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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
市場分析與客戶畫像
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、市場分析的方法及工具1、市場調研的五個基本步驟確定研究問題和研究目標制定調研計劃收集信息分析信息提出結論2定性預測&..
建立融資規(guī)劃思維,引領企業(yè)發(fā)展
主講老師:李黎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)融資都有哪些常見的誤區(qū)?企業(yè)融資普遍存在的誤區(qū)和面臨的困難“資管新規(guī)”沖擊私募的LP供應案例:HOMWO案例:俏江南二、..
企業(yè)資本市場上市(重點與難點)操作
主講老師:陸滿平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、企業(yè)上市的法律、法規(guī)和主要政策解讀2、企業(yè)上市的若干認識問題、境內外上市比選、上市的利弊得失等分析。3、企業(yè)上市中古管結構的設計與規(guī)范。4、企業(yè)上市企業(yè)高管任職資格及企業(yè)控制權轉移和高管層調整問題。5、企業(yè)上市企業(yè)主營業(yè)..
合同法授課大綱
主講老師:馮吉祥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 合同法概述一、合同的概念(一)基本概念; (二)法律特征二、合同的分類(一)雙務合同和單務合同(二)有償合同和無償合同(三)諾成合同和實踐合同(四)要式合同和不要式合同(五)有名合同和無名合同 ..
全員職業(yè)化塑造
主講老師:周煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、了解職業(yè)化內涵——從優(yōu)秀到卓越的轉變1、自我思考,哪些人不是職業(yè)化員工——勝任與職業(yè)2、分析普通員工與職業(yè)化員工的區(qū)別——任務與績效3、了解職業(yè)化員..
高績效團隊建設與管理
主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言 1、什么是團隊?2、團隊的構成要素(5P)a.目標(Purpose)b.人(People)c.團隊的定位(Place)d.權限(Power)e. 計劃(Plan)3、團隊的幾個發(fā)展階段a、成..
從理念到行為習慣:企業(yè)文化的構建與落地
主講老師:江源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)文化是什么?——企業(yè)文化定義與結構1、企業(yè)文化建設怪圈2、企業(yè)文化內涵解讀3、企業(yè)文化的結構二、企業(yè)文化如何建?——企業(yè)文化的構建1、建設企業(yè)文化應從何處入手 ..
數(shù)字化時代,管培生計劃之新職場生涯
主講老師:陳凱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:新時代、新環(huán)境下,VUCA—不確定的當下一.沒有完美的職業(yè)生涯,只有時代的生涯規(guī)劃➢簡述職業(yè)生涯發(fā)展歷程;➢四種理論與四種生涯觀—特質論,發(fā)展論,適應論,建構論;..
推倒部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:柳娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:跨部門溝通意識開場游戲破冰:我與企業(yè)的關系 一、成功的演出沒有觀眾二、溝通的意義三、職場溝通的方式1. 向下溝通2. 向上溝通3. 平級溝通四、跨部門溝通從意識開啟現(xiàn)場游戲互動認知:溝通意識 ..
壓力向左 情緒向右
主講老師:楊桂林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:從壓力與情緒管理方面進行互動分享體驗!
通用管理類課程T03 打造高績效團隊
主講老師:劉進華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 高效團隊的發(fā)展規(guī)律與要素一、團隊的價值1、團隊的力量;2、沒有完美的個人,只有完美的團隊;案例:華潤26只貓與一只老虎,松散群體與軍事團隊二、團隊的認識1、合作的本意;2、成功是由于團隊;3、..
班組長現(xiàn)場管理訓練
主講老師:段富輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:分享互動第一講:班組長在企業(yè)管理中的作用1、班組長管理的三大核心要素1)目標要素---做對的事2)人員要素---有效的人員配置3)成果要素---把事做對2、班組長的承上啟下定位1)班組長向上是什么 ..
商業(yè)銀行數(shù)字化敏捷創(chuàng)新案例分析與實操 ——在不確定環(huán)境下敏捷創(chuàng)新方法
主講老師:王海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:數(shù)字化敏捷式創(chuàng)新策略和路徑 一、破題:傳統(tǒng)商業(yè)模式與敏捷創(chuàng)新模式有哪些區(qū)別?1)敏:洞見+創(chuàng)新2)捷:行動+迭代3)數(shù)字化賦能:全面建立數(shù)據(jù)科學系統(tǒng)案例分析:價值儲存(“存”)、獲得信..
向下管理主題實戰(zhàn)
主講老師:馮簡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理基石管理者思維與行為模式精髓。高效組織與管理者角色定位。第二單元:案例實戰(zhàn)(2天精華版12洞/3天完整版18洞)模塊一:︱定目標︱1: 如何落實團隊目標 ?2: 如何激發(fā)成員士氣 ?3:..
基于用戶場景體驗的“敏捷銀行”批量獲客策略 ——在不確定環(huán)境下敏捷創(chuàng)新實施手冊
主講老師:王海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:全球顛覆式創(chuàng)新浪潮1.洶涌而來傳統(tǒng)銀行轉型創(chuàng)新浪潮1)你沒做錯什么,是時代變了——來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊波2)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的危機,遇到“平行宇宙”3)摩爾定律給互聯(lián)網(wǎng)金融..
敏捷思維 – 最暢銷的管理心理學
主講老師:謝明志   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代下的 IT 企業(yè)變革之道思考題:移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)變革趨勢敏捷為何成為墨守成規(guī)的一次變革?未來的互聯(lián)網(wǎng)時代逐漸從理性的社會向感性社會變革 未來產(chǎn)品要什么?具有速度、 開放性、創(chuàng)新度..
培訓管理體系建設
主講老師:馬海容   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):培訓體系概述1、開場白——關于人才的選用育留2、培訓管理體系范圍與內容3、培訓管理的基本程序第二節(jié):培訓體系調研分析1、培訓現(xiàn)狀總結2、培訓需求分析3、培訓資源分析第三節(jié):..
TWI - 督導人員訓練
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 班組長在工作關系管理中的職責班組長的3個職責班組長的5項能力2.工作教導(JI)(1)工作教導對一線班組長的意義工作教導的概念工作教導的意義及..
互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新
主講老師:段博惠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:創(chuàng)業(yè)篇——從支流到主流一、成為未來的企業(yè)未來,在邊緣地帶未來,讓客戶參與未來,讓全世界的聰明人為我所用二、顛覆從中心到去中心從現(xiàn)實到虛擬從已知到未知創(chuàng)新篇—&mda..
從執(zhí)行到結果-打造銷售團隊的秘籍
主講老師:張志濱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、理解銷售管理者的角色銷售管理者的崗位認知銷售高手與銷售管理者的區(qū)別 銷售經(jīng)理人的十項能力要求 二、4+2銷售管理模式 4+2銷售運營模式=..
 
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