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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 支持決策的管理會計 |
| 主講老師：陳代友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：PART 1：開啟《管理會計》之旅1.推開《管理會計》之門1.1.《管理會計》起源與發(fā)展；1.2 認識什么是《管理會計》；1.3 信息技術(shù)對《管理會計》的影響；1.4 《管理會計》中國實踐意義。2.《管理會計》角.. |
| 國企變革形勢下新的 角色意識、戰(zhàn)略觀、大局觀、全局意識2.0 (電力版) |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析請您談?wù)勀J識到的當下的社會請您談?wù)勀J為的社會發(fā)展趨勢請您談?wù)勀J識到的國企改革請您談?wù)勲娏π袠I(yè)的變革趨勢᠋.. |
| 戰(zhàn)略與目標管理 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析公司的目標從何而來您認為制訂公司目標需要考慮哪些要素客戶對于公司的價值在哪里公司對于客戶的價值在哪里員工為什么會努力達成公司的.. |
| 命運環(huán)球智慧 |
| 主講老師：肖順 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：主講內(nèi)容：1、抒寫生命藍圖2、正確使用“秘密”3、發(fā)現(xiàn)自己的天才領(lǐng)域4、擴大格局100倍5、找到生命中的3大核心夢想6、徹底激發(fā)大腦潛能.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值.. |
| 戰(zhàn)略決策 |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：戰(zhàn)略風(fēng)險管理與變革內(nèi)容主要包括：變革及其相關(guān)概念（變化、不確定性、應(yīng)變、領(lǐng)導(dǎo)變革），戰(zhàn)略風(fēng)險管理及其相關(guān)概念，戰(zhàn)略風(fēng)險管理目標，戰(zhàn)略風(fēng)險管理框架，戰(zhàn)略風(fēng)險評估，戰(zhàn)略風(fēng)險管理策略，企業(yè)重要的戰(zhàn)略風(fēng)險管理，企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理在ERM中.. |
| 全球視野看新時期企業(yè)發(fā)展機遇 |
| 主講老師：黃煜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言 戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)展環(huán)境指導(dǎo)思想七 大 領(lǐng) 域l 人口環(huán)境l 技術(shù)環(huán)境l 經(jīng)濟環(huán)境l 社會文化環(huán)境l 政治法律環(huán)境l 自然環(huán)境l 物質(zhì)環(huán)境第一講 人口環(huán)境分析人口數(shù)量：.. |
| 數(shù)字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的項目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：面向新基建的數(shù)字化項目管理解決方案一、新基建發(fā)展背景下的數(shù)字化企業(yè)項目管理需求解讀1、新基建的核心發(fā)展戰(zhàn)略及數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目解讀2、數(shù)字化集成服務(wù)領(lǐng)域的整體提升重點：項目管理是核心3、大型新基建給項目管理帶來的.. |
| 得償所愿、使命必達 BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃1、BLM戰(zhàn)略規(guī)劃模型概述2、戰(zhàn)略規(guī)劃的四個方面戰(zhàn)略意圖差距分析業(yè)績差距與機會差距差距分析練習(xí)市場洞察&#.. |
| 迅速轉(zhuǎn)型 《“雙碳”經(jīng)濟下對建筑行業(yè)的影響》2 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機遇與挑戰(zhàn)模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內(nèi)博弈實錄，以及實現(xiàn)碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現(xiàn)路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 企業(yè)中臺戰(zhàn)略價值和產(chǎn)業(yè)實踐 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中臺化戰(zhàn)略與智能中臺1、中臺化戰(zhàn)略的興起2、中臺國內(nèi)外發(fā)展歷程3、中臺戰(zhàn)略升級的4個方面4、中臺本質(zhì)5、中臺的能力層次6、企業(yè)能力的中臺化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)技.. |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計劃制定 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入一、從年度培訓(xùn)計劃的角度看企業(yè)培訓(xùn)的定位與價值1、團隊共創(chuàng)：培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些？2、分享內(nèi)容：企業(yè)培訓(xùn)的定位與價值（1）培訓(xùn)的定義與本質(zhì)（2）培訓(xùn)的四個階段（3）企業(yè)培訓(xùn)的三重責(zé)任（4）企業(yè).. |
| 市場拓展策劃方案與風(fēng)險控制案例解析 |
| 主講老師：王德順 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新形勢下工程企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析1、企業(yè)發(fā)展的的現(xiàn)狀2、面對市場發(fā)展的前景 3、工程企業(yè)案例分析二、工程企業(yè)市場競爭力打造1、如何提高企業(yè)在市場的競爭力，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。2、增加市場、吸引優(yōu)勢和新興業(yè)態(tài)，打造企.. |
| 深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略 加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地 |
| 主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：一、人才強國戰(zhàn)略的偉大成就黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)全面加強人才隊伍快速壯大人才效能持續(xù)增強人才比較優(yōu)勢穩(wěn)步增強人才工作同新形勢新任務(wù)有很多不適應(yīng)二、全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo).. |
| BLM戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：戰(zhàn)略決定成??！在“市場環(huán)境高度不確定性，競爭形勢日趨激烈”時代，戰(zhàn)略已經(jīng)很難被精準的規(guī)劃，但是并非企業(yè)不需要戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃，而是需要在執(zhí)行中不斷調(diào)整，就象任總所說：“方向要大致正確，.. |
| 戰(zhàn)略解碼與組織建設(shè) |
| 主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略目標如何落地？如何制定與分解總公司與分子公司間的績效目標？部門經(jīng)理如何進行本部門目標分解？如何通過戰(zhàn)略解碼與組織建設(shè)，讓企業(yè)戰(zhàn)略落地?戰(zhàn)略解碼是指通過可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為全體員工可理解、可執(zhí)行的行為.. |
| 資本運營與投融資實務(wù) －戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作 |
| 主講老師：崔凱 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.資本運營：婚姻的藝術(shù)_ 賺錢為什么越來越難？_ 投融資的關(guān)鍵要素_ 投融資的基本程序2.盡職調(diào)查：戀愛的玄機?。? 盡職調(diào)查流程 － 項目初審的關(guān)鍵點－ 盡職調(diào)查的注意事項3.合同協(xié)議：訂婚的事項.. |
| 優(yōu)秀的團隊要遠離的6種負能量 |
| 主講老師：顧云昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：1. 最易動搖“軍心”——消極2. 最易影響團隊人際和諧——多疑3. 最耐不住寂寞——浮躁4. 最易演變成辦公室冷.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊（1-2天） |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、戰(zhàn)略規(guī)劃理論1.1六種基礎(chǔ)戰(zhàn)略理論1.1.1競爭戰(zhàn)略1.1.2定位戰(zhàn)略1.1.3品牌戰(zhàn)略1.1.4營銷戰(zhàn)略1.1.5藍海戰(zhàn)略1.1.6資本戰(zhàn)略1.2四種總體戰(zhàn)略1.2.1專業(yè)化戰(zhàn)略1.2... |
| 使命必達領(lǐng)導(dǎo)者的目標計劃與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：目標管理是管理的第一要務(wù)——沒有目標就沒管理1. 從管理的原點談起：誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思維和狐貍思維：目標刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上。第1章 抓導(dǎo)航：正確認知目標管理.. |
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