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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 雙碳背景下的新能源(光伏)開(kāi)發(fā)課綱 |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 模塊內(nèi)容 培訓(xùn)形式2h 雙碳背景下的電力革命 1.能源形勢(shì)分析2.中國(guó)能源稟賦3.世界低碳趨勢(shì)4.中國(guó)雙碳路徑5.能源安全戰(zhàn)略6.新型電力系統(tǒng)7.電企深刻變革8.電改，再電改9.暗.. |
| 環(huán)境管理意識(shí)提升 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：環(huán)境保護(hù)法及相關(guān)法規(guī)簡(jiǎn)介一、法與法規(guī)區(qū)別二、環(huán)境保護(hù)的重要性和意義研討：分組討論視頻：誰(shuí)在挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)案例：環(huán)境污染事件1.法規(guī)的層級(jí)與環(huán)境保護(hù)法、法規(guī)2.環(huán)境保護(hù)法及法規(guī)的收集3.環(huán)境保護(hù)法的修.. |
| 新零售下的高凈值客戶(hù)的資產(chǎn)配置三大能力提升 |
| 主講老師：馮穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：1. 高凈值客戶(hù)的定義1）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)——具有100萬(wàn)美元及以上金融資產(chǎn)的客戶(hù)2）國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)——具有1000萬(wàn)人民幣級(jí)以上金融融資產(chǎn)的客戶(hù)2. 2021中國(guó)高凈值人群的概況.. |
| 溝通的力量 ——電力員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 與時(shí)俱進(jìn)---明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)守正創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)作為，隨著社會(huì)發(fā)展，電網(wǎng)也發(fā)生著翻天覆地的變化，改革開(kāi)放40年，佇立現(xiàn)在，更應(yīng)該明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵和方向1、中國(guó)電網(wǎng)新形勢(shì)以及業(yè)務(wù)分析a：回首過(guò)往40載，聚力現(xiàn)在，展望未來(lái).. |
| 蓄勢(shì)賦能——全量客戶(hù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)策略 |
| 主講老師：蕭湘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：現(xiàn)狀分析篇——新形勢(shì)下零售業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)一、新時(shí)期零售業(yè)務(wù)新挑戰(zhàn)1. 互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展需要新思維2. 白熱化競(jìng)爭(zhēng)下的網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升需要新方法3. 智能化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)下的員工發(fā)展需要.. |
| 模擬聯(lián)合國(guó)——溝通類(lèi)情景沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是溝通1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過(guò)量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時(shí)間壓力.. |
| EPC工程總承包項(xiàng)目工程及商務(wù)管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： EPC工程總承包項(xiàng)目管理概念1 什么是項(xiàng)目2 什么是項(xiàng)目管理2.1 什么是項(xiàng)目管理服務(wù)PM2.2 什么是項(xiàng)目管理承包 PMC3 什么是 EPC工程總承包3.1 什么是 Turnkey.. |
| 堅(jiān)定信念黨走，用中國(guó)夢(mèng)激蕩青春夢(mèng) ——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于青年工作思想 |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要堅(jiān)定信念跟黨走？（一）由共產(chǎn)黨和共青團(tuán)的地位作用和性質(zhì)使命決定的（二）確保共青團(tuán)正確政治方向的根本原則（三）貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神的重要體現(xiàn)（四）促進(jìn)新時(shí)代團(tuán)員青年健康成長(zhǎng)的根本保證二、堅(jiān)定信念.. |
| 卓越班組長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：郭峰民 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理1. 經(jīng)營(yíng)是結(jié)果，管理是過(guò)程2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果是盈利，企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)盈利的途徑3. 企業(yè)持續(xù)盈利的兩大關(guān)鍵：企業(yè)戰(zhàn)略+組織管理4. 企業(yè)管理的三大組織層級(jí)及使命1）高層：戰(zhàn).. |
| 電力安全心理與行為分析 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)與安全領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)的基本概念2、安全領(lǐng)導(dǎo)的基本概念二、管理的概念和特性1、管理的概念2、管理的特性（1）管理的二重性（2）管理在主體是管理者（3）管理的客體是組織活動(dòng)及其參與要素（4）管理的核.. |
| 電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于電力多經(jīng)企業(yè)1、何為電力多經(jīng)企業(yè)2、電力多經(jīng)企業(yè)的特點(diǎn)3、電力多經(jīng)企業(yè)目前面臨的問(wèn)題二、電力企業(yè)“主多分離”改革的難點(diǎn)1、電力多經(jīng)企業(yè)的市場(chǎng)化生存能力薄弱。2、電力多經(jīng)企業(yè)從業(yè)人員.. |
| 選對(duì)人，用好人，留住人 |
| 主講老師：王新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．管理是什么1. 管理是什么2. 管理者的角色二．選對(duì)人1. 選人看什么2. 如何識(shí)人3. 招聘中的角色與測(cè)評(píng)工具三．用好人1. 如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理？2. 目標(biāo)管理的要求與目標(biāo)設(shè)定3. 績(jī)效反饋與.. |
| 發(fā)電廠安全管理培訓(xùn) |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 第一意識(shí)1.安全危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹(shù)立、輻射危機(jī)憂(yōu)患意識(shí)2. 公共危機(jī)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示3.發(fā)電廠安全生產(chǎn)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵--.. |
| 卓越班組長(zhǎng)管理技能提升 |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職業(yè)化提升一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與自我管理1.新時(shí)期下基層主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功3.基層管理三法4.班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換5.學(xué)會(huì)從員工心態(tài)，轉(zhuǎn)變成為班組長(zhǎng)的心態(tài)6.. |
| 中基層管理技能提升-2法69式 |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講： 班組現(xiàn)場(chǎng)管理心法9招第一招、限制選擇法1、限制選擇法解決管理問(wèn)題1）只圖方便2）生產(chǎn)中常見(jiàn)案例剖析2、限制選擇法控制原理1）約束出效率2）經(jīng)典案例剖析3、限制選擇法在班組的工作實(shí)踐1）應(yīng)用.. |
| 逆勢(shì)增長(zhǎng)的十大商業(yè)模式 |
| 主講老師：石澤杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商業(yè)模式 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：低成本裂變的商業(yè)模式——營(yíng)銷(xiāo)在線(xiàn)化、數(shù)據(jù)化，打造自有流量池 1、什么企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng) 2、創(chuàng)建“自有流量池” 3、社交裂變模式案例分享 4、股權(quán)是最有價(jià)值的商品.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理？ （1）預(yù)算認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析。預(yù)算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ？預(yù)算過(guò)程控制OR結(jié)果控制？預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可計(jì)劃趕不上變.. |
| 新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用最新招投標(biāo)政策解讀：最新《招標(biāo)投標(biāo)法》與《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》新修訂包括哪些內(nèi)容、修訂影響，《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》《政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)方式管理暫行辦法》《電.. |
| 基于數(shù)字孿生的煤礦智能化技術(shù) |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 標(biāo)題 內(nèi)容1 數(shù)字孿生技術(shù) 1.數(shù)字孿生（1）數(shù)字孿生的概念（2）數(shù)字孿生的特征（3）數(shù)字孿生的起源（4）數(shù)字孿生的價(jià)值（5）數(shù)字孿生的當(dāng)前應(yīng)用2.數(shù)字孿生的建立（1）理解數(shù)字孿生的3個(gè)關(guān)鍵詞（.. |
| 沙漠掘金目標(biāo)管理和高效執(zhí)行沙盤(pán) |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組，角色分工（隊(duì)長(zhǎng)、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財(cái)務(wù)官、談判官、記錄官等）、最后以活著回來(lái)并挖掘最大價(jià)值的金子為最終評(píng)比指標(biāo)?！渡衬畵峋蚪稹氛n程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、利益取向、壓.. |
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