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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 以人為本的智慧城市：頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)思路與落地實(shí)踐 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、智慧城市建設(shè)新形勢(shì)1、智慧城市建設(shè)如火如荼2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途” 投入大、成效低 重技術(shù)、輕管理 部門多、協(xié)同難3、智慧城市建設(shè).. |
| 人工智能賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)：驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的深層次商業(yè)邏輯 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人工智能的新革命1、人工智能將引領(lǐng)人類第四次工業(yè)革命 – 智能化2、AI將催生“無(wú)用階層”嗎？3、什么是人工智能(AI)?4、人工智能發(fā)展歷程 AI處于什么階段.. |
| 問(wèn)題分析解決智慧修煉 |
| 主講老師：王傳慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：如何發(fā)現(xiàn)與定義問(wèn)題一、問(wèn)題分析的職業(yè)素養(yǎng)1. 優(yōu)秀的管理者如何思考2. 客觀地面對(duì)事實(shí)與現(xiàn)狀3. 秉承全面、深入與細(xì)致二、如何真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1. 問(wèn)題的絕對(duì)值定義公式2. 人是衡量問(wèn)題的“.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌裂變式增長(zhǎng)密碼 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課：品牌裂變式增長(zhǎng)的底層邏輯課程目的：確保品牌營(yíng)銷做對(duì)，規(guī)避市場(chǎng)彎路一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的品牌裂變邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷理論，都沒(méi)能解決.. |
| 經(jīng)銷商卓越營(yíng)銷攻略 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：發(fā)展才是硬道理——經(jīng)銷商發(fā)展靠營(yíng)銷一、營(yíng)銷做強(qiáng)是發(fā)展必然趨勢(shì)二、“品牌運(yùn)營(yíng)+團(tuán)隊(duì)規(guī)模”才能做大做強(qiáng)三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情四、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能，推動(dòng)經(jīng)銷商.. |
| 中檔酒如何運(yùn)作當(dāng)前市場(chǎng) |
| 主講老師：牛恩坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、酒業(yè)調(diào)整期：新時(shí)代、新常態(tài)、心常態(tài) 2015年酒業(yè)主要?jiǎng)幼鳎捍髥纹?、去?kù)存、分化增長(zhǎng)、弱電商。 暴利時(shí)代的終結(jié)：酒企營(yíng)收全線下降、只有極個(gè)別企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)。收入與利潤(rùn)回歸平常.. |
| 勞動(dòng)關(guān)系管理的十面埋伏 |
| 主講老師：于彬彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、勞動(dòng)關(guān)系管理的基本邏輯原則：隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源的職責(zé)分工勞動(dòng)關(guān)系管理的四個(gè)階段與十面埋伏入職.. |
| 數(shù)字技術(shù)賦能零售營(yíng)銷 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字新技術(shù)與零售商業(yè)格局1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、零售商業(yè)與渠道價(jià)值鏈被技術(shù)與消費(fèi)者重構(gòu)3、零售環(huán)境的人、貨、場(chǎng)關(guān)系構(gòu)建4、零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)格局分析5、解碼零售新趨勢(shì) – 付費(fèi)會(huì)員制6、付費(fèi)會(huì).. |
| 結(jié)果為王——存貸一體全渠道營(yíng)銷創(chuàng)新 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：前言部分：新時(shí)期下銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的思維轉(zhuǎn)變?cè)谌粘ｄN售的過(guò)程中一旦遇到業(yè)績(jī)瓶頸時(shí)，我們的第一反應(yīng)就會(huì)歸結(jié)到營(yíng)銷模式的存在問(wèn)題上。因此，我們始終在說(shuō)營(yíng)銷模式一定要做到創(chuàng)新、創(chuàng)新，殊不知，現(xiàn)在各個(gè)銀行之間由于利潤(rùn)的降低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，造成.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作1、通過(guò)制定清晰一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，建立組織的共同愿景2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)合理的分工模式與方法，使得團(tuán)隊(duì)成員既能實(shí)現(xiàn)技能互補(bǔ)，又能相互承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)而提升組織效率3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu).. |
| 職業(yè)化塑造 |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：是什么阻礙了職業(yè)化進(jìn)程？渴望幸福，拒絕痛苦期待收獲，吝嗇付出不停抱怨機(jī)會(huì)太少，而不去提升把握機(jī)會(huì)的能力信奉『騎驢找馬』，但不知只有善待胯下的.. |
| TTT-課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程前言：課程破冰目標(biāo)：通過(guò)破冰，調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力，并引出培訓(xùn)主題第一章、課程導(dǎo)入1、活動(dòng)體驗(yàn)2、工作坊規(guī)則及要求3、提供培訓(xùn)的前提課程互動(dòng)：Thomas F. Gilbert分析第二章、結(jié)構(gòu)性課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) .. |
| 新消保背景下雙贏客訴處理實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn) |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 是什么---消保背景分析消保背景下的幾個(gè)變化消費(fèi)者維權(quán)：門檻更低，收益更高申訴的計(jì)件方式：來(lái)一個(gè)算一個(gè)客戶擁有奧運(yùn)精神：更高--期望值.. |
| 銀行六星級(jí)服務(wù)禮儀鍛造 |
| 主講老師：李泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：樹立卓越的服務(wù)接待意識(shí)和心態(tài)一、領(lǐng)悟銀行服務(wù)禮儀的真諦二、馬斯洛人類需求層次論的啟迪三、銀行服務(wù)的三重境界案例解析：1. 給我一個(gè)再來(lái)的理由2. 感動(dòng)之后四、格局再大，贏在細(xì)節(jié)五、頭腦風(fēng)暴六、.. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天） |
| 主講老師：儲(chǔ)桂榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是戰(zhàn)略計(jì)劃下的高效運(yùn)營(yíng)管理，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會(huì)的現(xiàn)狀導(dǎo)致了浮夸行為的盛行，無(wú)合理目標(biāo)、無(wú)合理策略、無(wú)合理計(jì)劃、無(wú)合理的運(yùn)營(yíng)行為，.. |
| 權(quán)頂層設(shè)計(jì)與期權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)的步驟 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1理解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)1. 為什么要做股權(quán)激勵(lì)？2.股權(quán)激勵(lì)的基本概念？3.何獲得企業(yè)股權(quán)？4.民企如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)案例剖析：華為聯(lián)想的股權(quán)激勵(lì)模塊2一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵(lì)模式1. 通用模式剖析.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：高效團(tuán)隊(duì)是組織智慧的源泉。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織績(jī)效的保證。認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的.. |
| 財(cái)務(wù)軍團(tuán)——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理與系統(tǒng)的邏輯1.1管理=人+系統(tǒng)1.2系統(tǒng)缺失的后果1.2.1風(fēng)險(xiǎn)極大1.2.2流程不完善1.2.3公私不分1.2.4管理工具缺乏1.3企業(yè)要建立哪些系統(tǒng)1.4企業(yè)財(cái)務(wù)的十大系統(tǒng)1.5建設(shè)財(cái)務(wù).. |
| 金稅四期征管下的稅務(wù)管控實(shí)務(wù) |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金稅四期大數(shù)據(jù)征管一、中國(guó)稅制體系概述1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與稅制體系變革2. 企業(yè)應(yīng)稅業(yè)務(wù)范圍二、金稅四期征管體制1. 什么是金稅四期？2. 金稅四期的征管方式三、稅務(wù)管控大數(shù)據(jù)1. 大數(shù)據(jù)的范圍2.. |
| 企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)提升-1天 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 基礎(chǔ)常識(shí)和邏輯結(jié)構(gòu)一、公文寫作的基礎(chǔ)常識(shí)1.定義：公文是以效率為最大目標(biāo)的信息組織方式；2.分類：指揮性、知照性和記錄性公文；3.特點(diǎn)：權(quán)威性、規(guī)范性和工具性；4.作用：上傳下達(dá)、工作開(kāi)展和對(duì)外交流；5.. |
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