步步變革到成熟階段l 采用顧問式培訓(xùn)方式和行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實(shí)際問題研討和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對(duì)性l 案例豐富真實(shí)，并著重培養(yǎng).. |
| 項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制概述1、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制的概念（1）工期、進(jìn)度控制的概念（2）影響進(jìn)度的因素分析（3）進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)（4）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系（1）建設(shè)單位的計(jì)劃.. |
| 項(xiàng)目管理核心技能訓(xùn)練與決策沙盤模擬 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：項(xiàng)目管理依靠團(tuán)隊(duì)成功第一講：項(xiàng)目管理流程精要一、項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)要素1. 項(xiàng)目生命周期：定義業(yè)務(wù)流程2. 項(xiàng)目階段關(guān)口：技術(shù)實(shí)現(xiàn)階段化案例：華為研發(fā)項(xiàng)目生命周期3. 項(xiàng)目管理過程組：管理過程科學(xué)化4. 項(xiàng).. |
| “平安鄉(xiāng)村”項(xiàng)目專項(xiàng)特訓(xùn)營 |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、平安鄉(xiāng)村專項(xiàng)營銷背景1、雪亮工程與中央一號(hào)文件一號(hào)文件雪亮工程2、祁陽縣平安鄉(xiāng)村案例領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)辦點(diǎn)示范帶動(dòng)部門配合聯(lián)動(dòng).. |
| 工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專題一 項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)專題二 工期專題三 價(jià)款結(jié)算專題四 聯(lián)合體專題五 實(shí)際施工人專題六 盡職調(diào)查第二節(jié) EPC.. |
| 企業(yè)經(jīng)營績優(yōu)利器-項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：高玫 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】在今天的這個(gè)易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時(shí)代里面各個(gè)企業(yè)面臨著競爭加劇利潤走薄、客戶響應(yīng)要求提高、更新?lián)Q代速度變快、企業(yè)內(nèi)部管理變更等諸多壓力。如果企業(yè)還以我人多我人便宜作為競爭手段去打市場已經(jīng)沒有優(yōu)勢可.. |
| 建筑企業(yè)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 |
| 主講老師：童曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、建筑企業(yè)成本核算1．關(guān)于成本的概念2．施工項(xiàng)目成本管理的程序2.1人工費(fèi)的核算2.2材料費(fèi)的核算2.3機(jī)械使用費(fèi)的核算2.4 其他直接費(fèi)的核算3．工程項(xiàng)目的成本控制方法4．工程項(xiàng)目施工成本控制（案例分.. |
| 如魚得水——項(xiàng)目跨部門統(tǒng)籌溝通 |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：溝通的重要性第一講：基石——認(rèn)識(shí)溝通一、基于DISC的工地現(xiàn)場溝通技巧1. DISC行為風(fēng)格測試1）認(rèn)識(shí)自己、了解自己2）知道別人行為風(fēng)格二、與不同風(fēng)格人員溝通的技巧1. 與D風(fēng).. |
| 建筑施工行業(yè)物資及設(shè)備管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理第一章 項(xiàng)目物資管理第一節(jié) 項(xiàng)目物資釆購供應(yīng)管理一、項(xiàng)目物資采購供應(yīng)管理的概念二、項(xiàng)目物資采購供應(yīng)管理的任務(wù)三、物資采購應(yīng)遵循的原則四、物資采購供應(yīng)權(quán)限… .. |
| 建筑行業(yè)投融資管理 |
| 主講老師：張健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、我國建筑行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢及與房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)系1) 我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀2) 宏觀經(jīng)濟(jì)和政府的相關(guān)政策及影響3) 我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢4) 我國建筑企業(yè)的困境和機(jī)會(huì)（含創(chuàng)新和升級(jí)）5) 我國房地產(chǎn)行業(yè)與建筑.. |
| 金牌人員——技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：徐正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引題：成老師由技術(shù)到管理轉(zhuǎn)變過程中的彎路第一講：目前企業(yè)管理中遇到的問題剖析一、技術(shù)人員的性格絕決定的問題1. 技術(shù)人員，大部分是事無巨細(xì)的人2. 技術(shù)人員喜歡單打獨(dú)斗3. 習(xí)慣聽從安排，而非自己進(jìn)行計(jì)劃4. 語.. |
| 項(xiàng)目管理知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程特點(diǎn)l 該課程以“項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK”為指南，根據(jù)業(yè)界最佳實(shí)踐和講師實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而設(shè)計(jì)，避免陷入理論介紹；l 課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解；l .. |
| 從業(yè)務(wù)診斷到形成方案 B端產(chǎn)品從0-1最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：陳博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、【課程大綱】產(chǎn)品經(jīng)理是什么和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么？1.什么是產(chǎn)品經(jīng)理?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理有什么不一樣?消費(fèi)品時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理軟件時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理不一樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng).. |
| 組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：組織級(jí)項(xiàng)目管理體系構(gòu)建與最佳實(shí)踐-課程大綱第一部分：組織級(jí)項(xiàng)目管理體系架構(gòu)單項(xiàng)目成功OR所有項(xiàng)目成功為什么需要建設(shè)組織級(jí)項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理過程中遇到哪些痛點(diǎn)亟需解決組織級(jí)項(xiàng)目管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)某公司項(xiàng)目交付視角與.. |
| 聚焦四個(gè)重組，構(gòu)建基于IPD的卓越研發(fā)體系（3.0版） |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是什么的培訓(xùn)課程已經(jīng)很多了，本課程聚焦于如何通過四個(gè)重組（戰(zhàn)略重組、市場重組、流程重組、能力重組）構(gòu)建適合于企業(yè)現(xiàn)狀和未來業(yè)務(wù)目標(biāo)的卓越研發(fā)管理體系，是一堂如何實(shí)施IPD變革的實(shí)踐課程。本課程是樊輝.. |
| 信息化集成項(xiàng)目需求管控 |
| 主講老師：高玫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識(shí)體系為基礎(chǔ)（比如美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就是這樣的知識(shí)體系），結(jié)合版權(quán)人高玫老師24年來在醫(yī)療醫(yī)藥、物流、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)制造等領(lǐng).. |
| 項(xiàng)目管理成功之道 |
| 主講老師：馮江寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第一單元：項(xiàng)目管理概述1.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念什么是項(xiàng)目？項(xiàng)目與運(yùn)營有什么區(qū)別？項(xiàng)目的臨時(shí)性和獨(dú)特性；項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)；項(xiàng)目的三重約束；1... |
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