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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 建設(shè)工程安全隱患排查與治理 |
| 主講老師：李偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 安全基本概念、知識一、安全基本概念、知識二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時用電四、腳手架五.. |
| 項目管理cookbook |
| 主講老師：雷潤林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：學(xué)習(xí)項目管理體系，過程和管理方法，建立企業(yè)人員對項目管理的統(tǒng)一認(rèn)識和意識指導(dǎo)項目人員具體掌握項目啟動、規(guī)劃、實(shí)施、收尾各個過程的要點(diǎn)，能夠全面整體的展開項目管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典項目管理的方法和工具、引導(dǎo)改善企業(yè)項目管理體系建設(shè)，.. |
| 數(shù)據(jù)中心EPC |
| 主講老師：李立高 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介： 主題內(nèi)容 課程精華 .. |
| 奪標(biāo)—項目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師：張長江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 關(guān)于項目性銷售 1、工業(yè)品營銷的三種典型模式 2、項目性銷售的定義 3、項目性銷售的普遍困惑 4、工業(yè)品企業(yè)銷售人員的“三板斧”第二講 項目性銷售是有規(guī)律可循的 1、 項目性銷.. |
| 電力工程項目管理實(shí)踐 |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一模塊：電力工程項目與項目管理概述項目的概念和特點(diǎn)工程項目和電力工程項目項目壽命周期項目管理與工程項目管理項目建設(shè)程序᠋.. |
| 成功項目管理的6個招式 |
| 主講老師：肖振峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理的價值觀及生命周期模型一、項目管理價值觀課堂游戲：登山遇險（體驗）討論：哪個算是成功的項目1. 項目管理價值觀2. 區(qū)分企業(yè)內(nèi)常見的幾種項目類型3. 小組分享項目工作中常見問題，形成演練用項目.. |
| 工程項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與管理模式導(dǎo)入1. PPP項目及EPC項目模式的發(fā)展與挑戰(zhàn)2. 工程項目的特點(diǎn)3. 項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的鐵三角4. 項目管理的要求與項目管理五大過程5. 工程項目的全生命周期管理6. 項目管理十大領(lǐng)域 .. |
| BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM（1）遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM.. |
| 研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐 |
| 主講老師：李健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段，國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與必要性分析第一講：“懂要求”-了解研發(fā)管理體系的重要性導(dǎo)入：研發(fā)管理體系是什么？一、研發(fā)管理體系在企業(yè)中的位置二、研發(fā)管理體系發(fā).. |
| 運(yùn)籌帷幄——實(shí)戰(zhàn)式建設(shè)工程項目全流程管控 |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：項目管理基礎(chǔ)一、項目管理基礎(chǔ)知識1. 項目管理的發(fā)展變遷2. PMI項目管理體系1）五大過程組2）十大知識領(lǐng)域3. 建設(shè)工程項目全流程管理體系構(gòu)架4. 建設(shè)工程項目管理的主題類型及各方管理任務(wù)二、.. |
| 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及政策解讀 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)修訂背景及修訂過程一、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)存在的問題：1、專業(yè)設(shè)置與現(xiàn)行職能分工不相符2、部分指標(biāo)與工程實(shí)際不符3、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)劃分不合理4、過于偏重于對管理和技術(shù)指標(biāo)考核二、管理規(guī)定存在的問題： .. |
| 工程項目導(dǎo)航 工程項目經(jīng)理人的經(jīng)營手冊 |
| 主講老師：江燊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：導(dǎo)引故事：成功的項目和失敗項目一、項目技術(shù)與管理1. 項目成敗的核心因素1）技術(shù)因素2）管理因素3）環(huán)境因素2. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目管理負(fù)責(zé)人二、項目管理機(jī)制1. 項目治理2. 項目管理案例分享.. |
| 透視企業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)部規(guī)律 |
| 主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：除了上帝，任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話！大數(shù)據(jù)浪潮，洶涌來襲，如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代？每天被數(shù)據(jù)的海洋所包圍，如何從中突圍？透視企業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)部規(guī)律，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)商業(yè)價值，你應(yīng)該要掌握的技術(shù)。培訓(xùn)目標(biāo)：通過EXCEL對紛雜的數(shù)據(jù)進(jìn).. |
| EPC管理中的法規(guī)變化及要注意的問題 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：工程總承包（EPC）模式下的法律效力第一章 工程總承包的模式問題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問題2.工程總承包模式的類型問題3.EP.. |
| 項目經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)和技能 |
| 主講老師：高玫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：項目經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)和技能【課程背景】本課程屬于高玫老師自有版權(quán)“ODSAC™奧德賽™”項目管理系列課程。很多企業(yè)喜歡授權(quán)技術(shù)專家做項目經(jīng)理認(rèn)為他們技術(shù)水平高可以更好的指導(dǎo)項.. |
| 優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能” |
| 主講老師：王愛萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項目經(jīng)理的十大管理技能一、項目流程管理技能1. 項目分類2. 項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域3. 項目組織管理4. 職能型組織如何開展矩陣型項目模擬：項目角色轉(zhuǎn)換二、項目需求管理技能1. 需求管.. |
| 化險為夷——工程項目全流程風(fēng)險分級管控 |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：風(fēng)險的管理知識一、風(fēng)險的概念二、風(fēng)險的來源1. 技術(shù)風(fēng)險2. 管理風(fēng)險3. 商業(yè)風(fēng)險4. 外部風(fēng)險三、風(fēng)險的識別工具1. 訪談2. 頭腦風(fēng)暴法3. 風(fēng)險核對表4. SWOT分析5... |
| 新版清單計價下的建設(shè)工程造價管控、計價糾紛、合同價款疑難解析 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 招投標(biāo)階段合同價格約定實(shí)務(wù)一、招標(biāo)文件風(fēng)險分擔(dān)分析1. 風(fēng)險分擔(dān)的基礎(chǔ)——合同計價方式2.合同計價風(fēng)險的分擔(dān)原則3.不同風(fēng)險因素的風(fēng)險分擔(dān)二、招標(biāo)控制價的編制 1.招標(biāo)控制.. |
| 建設(shè)工程項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與管理模式導(dǎo)入1. PPP項目及EPC項目模式的發(fā)展與挑戰(zhàn)2. 工程項目的特點(diǎn)3. 項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的鐵三角4. 項目管理的要求與項目管理五大過程5. 工程項目的全生命周期管理6. 項目管理十大領(lǐng)域 .. |
| 項目經(jīng)理的全景思維及7個工具的情境應(yīng)用 |
| 主講老師：肖振峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：項目管理生命周期模型及過程要點(diǎn)提煉一、項目是通過交付成果的完成實(shí)現(xiàn)預(yù)期價值課堂游戲：登山遇險（體驗）討論：哪個算是成功的項目1. 幾個工作中完成任務(wù)但沒實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項目2. 理解項目的可交付成果和工作職責(zé)的區(qū)別.. |
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