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取勢、明道、優(yōu)術 ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的商業(yè)邏輯與行動指南

課程編號:47076

課程價格:¥23000/天

課程時長:2 天

課程人氣:283

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:姜新旺

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第1章 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)大勢與生存法則
1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的趨勢與特征
1.1.1 傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)轉型
1.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)特征
1.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)趨勢
1.2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型六大誤區(qū)
1.3 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的商業(yè)邏輯與行動指南
1.4.1 五位互聯(lián)網(wǎng)大咖的互聯(lián)網(wǎng)轉型方法論
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)轉型方法論:金字塔模型
1.5 案例:蘇寧轉型之困 創(chuàng)維互聯(lián)網(wǎng)轉型之路 創(chuàng)維的三點經(jīng)驗
取勢:第2章 互聯(lián)網(wǎng)轉型——商業(yè)模式篇
2.1 最鋒利的商業(yè)模式:工具/內容+社區(qū)+電商
2.2 最人性化的商業(yè)模式:長尾型商業(yè)模式
2.3 平臺型商業(yè)模式:要么創(chuàng)造平臺,要么被平臺化
2.4 免費:最強悍的商業(yè)模式
2.5 O2O模式:傳統(tǒng)企業(yè)的諾亞方舟
2.6 跨界與融合:未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律
明道:第3章 互聯(lián)網(wǎng)轉型——管理模式篇
3.1 組織轉型——以用戶為中心的組織變革
3.2 績效轉型——以用戶為驅動的管理體系
3.3 文化轉型——以互聯(lián)網(wǎng)精神為土壤的文化重塑
優(yōu)術1:第4章 互聯(lián)網(wǎng)轉型——產品模式篇
4.1 互聯(lián)網(wǎng)轉型必備的四大產品思維
4.2 如何成為一名合格的產品經(jīng)理
4.3 史上五位最牛產品經(jīng)理的誅心之言
優(yōu)術2:第5章 互聯(lián)網(wǎng)轉型——營銷模式篇
5.1 消費主體的蛻變:個性化、社交化與娛樂化
5.2 消費主體80后、90后登上舞臺
5.3 營銷環(huán)境的嬗變:移動化、碎片化、場景化
5.4 營銷方式的迭變:大數(shù)據(jù)營銷、社群營銷、內容營銷

 

 

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