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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 大張旗股，領(lǐng)先思維 |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、股權(quán)戰(zhàn)略到底是什么？1、股東的三項核心權(quán)利所有權(quán)、表決權(quán)、分紅權(quán)2、股權(quán)的三條生命線3、股權(quán)戰(zhàn)略的四個維度案例：忽視企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略所引發(fā)的行業(yè)頭部上市公司控制權(quán)大戰(zhàn)工具：四象限分析法二、初創(chuàng).. |
| 做幸福健康的職業(yè)女性 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：為什么我不能實現(xiàn)平衡人生？一、案例分析1.有五家連鎖店的女老板遭遇婚姻變故。2.由職場退回家庭的昔日姐妹找不到北了3.工作與家庭的沖突讓自己活得一地雞毛4.案例思索：到底發(fā)生了什么？二、人生五樣測試三.. |
| 增值稅節(jié)稅技巧案例解析與涉稅風(fēng)險管理 |
| 主講老師：趙松奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 發(fā)票管理實務(wù)一、30個真實稅案教你規(guī)避發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險（一）發(fā)票新系統(tǒng)帶來的稅務(wù)風(fēng)險（二）虛開發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險（三）真發(fā)票也有稅務(wù)風(fēng)險（四）應(yīng)開票未開票的大風(fēng)險（五）你可能想不到的假發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險（六）虛開.. |
| 班組長技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：認(rèn) 知 篇1、班組長的價值定位與管理技能（3H）☆客戶的要求☆班組長的信息溝通角色☆案例討論：“請問您到哪里下車？”☆班組長的人際關(guān)系角色☆案例討論：流浪狗的故事☆班組長的決策者的角色.. |
| 現(xiàn)場改善與成本控制 |
| 主講老師：徐興濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：現(xiàn)場工作改善認(rèn)知與滲入1. 時代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)關(guān)鍵：現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵分析：改善給企業(yè)和個人帶來的影響2. 改善的誤區(qū)——降低成本、關(guān)注流程、價值3. 改善成功的兩個必要承.. |
| 保險業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險分析1.互聯(lián)網(wǎng)保險消費者態(tài)度分析2.互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析3.互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況第2章 大數(shù)據(jù)思維1.4V特性2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢3.大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維.. |
| 完成目標(biāo)五步19法 |
| 主講老師：趙成國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一步T：目標(biāo)量化、視覺化、考核、KPI、競爭力、目標(biāo)分類、目標(biāo)分解一、什么是目標(biāo)？1. 原則目標(biāo)2. 量化目標(biāo)3. 分解目標(biāo)二、真正的目標(biāo)1. 市場競爭三原則2. 制定目標(biāo)的3個維度3. 三類目標(biāo)：.. |
| 實戰(zhàn)招商技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：招商1、客戶的2個選擇標(biāo)準(zhǔn)2、尋找與鎖定客戶1) 尋找客戶的6個途徑2) 鎖定目標(biāo)客戶6個方面3) 確立目標(biāo)客戶方法3、客戶定位分析1) 客戶的三個興趣2) 客戶的三個關(guān)注3) 客戶的五個疑慮.. |
| 品牌實戰(zhàn)兵法“三十六計” 中小企業(yè)品牌實戰(zhàn)課程 |
| 主講老師：劉靜華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中國企業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題？1、國際品牌大環(huán)境分析2、中小企業(yè)品牌建設(shè)的困惑3、企業(yè)發(fā)展中品牌的誤區(qū)與分析二、品牌文化的價值有哪些？1.新時代、新人群、新定位目標(biāo)人群的精準(zhǔn)定位ɨ.. |
| 新收入準(zhǔn)則實施對建筑業(yè)的影響 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新收入準(zhǔn)則下的收入確認(rèn)1、將現(xiàn)行收入和建造合同兩項準(zhǔn)則納入統(tǒng)一的收入確認(rèn)模型1） 建筑施工合同的類型與收入的關(guān)系2）建筑施工合同的交易價格怎么確定3）新收入準(zhǔn)則下的科目設(shè)置及核算要求2、以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險報酬轉(zhuǎn).. |
| 高效率的時間管理與高效工作 |
| 主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 從時間管理理論的演進(jìn)中學(xué)習(xí)時間管理之道第二講 時間管理的定義及重要性；第三講 高效的個人時間管理六大因素：第四講 高效率的協(xié)同作戰(zhàn).. |
| 高效溝通與協(xié)作 課程 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場破冰：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 第一講：溝通與職場溝通1.企業(yè)中常見的溝通問題- 溝而不通，缺乏同理心- 缺乏邏輯，茶壺煮餃子- 本位主義，不能換位思考- 怯于溝通，不能主動溝通2.溝通的重要性- .. |
| 餐飲機(jī)制體系搭建 |
| 主講老師：張騫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：夢想是支持人靈魂的基石，很多人實現(xiàn)了，人就廢了從此就沒有了動力。目標(biāo)是用來實現(xiàn)的。機(jī)制是帝王將相的一門科學(xué)，普通人學(xué)的是弱勢思維。老板是制定游戲規(guī)則的人。行業(yè)領(lǐng)袖是靠制定游戲規(guī)則，靠布局來實現(xiàn)的。制定游戲規(guī)則靠境界，胸懷.. |
| 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS培訓(xùn) |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知豐田一、豐田的誕生與發(fā)展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發(fā)展：1）初始織布機(jī)的煩惱2）25年終有成-自動跳閘織布機(jī)問世3）豐田發(fā)展歷程3、豐田在今天的地位1）汽車霸主-大器晚成的.. |
| 企業(yè)薪酬設(shè)計與管理 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、薪酬的對于公司的重要意義 問題一：如果你是這家公司的管理人員，你會怎么辦？ 思考、討論、回答 講 解：薪酬概述 關(guān)于薪酬的基本思考 現(xiàn)代薪酬理念 二、薪酬管理及薪酬管理的要點 問題二：你覺得公司對員工公.. |
| 研發(fā)項目管理沙盤演練 |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、研發(fā)項目管理體系綜述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：1）理解項目和項目管理的基本概念；2）理解研發(fā)項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路；案例演練：項目管理可以為我們帶來什么項目與項目管理的基本概念研發(fā)項目的階段劃分研發(fā).. |
| 新思想中蘊(yùn)含的管理思維 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義是什么？第一章 價值思維一、堅持以人民為中心就是要從客戶的價值出發(fā)二、堅持正確道路就是要維護(hù)客戶的利益三、堅持共享發(fā)展就是要創(chuàng)造客戶價值第二章 辯證思維一、篤行重效.. |
| 客戶服務(wù)與會員管理 |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 戰(zhàn)略性客戶定位與用戶體驗一、O2O服務(wù)營銷的入口系統(tǒng)1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺消滅傳統(tǒng)中介二、用戶劃分與體驗思維1、客戶生命周期規(guī)律2、戰(zhàn)略性客戶定位.. |
| 中層管理者的管理能力提升 |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理者的角色認(rèn)知1.管理的定義和意義活動：人體字母組合2.管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換樂隊指揮與樂隊成員；案例：新上任管理者的苦惱3.管理者的角色定位與功能發(fā)揮管理功能發(fā)揮：承上、啟下、平行間；4.管理者.. |
| 火電企業(yè)全面經(jīng)營管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理1、火電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。2、火電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、通過企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè).. |
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