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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 保險(xiǎn)年金產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：鄒延渤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：從2016年原保監(jiān)會(huì)推出了76號(hào)文件確定壽險(xiǎn)行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型，回歸保險(xiǎn)姓“保”，在這樣的政策背景下各保險(xiǎn)公司積極做產(chǎn)品的切換調(diào)整，銷售隊(duì)伍三年的適應(yīng)又遭遇新冠疫情的影響，需要幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)結(jié)合國(guó)家&ld.. |
| 狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：李春夫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：危機(jī)：銷售團(tuán)隊(duì)的病癥第一部分：銷售團(tuán)隊(duì)的5大病癥1.1病癥1：缺乏核心領(lǐng)袖工具銷售領(lǐng)袖測(cè)試表1.2病癥2：核心動(dòng)力源不足工具銷售人員目標(biāo)管理表1.3病癥3：沒有凝聚力工具合理引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)措施表1.4病.. |
| 顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：嚴(yán)紅艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：銷售技巧 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)分析篇：1、銷售市場(chǎng)的階段演化2、銷售三個(gè)階段的正確理念案例分析：不同階段的不同理念3、顧問式銷售與推銷的差異4、客戶為什么會(huì)購(gòu)買我們的產(chǎn)品？案例分析：你賣的不是牛排，賣的是牛排的&l.. |
| 勝任力模型構(gòu)建與人才發(fā)展 |
| 主講老師：嚴(yán)正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建一 素質(zhì)決定績(jī)效（勝任素質(zhì)的價(jià)值意義）1、勝任素質(zhì)課題研究的緣起2、勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用最佳案例視頻案例：華立集團(tuán)人力資源管理的三大創(chuàng)新案例：北美勝任素質(zhì)管理與股東回報(bào)3、勝任素質(zhì)與績(jī).. |
| 將帥之道-中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：初才富 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、將帥縱論1、國(guó)際一流企業(yè)的特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)2、我們與一流企業(yè)的差距在哪里3、一流企業(yè)的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求二、.. |
| Excel在財(cái)務(wù)預(yù)算編制及財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：顧承榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：如何利用Excel 編制預(yù)算1. 預(yù)備知識(shí) u 預(yù)算應(yīng)包括的內(nèi)容 u 各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的 Excel 表格之間的關(guān)系 u 使用 Excel 表格編制預(yù)算的基本約定 2. 銷售預(yù)算 u IF 和SUMIF 函數(shù).. |
| 生產(chǎn)管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者角色定位1、投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系2、向管理者的轉(zhuǎn)變過程中會(huì)遇到的障礙3、管理者的角色轉(zhuǎn)換——業(yè)務(wù)骨干向管理者的轉(zhuǎn)變4、從I型人到T型人5、管理者的角色定位（1）對(duì)上級(jí)：福作者.. |
| 生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與管理-TPM |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 透視世界500強(qiáng)企業(yè)1.世界500強(qiáng)企業(yè)的管理思想2.中國(guó)企業(yè)與500強(qiáng)的差距3.我們?cè)趺慈プ汾s500強(qiáng)的腳步？4.從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)5.TPM在精益生產(chǎn)中的地位及作用第二部分： 500強(qiáng)的.. |
| 全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷36套兵法課程大綱 |
| 主講老師：鄧超明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：每天都在指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師大爭(zhēng)之世，企業(yè)如何借全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷異軍突起、引領(lǐng)群雄？如何嚴(yán)控營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化營(yíng)銷投入產(chǎn)出比？如何在網(wǎng)上把產(chǎn)品賣得風(fēng)生水起？四大特色，大爭(zhēng)智慧，幫助破解困局1、.. |
| 葉東-企業(yè)危機(jī)公關(guān)及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)(通用版) |
| 主講老師：危機(jī)管理專家葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景在當(dāng)今社會(huì)中，或個(gè)人或團(tuán)體組織或企業(yè)或地區(qū)或政府或國(guó)家，都經(jīng)常需要面臨危機(jī)公關(guān)。危機(jī)公關(guān)管理的好壞，一方面體現(xiàn)出危機(jī)當(dāng)事人的整體管理水平和應(yīng)變反應(yīng)能力，另一方面更是直接影響到危機(jī)當(dāng)事人的信譽(yù)和利益得失。危機(jī)公關(guān)成為每一位現(xiàn)代.. |
| “得零售者得天下”——零售銀行營(yíng)銷智慧 |
| 主講老師：張牧之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：從“理性”營(yíng)銷到“感性營(yíng)銷”攻心為上——營(yíng)銷核心理念升級(jí)1. 零售銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷的典型疑難解析視頻分析：“《神醫(yī)喜來樂》，為什么徒弟被.. |
| 金牌員工的職業(yè)化訓(xùn)練 |
| 主講老師：李姝宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng)，打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工高情商的語(yǔ)言表達(dá)，打通職場(chǎng)無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學(xué)的工作方法，提升工作高效率與準(zhǔn)確率增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范，營(yíng)造.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：沈丹陽(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、案例分析：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換 1、為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因） 2、從技術(shù)到優(yōu)秀管理者的成功案例 3、技術(shù)人才的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 4、技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù).. |
| 跨界營(yíng)銷最佳實(shí)踐 |
| 主講老師：王杰明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 跨界營(yíng)銷之開啟篇第一章 現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)第二章 企業(yè)為何要實(shí)施跨界營(yíng)銷第三章 跨界營(yíng)銷的優(yōu)第二單元 跨界營(yíng)銷之謀略篇第四章 跨界營(yíng)銷的五大策略1、產(chǎn)品方面2、渠道方面3、營(yíng)銷傳播 .. |
| 羅振海－精益生產(chǎn)課程 |
| 主講老師：羅振海老師 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】◆精益工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解精益思想，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用?！舯菊n程注重互動(dòng)和動(dòng)手能力，探討浪費(fèi)和非附加值活動(dòng)的概念，涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級(jí)研修班 |
| 主講老師：廖曉 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、姚明、曹操、TCL.. |
| 崔維文:打造卓越職業(yè)經(jīng)理人 |
| 主講老師：崔維文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：【打造卓越職業(yè)經(jīng)理人】------{職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)教育}1.職業(yè)經(jīng)理人定義2.職業(yè)經(jīng)理人的德與才3.職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)4.職業(yè)經(jīng)理人的核心四要素------{職業(yè)經(jīng)理人觀念教育}1.職業(yè)經(jīng)理人的核心.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行理財(cái)經(jīng)理-顧問式營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行理財(cái)經(jīng)理-顧問式營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師前 言：本建議書為銀行或者基金公司的的財(cái)富管理部門或者市場(chǎng)營(yíng)銷部門的營(yíng)銷人員和理財(cái)人員學(xué)習(xí)顧問式營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理所制作，主要之目.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作技巧研習(xí) |
| 主講老師：臺(tái)灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡(jiǎn)介：臺(tái)灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作技巧研習(xí)（吉利研究院滿意度98.6分）主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程前言：溝通、對(duì)話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：商場(chǎng)上的.. |
| 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：孫波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分: 團(tuán)隊(duì)的意義和核心價(jià)值觀◆什么才是真正的團(tuán)隊(duì)◆團(tuán)隊(duì)需要具備的三個(gè)條件◆高效團(tuán)隊(duì)的特征◆團(tuán)隊(duì)管理是系統(tǒng)工程◆有可能錯(cuò)誤的團(tuán)隊(duì)管理方式◆利用團(tuán)隊(duì)的力量實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)第二部分：領(lǐng)導(dǎo)篇◆團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn).. |
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