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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
小微貸的歷史理念和新形勢下普惠金融小微信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新
主講老師:張志強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新的監(jiān)管形勢下信貸客戶市場開拓渠道及方法1、新監(jiān)管政策的形式下農(nóng)商行的信貸業(yè)務(wù)1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)普惠金融特性2、普惠金融環(huán)境現(xiàn)狀..
加速成交的信任銷售能力訓(xùn)練
主講老師:劉飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一:銷售拜訪與信任建立1、設(shè)目標(biāo)a.每次拜訪都設(shè)定一個拜訪目標(biāo) 總結(jié):進門之前有目標(biāo),出門之后有結(jié)果b.客戶行動承諾標(biāo)準(zhǔn)—一定要獲取客戶承諾 工具應(yīng)用:拜訪準(zhǔn)備清單—&mdash..
企業(yè)流程化管理
主講老師:施淵鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織體系、信息化及流程體系對企業(yè)的么價值1、業(yè)務(wù)應(yīng)用面臨的問題2、流程再造促使企業(yè)管理和信息化系統(tǒng)高效整合二、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的體系1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理團隊、職責(zé)2、精益流程管理分類(三類)3、精益流程管理分級(..
渠道開發(fā)建設(shè)與業(yè)績裂變增長系統(tǒng)實戰(zhàn)
主講老師:王程   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、模式致勝 – 模式致勝業(yè)績暴增密碼(共8案例)1.營銷模式致勝核心要素闡述2.B2C營銷模式的方法論3.5大精彩案例模式分享4.人人必須掌握的的黃金思維模型a)黃金思維模型解讀b)精彩案例分享及啟..
工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟
主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 新常態(tài)發(fā)展模式如何改變中國經(jīng)濟1 “新常態(tài)”提出的背景1.1 舊常態(tài)帶來的弊端越來越顯性1.2 參與全球競爭的必然選擇1.3 新一代領(lǐng)導(dǎo)人的時代感和使命感2 “新常態(tài)..
新醫(yī)改形勢下,醫(yī)院科室創(chuàng)新經(jīng)營與職業(yè)化管理提升 --科室品牌建設(shè)與精細化管理
主講老師:謝彥斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:科室經(jīng)營定位管理1、醫(yī)院的差距在那里?2、科室管理現(xiàn)狀分析3、科室經(jīng)營管理模型4、科室發(fā)展思路5、科室的問題在哪里?6、科室經(jīng)營定位二、科室管理模式管理1、一位院長:科室主任是??漆t(yī)院院長2、兩個工具..
常念金剛經(jīng) 練就金剛身——如何做優(yōu)秀的基層黨支部書記
主講老師:楊麗萍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基層黨支部書記必備的“七種能力”,夯實基層堡壘一、過硬——政治能力1. 把握正確的政治方向,旗幟鮮明講政治2. 提高政治敏銳性和政治鑒別力3. 加強政治歷練,做政治..
勞動法、勞動合同法實務(wù)解讀
主講老師:馮吉祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 勞動法概述第一節(jié)勞動法的概念及調(diào)整對象一、勞動法的概念二、勞動法的調(diào)整對象(一)勞動法調(diào)整狹義勞動關(guān)系勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的主要區(qū)別 我國勞動法調(diào)整的勞動關(guān)系的具體范圍 勞動法調(diào)整與勞動關(guān)系具有密..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的培訓(xùn)管理與實施
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:托爾斯泰的三句名言一、為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效對沖不確定性?1、物聯(lián)網(wǎng)正在替代互聯(lián)網(wǎng),連接世界2、數(shù)字化能大大降低交易成本案例:數(shù)據(jù)為餐飲企業(yè)經(jīng)營賦能3、數(shù)字化能更好地洞察與滿足客戶需求案例:沃爾瑪貨品優(yōu)化陳..
貼合業(yè)務(wù)需要的培訓(xùn)課程設(shè)計 & 講演
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓(xùn)概論1、什么是培訓(xùn)?2、培訓(xùn)的三大要素:知識、態(tài)度、技能3、什么是培訓(xùn)師及職責(zé):調(diào)查和分析培訓(xùn)需求、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)、授課、效果評估等4、培訓(xùn)師的角色定位、任務(wù)、必備素質(zhì):教導(dǎo)者、溝通者、管理者、執(zhí)行者、開發(fā)者5..
親和力打造——高效溝通及發(fā)音訓(xùn)練
主講老師:高菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:親和力的認知1. 認識親和力2. 親和力的表現(xiàn)3. 親和力測試案例:攜程8812號話務(wù)員第一講:科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練一、人體發(fā)聲原理1. 在人際交往中,你認為聲音重要嗎?2. 聲音的重要性案例:中國..
營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理
主講老師:文茵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程簡述:營業(yè)廳班組長高效團隊管理培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展,確保從學(xué)習(xí)到理解開場游戲:心有靈犀團隊建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)第一講:團隊認知&mdas..
云產(chǎn)品拎包入住營銷培訓(xùn)
主講老師:林慶堂   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、云產(chǎn)品拎包入住的背景及基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用(3H)(一)不可抗逆的時代現(xiàn)狀1、萬物互聯(lián)的時代2、IMABCD,5G+IOT,DICT、CDN3、疫情后的在家辦公的市場趨勢4、新出現(xiàn)的新經(jīng)濟模式與網(wǎng)絡(luò)連接(二)為什么云..
目標(biāo)導(dǎo)航——高成效的目標(biāo)計劃管理
主講老師:謝瑞寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認知目標(biāo)與目標(biāo)管理課堂活動:管理者日常工作常見的誤區(qū)一、目標(biāo)與目標(biāo)管理1.目標(biāo)的含義2.什么是目標(biāo)管理3.組織目標(biāo)的層次體系研討:不同層次人員在目標(biāo)制定中擔(dān)任的角色3.目標(biāo)管理的程序二、目標(biāo)SMA..
從Zero到Hero
主講老師:張曉如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇理念篇:商業(yè)智能1.商業(yè)智能概念——Business Inteligence(1)討論——商業(yè)智能畫像(2)商業(yè)/智能/商業(yè)智能2.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策的過程—..
企業(yè)公務(wù)文書寫作與工作匯報實務(wù)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析您寫文稿的時候最關(guān)注什么您認為領(lǐng)導(dǎo)看您的文稿時關(guān)注什么您怎么理解“文如其人”請說說如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通請說說..
管理無形—小米的管理方式
主講老師:高雄勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、即時決策2、全民營銷3、主動補位4、羊群效應(yīng)5、兄弟文化6、自己動手豐衣足食7、小會解決大問題8、無KPI9、一張紙10、保持初心..
管理者的八項修煉 ——德魯克管理系列之1
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1模塊一、管理者的角色責(zé)任(1小時)管理者角色的誤區(qū)德魯克的石匠寓言案例研討:小黃把事情搞黃怪誰什么是管理者的責(zé)任管理者的3..
管理審計實務(wù)
主講老師:邱健   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 管理審計定義及范圍1.管理審計定義探討2.管理審計范圍探討計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制創(chuàng)新第二章 計劃審計戰(zhàn)略及計劃審計1.戰(zhàn)略類型1.1戰(zhàn)略類型及對應(yīng)生命周期1.2審計方法與要點2.信息..
企業(yè)海外公司管理課程大綱
主講老師:榮森   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 海外公司治理的綜述.1.海外公司治理的范疇和重要性.2.公司治理理論.3.董事會的責(zé)任和角色4.不同的董事會委員會5.公司治理評級及評級機構(gòu)6.公司治理失敗案例二. 海外公司治理的關(guān)鍵問題。1.高管..
 
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