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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

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領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

工程市場商務談判與溝通技巧

主講老師：張福林培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：培訓大綱：第一節(jié)：工程談判計劃與開局1.談判計劃的制定2.人員管理和結(jié)構(gòu)設(shè)計3.建立洽談氣氛4.談判的開局策略5.激發(fā)欲望的手法6.打破談判僵持最有效的策略案例：與交易對象洽談收益分配第二..

5G新技術(shù)、新業(yè)態(tài)與新模式

主講老師：李盼星培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、5G系統(tǒng)愿景5G技術(shù)的發(fā)展概述移動通信系統(tǒng)發(fā)展5G標準組ITU 5G時間表5G試驗網(wǎng)介紹中國的5G試驗網(wǎng)絡(luò)和測試..

精益新線設(shè)計與老線改造

主講老師：周新奇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一章生產(chǎn)節(jié)拍及單元式生產(chǎn)健康企業(yè)的三個流：信息流、物流、資金流如何讓企業(yè)運營流動起來JIT:準時生產(chǎn)制生產(chǎn)節(jié)拍：準時滿足客戶需要的工作效率᠊..

網(wǎng)點管理-讓服務在柜面“閃”光

主講老師：賴燕芬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：服務的意義及服務心態(tài)建設(shè)一、銀行面臨的三大挑戰(zhàn)1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊2. 監(jiān)管壓力的加大3. 同業(yè)競爭的加劇案例：某銀行是如何通過服務打造將其他銀行甩至身后？結(jié)論：差異化服務是銀行競爭的致勝法寶二、&..

工程項目審計實務

主講老師：徐寶洲培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、工程造價審核與工程審計的概念1、工程造價審核：2、工程竣工審計：二、工程造價審核與工程審計的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對的對象不同：2、兩者的依據(jù)不同：3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的..

竣工結(jié)算中的實際操作技能

主講老師：徐寶洲培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、工程結(jié)算編制依據(jù)和準備工作1、工程結(jié)算編制依據(jù)2、工程結(jié)算資料內(nèi)容二、工程結(jié)算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格，造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證，人為增加造價。 3、設(shè)計深度不足，工程造價失控。 4..

新形勢下工程總承包的項目經(jīng)理

主講老師：徐寶洲培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC 總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發(fā)包（DBB）等等1、EPC即設(shè)計、采購、施工模式2、DB即設(shè)計—建造模式，3、平行發(fā)包模式（DBB）4、兩者關(guān)系5、..

企業(yè)微信與私域流量的運營秘籍

主講老師：聶嶸海培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：

課程簡介：小課 1：企業(yè)微信的定義及作用主要收獲起點：提問學員有沒有用過企業(yè)微信終點：了解企業(yè)微信的重大作用課程大綱一級標題二級標題講解時長引入：提問學員是否用過企業(yè)微信提問 2分鐘第一章：企業(yè)微信的官方定義企微..

目標管理

主講老師：李燕龍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、目標管理與方針展開之運作結(jié)構(gòu)目標管理的基礎(chǔ)方針展開的運作目標管理與方針展開的運作架構(gòu)二、部門目標之建立部門目標之重點來源部門目標..

采購戰(zhàn)略與供應商關(guān)系管理

主講老師：柳榮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估 ..

風險風險評價方法

主講老師：朱躍進培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章風險評價概述一、風險評價的定義1. 風險的嚴重度等級 2. 風險的可能性等級 3. 風險指數(shù)矩陣實例 4. 確定傷害的可能性時的注意事項二、風險評價步驟三、安全評價內(nèi)容和分類 1. 安全評..

PPAP——生產(chǎn)件批準程序

主講老師：朱躍進培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：

課程簡介：第1部分：產(chǎn)品件批準程序（PPAP）概述1. PPAP的定義和目的2. PPAP適用性3. PPAP過程要求4. PPAP的提交5. PPAP的有效生產(chǎn)第2部分：PPAP 的過程要求1. 設(shè)計記錄2. 任..

項目管理理念與實務方法演練

主講老師：楊斌培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊章節(jié) 內(nèi)容要點關(guān)鍵工具基本認知結(jié)果導向的工作管理組織活動系統(tǒng)中的項目管理組織活動及工作績效的關(guān)鍵影響因素卓越項目的績效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項目結(jié)果構(gòu)成項目活動構(gòu)成項目過程曲線項目化管理基本理論項目及項目..

項目管理（計劃與執(zhí)行）

主講老師：嚴旭培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：0. 實戰(zhàn)案例分析－項目的挑戰(zhàn)（1）ABC項目游戲（2）提供一個共同項目目標（3）讓小組成員保持參與（4）確認個人承諾（5）闡明每位成員角色本案例以游戲的形式展開，考查學員如何設(shè)定目標，組建團隊，溝通協(xié)調(diào)，風險..

專業(yè)項目管理

主講老師：嚴旭培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：1. 項目管理導論• 項目的定義• 項目管理的必要性• 項目周期• 對項目的影響因素• 主要項目干系人• 項目管理團隊• 項目經(jīng)理的職責..

工廠損失分析與成本控制

主講老師：朱躍進培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：管理人員角色和成本意識1. 現(xiàn)場管理的產(chǎn)出2. 現(xiàn)場管理三個要素3. 現(xiàn)場管理兩個流4. 生產(chǎn)的目的5. 生產(chǎn)活動的要義6. 從三種經(jīng)營思想看豐田公司如何創(chuàng)造利潤7. 創(chuàng)造利潤的幾種思維8. 成本..

現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)化訓練

主講老師：柳榮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一單元：認識職業(yè)化1職業(yè)化的全概念2.形形色色的職業(yè)化人3.職業(yè)人應具備怎樣的能力和素質(zhì)？4.案例討論5.職業(yè)化轉(zhuǎn)變6.職業(yè)化障礙7.職業(yè)和就業(yè)的區(qū)別8.職業(yè)人素質(zhì)要求模型第三單元：職業(yè)化的業(yè)務能力..

銀行場景化與線上營銷

主講老師：閆和平培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分場景化營銷的觀念轉(zhuǎn)變1、銀行場景化營銷的核心討論：為什么符合三個核心條件的產(chǎn)品客戶依然不購買？2、場景化營銷的客戶需求討論：站在客戶的角度客戶的核心需求是什么？3、以客戶為中心的組織形式的變革..

管理者公文處理與寫作能力提升

主講老師：韋志國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分導學：領(lǐng)導力視野下的公文處理工作（一）案例分析1.公文工作的失控就是領(lǐng)導力的失控2.領(lǐng)導力構(gòu)成模型中公文處理工作的地位（二）控制力：公文的作用1.實施領(lǐng)導、履行職能、處理公務的工具2.憑證、參考、研究..

營銷心理學

主講老師：金鵬培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：“營銷思維”的核心是營銷敏感性，即能不能將所發(fā)現(xiàn)的問題、所見到的現(xiàn)象，迅速轉(zhuǎn)化為營銷問題、營銷現(xiàn)象，并加以營銷處置。“思維決定行為，思路決定出路”第一章、銷售心理認知與服務營銷1、..