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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 經(jīng)銷商贏利“心”法 |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一章節(jié)：創(chuàng)新改變-----不學(xué)習(xí)，不創(chuàng)新，不改變，只有死路一條。1．目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。2. 市場(chǎng)及外部環(huán)境在變，你的思維有改變嗎？還是延用過(guò)去的思維和行為模式。2.. |
| 綠色建造與綠色工地的創(chuàng)建與申報(bào)要點(diǎn) |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于綠色施工概念解析1、綠色施工的概念2.綠色施工的原則3.綠色施工的總體框架4.綠色施工（設(shè)計(jì)）方案的內(nèi)容二、綠色施工要點(diǎn)1.環(huán)境保護(hù)技術(shù)要點(diǎn)2.節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點(diǎn)3.節(jié)水與水資源利用技術(shù)要.. |
| 消防安全全方位培訓(xùn) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入案例警示匪夷所思！火情剛發(fā)時(shí)，只是一團(tuán)火苗。員工用嘴吹滅火，導(dǎo)致19死、損失2390萬(wàn)，工廠被吹倒閉?。?！思考：如果是你第一個(gè)發(fā)現(xiàn)著火你會(huì)怎么辦？第一模塊：消防基礎(chǔ)知識(shí)1、消防四個(gè)能力建設(shè)2、燃燒基礎(chǔ)知識(shí)（1.. |
| 如何制作一張高轉(zhuǎn)化率的海報(bào) |
| 主講老師：聶嶸海 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：小課 1：海報(bào)設(shè)計(jì)的九大誤區(qū)主要收獲 起點(diǎn)：提問(wèn)學(xué)員喜歡什么樣的海報(bào)終點(diǎn)：了解海報(bào)的九大誤區(qū)課程大綱一級(jí)標(biāo)題 二級(jí)標(biāo)題 講解時(shí)長(zhǎng)引入：提問(wèn)學(xué)員喜歡什么海報(bào) 1分鐘第一章：海報(bào)設(shè)計(jì)的九大誤區(qū) 海報(bào)設(shè)計(jì)的九大誤區(qū) .. |
| 銀行機(jī)構(gòu)《人像快速識(shí)別》 |
| 主講老師：陳國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別義務(wù)與業(yè)務(wù)操作規(guī)范1、金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)要求2、金融機(jī)構(gòu)反洗錢與防范電信詐騙的主要內(nèi)容與履職要求3、客戶身份識(shí)別的內(nèi)容與方法4、人像識(shí)別系統(tǒng)的問(wèn)題5、人工識(shí)別人證一致性的必要性二、冒名業(yè)務(wù)風(fēng).. |
| 客戶投訴及應(yīng)對(duì)技巧 |
| 主講老師：王越 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部份、客戶投訴管理第一章、客戶投訴情形分類；第一節(jié)、情緒發(fā)泄型第一、認(rèn)為自己是受害者一、痛苦心理的釋放；二、不關(guān)心哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，更不關(guān)心理由是否合理；第二、希望自己獲得尊重一、以惡言、發(fā)牢騷的方式得到重.. |
| 證券培訓(xùn)之銀行渠道管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序言、銀證業(yè)務(wù)合作全面化的時(shí)代到來(lái)1、銀行駐點(diǎn)的淡出市場(chǎng)的必然性券商營(yíng)銷狀態(tài)的變化銀行網(wǎng)點(diǎn)管理的要求同質(zhì)化業(yè)務(wù)沖突的問(wèn)題2、銀證合作的全面深入三方業(yè)務(wù)訴求越來(lái)越低機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作越來(lái)越多專業(yè)部門對(duì)接越來(lái)越深化.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、跨部門溝通的內(nèi)核：從系統(tǒng)的角度看跨部門協(xié)作1、內(nèi)容要點(diǎn)（1）系統(tǒng)的定義與構(gòu)成（2）系統(tǒng)的特性（3）把系統(tǒng)裝進(jìn)房間（4）構(gòu)建系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)2、世界咖啡：影響工作目標(biāo)達(dá)成的因素有哪些？二、跨部門溝通的方法：掌握跨.. |
| 職場(chǎng)溝通——房地產(chǎn)人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：認(rèn)識(shí)溝通1.溝通與聊天的區(qū)別2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向Ø結(jié)果的三要素Ø情景模擬：一封郵件的風(fēng)波（2）溝通的方式—&mda.. |
| 如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付” 全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、交付啟動(dòng)管理 1、交付啟動(dòng)的重要性 2、交付考核指標(biāo)設(shè)定 3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn) 4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知 二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理 1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理 2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理 3、銷售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理 .. |
| 商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：路瞳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 卓越職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)知&積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成1.卓越職業(yè)素養(yǎng)認(rèn)知a)何為職業(yè)化b)職業(yè)化素養(yǎng)冰山模型c)職業(yè)化素養(yǎng)提升與個(gè)人發(fā)展游戲：破冰游戲2.積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成a)何為職業(yè)心態(tài)b)成功定律c.. |
| 新員工齊心協(xié)力共創(chuàng)未來(lái) |
| 主講老師：鄭凱文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)的價(jià)值故事：螞蟻軍團(tuán)視頻：《亮劍》片段討論：為什么要建立團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么？一、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)的重要意義3、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征4、塑造團(tuán)隊(duì)精神游戲：抱團(tuán)打天下二、.. |
| 工程項(xiàng)目商務(wù)策劃管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目商務(wù)策劃的概念1. 什么是項(xiàng)目成功管理的目標(biāo)？2. 贏得效益-項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)的理念3. 誰(shuí)是項(xiàng)目降本創(chuàng)效的責(zé)任者？4. 項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目管理策劃5. 項(xiàng)目全生命周期商務(wù)策劃的范圍與內(nèi)容6. 分析研討：EPC總.. |
| 新形勢(shì)下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：我們?yōu)槭裁匆乜睿?1、資金是企業(yè)的血脈，做強(qiáng)做大的基礎(chǔ) 2、自身價(jià)值的體現(xiàn) 3、是自身福利待遇的保障 4、主人翁態(tài)度與責(zé)任感 二、客戶為什么不回款？1、由于種種原因，真的沒(méi)錢 2、資金緊張，有錢但缺錢 .. |
| 營(yíng)銷總監(jiān)全國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：贏在策略——企業(yè)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷策略規(guī)劃第一講：管理者的角色確立與強(qiáng)化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么？2、領(lǐng)導(dǎo)是什么？3、二者有何區(qū)別？制度的絕情 管理的無(wú)情 .. |
| 新形勢(shì)下如何做一名會(huì)賺錢的經(jīng)銷商 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：新形勢(shì)下的經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升之道第一章：業(yè)績(jī)提升基礎(chǔ)——經(jīng)銷商的內(nèi)務(wù)管理強(qiáng)化與完善一、經(jīng)銷商自身提升之管理平臺(tái)搭建 1、組織架構(gòu)設(shè)置1）、根據(jù)市場(chǎng)定架構(gòu)2、部門職責(zé)描述1）根據(jù)業(yè)務(wù)定.. |
| 無(wú)路可走，唯有勝利——企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)構(gòu)建 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P 模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法二、 七個(gè)核心戰(zhàn)略問(wèn)題1、誰(shuí)是你的主要顧客？2、公司的核.. |
| 《公司治理與股權(quán)設(shè)置》培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)融資后的公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)7、公司治理.. |
| 生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 DCC交付管制與PMC生產(chǎn)管制～賦能提升 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 為什么越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視起數(shù)智化供應(yīng)鏈管理？1. 數(shù)智化供應(yīng)鏈三個(gè)字拆解與六個(gè)字的關(guān)鍵啟發(fā)2. 無(wú)縫對(duì)接與同步并行～五環(huán)銷一補(bǔ)一的數(shù)智化供應(yīng)鏈管理圖啟發(fā)！3. 供應(yīng)鏈管理計(jì)劃於庫(kù)存管理的變革～一種“聯(lián).. |
| 火電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：五、課程大綱：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。（一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、火電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。2、火電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。3、通過(guò)企業(yè)《資.. |
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