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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究

主講老師：堅(jiān)鵬培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果分析1、轉(zhuǎn)型認(rèn)知2、轉(zhuǎn)型行動(dòng)3、轉(zhuǎn)型結(jié)果二、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略1、 2014年招商銀行制定輕型銀行戰(zhàn)略2、 2017年招商銀行推行一體兩翼戰(zhàn)略3、 2018年招商銀行打造零..

魔力演講的6個(gè)引擎

主講老師：張鵬浩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：引擎一：麻瓜覺醒1.1 開篇：登臺亮相，聚焦阻礙（命題即興演講，錄像及直播）1.2 演講測評：演講風(fēng)格與內(nèi)容勝任力模型（建立對演講良好自我判斷）1.3 上臺七宗罪：不得不注意的演講細(xì)節(jié)（有著改之，無則加勉）..

基于個(gè)人成長的領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練

主講老師：楊天河培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級訓(xùn)練——從優(yōu)秀員工到商業(yè)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，而是自我造就的過程。領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)不在于教，而是在于實(shí)踐，關(guān)鍵在于有效的指引。境界決定高度，高度決定領(lǐng)導(dǎo)力。為此，全面領(lǐng)導(dǎo)力專家楊天河老師..

攜手同行：跨部門協(xié)同與共生之道

主講老師：何欣培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元、本質(zhì)探討：組織內(nèi)部協(xié)同障礙及案例分析 三大協(xié)同基礎(chǔ)思維 戰(zhàn)略的共識：如何承接與轉(zhuǎn)化 資源的整合：整合哪些資源？（左右逢源） 運(yùn)營與考核：關(guān)注指揮棒..

以績效為導(dǎo)向的員工輔導(dǎo)

主講老師：韓東妮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：2小時(shí) 游戲探索：教練的定義第一模塊：教練的定義——員工積極之責(zé)任誰擔(dān)積極的員工普遍受企業(yè)歡迎，因?yàn)樗麄兺鶠槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，但不幸的是，管理者往往都抱怨員工的工作積極性欠佳。今天，我們用..

以結(jié)果為導(dǎo)向的客戶關(guān)系管理

主講老師：付剛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：大客戶管理的概述和發(fā)展1、什么是重要客戶（重要客戶的定義）2、為什么進(jìn)行大客戶管理3、什么是大客戶管理4、大客戶管理發(fā)展模型及階段 5、大客戶管理的誤區(qū)6、如何確定我們的目標(biāo)客戶7、制定合理、有效的大客戶拜訪..

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的服務(wù)利潤價(jià)值鏈

主講老師：宮同昌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一章 “互聯(lián)網(wǎng)+”為什么會(huì)成為國家戰(zhàn)略1.1 什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”1.2 怎么理解“+”為什么“+”1.3 &ldquo..

如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾個(gè)誤區(qū)（1）給新員工畫餅（2）談?wù)劺硐肓牧奶欤?）與企業(yè)人才發(fā)展需要脫節(jié)（4）與企業(yè)實(shí)際情況脫節(jié)（5）與員工個(gè)人愿景與實(shí)..

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培育

主講老師：陳龍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、管理者的角色定位1. 傳統(tǒng)管理者的技能結(jié)構(gòu)2. 新時(shí)期教練式管理者的技能結(jié)構(gòu)3. 教練式管理既是領(lǐng)頭羊更是指揮家4. 面對問題三不放過的精神5. 站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)6. 銷售團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的區(qū)..

銷售中的談判技巧

主講老師：程廣見培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元銷售談判總論1. 談判是什么？2. 銷售的四個(gè)階段3. 談判發(fā)生的前提4. 成功談判的六項(xiàng)原則5. 新世紀(jì)的銷售談判第二單元，銷售談判前的準(zhǔn)備1. 談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2. 能力測試：..

MTP管理才能發(fā)展

主講老師：董栗序培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第1單元角色認(rèn)知 1.1管理者面臨的挑戰(zhàn) 案例：張經(jīng)理的煩惱專業(yè)人才和管理人才的差別從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的障礙及克服方法視頻案例：業(yè)績說話1.2不同層級作用高層：決策力中層..

旅鼠的困境 ——與目標(biāo)共處，以愿景領(lǐng)導(dǎo)

主講老師：陳思杰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：故事簡介：《旅鼠的困境》一書介紹了組織學(xué)習(xí)中自我超越的關(guān)鍵修煉——自我察覺的演進(jìn)過程，可以讓我們?yōu)閭€(gè)人或組織創(chuàng)造出新的可能性。在這個(gè)引人入勝的故事中，旅鼠愛咪察覺自己的使命及愿景，并違抗旅鼠們長久以來集體跳崖..

電力企業(yè)7S推行實(shí)務(wù)與目視管理

主講老師：劉毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一．7S的目的、意義、正確理念和推行方法1. 7S的起源、含義及其發(fā)展過程1) 7S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程2) 7S管理八大作用3) 推行7S的具體目的4) 7S與現(xiàn)場管理的關(guān)系5) 7S的三大支柱6) 7S&..

取勢、明道、優(yōu)術(shù) ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的商業(yè)邏輯與行動(dòng)指南

主講老師：姜新旺培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：第1章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)大勢與生存法則1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢與特征1.1.1 傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征1.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢1.2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型..

VDA4.3汽車工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理

主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、項(xiàng)目管理概念的導(dǎo)入1. 項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵性決策 2. 什么是團(tuán)隊(duì)？ 3. 如何策劃項(xiàng)目組的結(jié)構(gòu) 4. 如何選擇項(xiàng)目經(jīng)理 5. 如何選擇項(xiàng)目組成員 6. 項(xiàng)目的壽命期的管理二、如何開展項(xiàng)目1. 德國汽車..

做自己的老板（職業(yè)化訓(xùn)練與自我塑造積極心態(tài)，挖掘正能量，提升職業(yè)素質(zhì)與競爭力

主講老師：金劍峰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程綱要訓(xùn)練導(dǎo)出績效1. 自我品牌經(jīng)營、職業(yè)化的精神與職業(yè)化競爭力 四種“人才”與六種“技能” 職業(yè)精神與員工的競爭力分析..

銀行高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：許晉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一單元團(tuán)隊(duì)概念 認(rèn)識團(tuán)隊(duì) （1+1=？） 團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素 團(tuán)隊(duì)：高績效組織的基石  銀行組織結(jié)構(gòu)實(shí)..

如何塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化

主講老師：金劍峰培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：

課程簡介：課程綱要及具體內(nèi)容訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效1. 企業(yè)文化理念系統(tǒng)與組織績效的聯(lián)系 文化理念的概念、重要性與應(yīng)用 文化理念提出的理由與依據(jù) 案例分析：這些企業(yè)的文化價(jià)值觀&#..

打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分角色定位——認(rèn)清角色做對事1、游戲：我是誰？ ——角色認(rèn)知2、互動(dòng)：人人都是服務(wù)員3、研討：優(yōu)秀服務(wù)人員基本素養(yǎng)4、工具一：心態(tài)管理—&md..

GREC 組織協(xié)同沙盤工作坊

主講老師：李剛培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：

課程簡介：工作坊目標(biāo)產(chǎn)出 掌握 GREC 模型各要素 運(yùn)用 GREC 模型分析實(shí)戰(zhàn)案例 找到實(shí)戰(zhàn)案例的解決方法 形成公司組織協(xié)同問題解決的步驟 形..