內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 情境領導 |
| 主講老師：袁宇杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程簡介：（一）什么是“情境領導”（Situational Leadership）？ “情境領導”模式是以被領導者為中心的領導實用技能，它根據(jù)情境的不同，通過對被領導者準備度的.. |
| 企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術 |
| 主講老師：田野 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：近幾年，我國的稅收收入大幅度增加，其發(fā)展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業(yè)普遍感覺稅負偏高。但偏高的原因是什么？是稅制有問題企業(yè)無法控制，還是管理不善內(nèi)部失控或是其他原因？然而有的企業(yè)卻進行了有效的納稅管理，大幅度降低了稅負，走出了效.. |
| 客戶投訴、抱怨處理技巧提升 |
| 主講老師：敦平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品及價格轉移到對客戶的競爭，客戶服務已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的?？蛻舴阵w系的宗旨是“客戶永遠是第一位”，從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。.. |
| 營銷戰(zhàn)略突破 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： 《營銷戰(zhàn)略突破》課程大綱 ----銷售管理專家 李健霖老師主講培訓收益： *認知品牌營銷的核心智慧； *明確品牌相關概念、流程、模式、方法等 *掌握營銷和品牌管理的最新工具與手段 *學會避免營銷和品牌管理中普遍.. |
| 運營與供應鏈專業(yè)人士必備財務知識與技能 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：運營績效對于組織贏利能力的價值貢獻 （1.5H）1.1運營績效對于ROA/ROI/Profit的價值貢獻1.2運營績效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統(tǒng)行業(yè)知名跨國公司ROI高于國際知名高科技.. |
| 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) |
| 主講老師：辛玉軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐1.制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化2.打造數(shù)字化平臺，數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅動3.自動化和智能化裝備、產(chǎn)線和工廠建設4.數(shù)字化產(chǎn)品設計創(chuàng)新平臺5.智能化制造管理體系6.“在線&r.. |
| 絕對成交 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 成交你自己 ☆ 銷售是所有成功人士的基本功 ☆ 生命中最重要的兩件事 ☆ 一般人不愿意做銷售的五大誤區(qū) 第二章 完美成交十大步驟 ☆做充分準備 ☆調(diào)整情緒到達巔峰狀態(tài) ☆建立信賴感 ☆找出顧客.. |
| 視覺營銷與店面陳列 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一、品牌形象與文化的明確和推廣1. 品牌存在的意義 獲得更高的利潤額 利潤額 = 單品利潤*銷售量2. 獲得更高利潤額的三個通道 提升產(chǎn)品附加值.. |
| BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術 |
| 主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、以素質(zhì)為基礎的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質(zhì)為基礎的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素質(zhì)的發(fā)展與演進 短片欣賞及研討 素質(zhì)的分類和構成 練習：素質(zhì)識.. |
| 集團大客戶顧問式銷售戰(zhàn)略培訓 |
| 主講老師：江猛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分:大客戶與集團大客戶顧問式銷售什么是大客戶大客戶的4大關鍵特征大客戶的生命周期大客戶銷售的特殊性大客戶銷售鏈大客戶顧問式銷售應具備的咨詢能力誰是大客戶？大客戶拜訪前的準備第二部分:大客戶的.. |
| 新任中高層管理干部提升訓練營 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營目標和業(yè)績。因此，對中高層提供系統(tǒng)訓練十分必.. |
| 如何做一名好員工 |
| 主講老師：康旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：【為什么學習本課程】 中、基層工作人員是每個企業(yè)的基石與主干，如何讓員工端正自己的工作態(tài)度，樹立以企業(yè)為家的正確意識，繼而形成高效的執(zhí)行力，是每個企業(yè)最為關心的問題。本課程專門針對企業(yè)中基層工作人員設計，旨在幫助企業(yè)解決工作人員由被.. |
| 醫(yī)院量化培訓管理的建立 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一節(jié)：醫(yī)院培訓體系的建立 1.培訓的作用及分類 2.建立有效的培訓架構體系 3.建立有效的運作流程 4.醫(yī)院培訓的指導思想，方針和策略 5.醫(yī)院培訓課程體系的建立及其運作 第二節(jié)：醫(yī)院的量化培訓需求 1.培.. |
| 贏在終端-銷售力提升 |
| 主講老師：宋予 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一單元: 品牌銷售管理必要性 銷售管理三原則 顧客價值你創(chuàng)造 業(yè)績提升五方程式 ASK模型與幾個重要銷售理念 顧客心理與銷售八步法 好形象加大生意額 第二單元:提升接觸率&成交率銷售管理&mdash.. |
| 職業(yè)道德與職業(yè)操守 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 職業(yè)道德第一章 忠誠 一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件 二、忠誠于公司 1、維護公司利益 2、維護集體榮譽 3、危難是檢驗忠誠的最佳工具 三、忠誠于領導者 .. |
| 企業(yè)文化落地與執(zhí)行 |
| 主講老師：劉春華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念 案例分析：請舉例說明你認為成功的企業(yè)，它一定有自己的特質(zhì)和風格。說說你對這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如：海爾，首先想到的是“服務&rdquo.. |
| 百貨公司連鎖發(fā)展的5個核心要素及實戰(zhàn)策略 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 營銷管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式？連鎖發(fā)展我們要關心哪五個要素？ 第一單元：完善供應鏈機會 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻 挑.. |
| 陽光心態(tài) |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 最出色的那個人就是你自己 相信自己能做到，就一定可以做到 大聲的說，我就是最出色的那個人 信念是一粒種子，愛是滋潤它的甘泉 選定方向，創(chuàng)造自己的新生活 不隨聲附和，你會成為與眾不同的人 告訴自己，努.. |
| 大客戶營銷技巧訓練 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：市場分析與大客戶營銷技巧 一. 大客戶營銷的特點 二. 大客戶營銷的關鍵發(fā)展關系建立信任引導需求解決問題三. 客戶的購買環(huán)境四. 不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略五. 大客戶的選擇與開發(fā)什么.. |
| 精益成本控制模式 |
| 主講老師：姜上泉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分.成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響1．微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉型2．迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代3．企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響4．成本領先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢5．成本分析與控制對企業(yè)利潤的影響第二部分.. |
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