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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
你的顏值就是你的未來(lái)—化妝技巧
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 化妝的基礎(chǔ)及重要性一、化妝需要的基礎(chǔ)必備品爽膚水→乳液→粉底→眉毛→眼影→睫毛膏→腮紅→唇彩→眼影掃→睫毛夾→腮紅掃 ..
工程公司項(xiàng)目全方位管理實(shí)操與未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:項(xiàng)目實(shí)施基本過(guò)程梳理與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把控 項(xiàng)目實(shí)施基本流程與內(nèi)容分解 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中整體策劃 項(xiàng)目實(shí)施操作過(guò)程中的要點(diǎn)介紹第二章:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度和成本的核心要素分..
分包招標(biāo)策劃及勞務(wù)合同法勞務(wù)用工管理
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:采購(gòu)工作的內(nèi)容 工程項(xiàng)目采購(gòu)工作的一般性規(guī)定 工程項(xiàng)目采購(gòu)分類(lèi) 采購(gòu)工作包含的具體內(nèi)容 組織架構(gòu)與部門(mén)工作內(nèi)容確定 部門(mén)工作內(nèi)容..
高質(zhì)量客戶(hù)分渠道管理與開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)的危與機(jī)一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
成交為王特訓(xùn)培訓(xùn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售心態(tài)訓(xùn)練系統(tǒng)密碼銷(xiāo)售成交教練技術(shù)之一:訓(xùn)練第一步:銷(xiāo)售之客戶(hù)開(kāi)發(fā)第一步:引發(fā)興趣,開(kāi)發(fā)客戶(hù)人性實(shí)戰(zhàn)1、銷(xiāo)售的四大層次-價(jià)格、功能、服務(wù)、專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)2、服務(wù)品的四大吸引力-新、奇、特、惠實(shí)戰(zhàn)3、銷(xiāo)售溝通-..
實(shí)企業(yè)客戶(hù)走訪(fǎng)時(shí)的關(guān)鍵流程與人物開(kāi)發(fā)與維護(hù)之道
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)的基本理念二、為什么要做企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)?三、企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)客戶(hù)種類(lèi):政府、企事業(yè)單位、組織四、針對(duì)于不同的企業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)客戶(hù)我們需要做哪些準(zhǔn)備?1、針對(duì)于我們熟悉的客戶(hù)如..
人力資源診斷分析實(shí)操課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)人力資源診斷概述(一)人力資源診斷的定義(二)人力資源診斷的內(nèi)容1、企業(yè)管理戰(zhàn)略層面的診斷2、人力資源管理各環(huán)節(jié)診斷(三)人力資源診斷的意義(四)人力資源診斷的工作原則(五)人力資源功能正常的標(biāo)準(zhǔn)..
企業(yè)公文規(guī)范與常用文體寫(xiě)作技法
主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一)導(dǎo)學(xué)1.企業(yè)公文案例分析(公文寫(xiě)作中的常見(jiàn)問(wèn)題)2.公文的概念、類(lèi)型3.公文行文方向4.撰寫(xiě)公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.公文版面格式規(guī)范(二)通用結(jié)構(gòu)規(guī)范與技..
培訓(xùn)體系搭建課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:一段有關(guān)工業(yè)4.0培訓(xùn)的視頻(一)企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀1、培訓(xùn)多是臨時(shí)性的救火式培訓(xùn)2、為了培訓(xùn)而培訓(xùn),培訓(xùn)效果不佳3、培訓(xùn)出勤率不高,學(xué)員積極性不夠4、內(nèi)訓(xùn)講師少,課程更新速度慢5、培訓(xùn)方式與效果評(píng)估方法單一 ..
房地產(chǎn)企業(yè)從計(jì)劃管理到大運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 關(guān)于房地產(chǎn)大運(yùn)營(yíng)1.1 大運(yùn)營(yíng)的定義與核心理念1.1.1 從計(jì)劃運(yùn)營(yíng)到大運(yùn)營(yíng)1.1.2 大運(yùn)營(yíng)管理體系的核心理念1.2 大運(yùn)營(yíng)的價(jià)值1.2.1 管理新勢(shì)能:升級(jí)管理角色,助力經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1.2.2 定位指南針:前..
向杜邦學(xué)習(xí)安全管理
主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章杜邦的安全管理理念1、所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的;2、各級(jí)管理層應(yīng)對(duì)傷害和職業(yè)病負(fù)直接責(zé)任;3、安全是被雇傭的條件之一;4、員工必須接受?chē)?yán)格的安全培訓(xùn);5、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核;?6、所有的不安全..
TWI企業(yè)一線(xiàn)主管技能訓(xùn)練 JS工作指導(dǎo)
主講老師:蔡錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、工作安全概論1、安全及5個(gè)條件2、防止事故的必要性3、案例導(dǎo)入:事故的原因《包裝室的故事》4、工作安全四階段法導(dǎo)入和工作安全卡片的使用說(shuō)明5、災(zāi)害的連鎖說(shuō)明6、現(xiàn)場(chǎng)與安全目的:讓學(xué)員了解安全生產(chǎn)、..
“雙碳”全面解析與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、“雙碳”的宏觀經(jīng)濟(jì)背景解析 (一)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境:面臨深刻復(fù)雜變化 (二)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì):高質(zhì)量發(fā)展階段、不平衡不充分 (三)雙循環(huán)、“十四五規(guī)劃”、2035遠(yuǎn)景目標(biāo) (四..
“金牌伯樂(lè)” ——人才測(cè)評(píng)師培養(yǎng)與認(rèn)證
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:專(zhuān)業(yè)授課、演練 (2天1晚)【授課方式】課堂講授50%+情景模擬10%+案例分析20%+實(shí)戰(zhàn)演練20%,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性【課程大綱】第一講 基本原理:人才測(cè)評(píng)的原理與策略1、正確認(rèn)識(shí)人才測(cè)評(píng)..
產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款思維
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天一、引子:面對(duì)快速變化的世界1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢(qián)的時(shí)代結(jié)束了不變的企業(yè)與變化的世界2、10年來(lái)世界發(fā)生了什么案例:埃隆馬斯克的創(chuàng)新帝國(guó)案例:Alphabet的..
精益成本管理課程大綱
主講老師:劉剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)2. 基于成本的利潤(rùn)保留法3. 全價(jià)值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現(xiàn)主義:現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)6. 問(wèn)題是財(cái)富,讓問(wèn)題可視化7...
跨部門(mén)溝通技巧訓(xùn)練
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:高效能溝通的條件和基礎(chǔ)一、溝通的定義定義解讀:為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想、情感在團(tuán)隊(duì)/群體之間進(jìn)行傳遞,并達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。二、良好的溝通需要滿(mǎn)足的兩大條件1. 意愿度——溝通前要有好的態(tài)..
獨(dú)特女性管理者--心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)代女性管理者“高效焦點(diǎn)解決”思維1. 當(dāng)代管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義2. 女性管理者工作立場(chǎng)與個(gè)人角色分析1)消除女性管理者自我定位錯(cuò)誤2)消除女性管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象3)建立正確的..
跨文化團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1文化差異2跨文化團(tuán)隊(duì)類(lèi)型3團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析4團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的建立5工作流程的確定6分工與合作7有效溝通8創(chuàng)新與變革管理9課程總結(jié)..
思維導(dǎo)圖的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)繪制篇(一)思維導(dǎo)圖的背景1.托尼·博贊,思維導(dǎo)圖發(fā)明者2.讓人類(lèi)重新認(rèn)識(shí)大腦,如同斯蒂芬·霍金讓人類(lèi)重新認(rèn)識(shí)了宇宙。(二)思維導(dǎo)圖的定義1.將思維形象化、可視化方法 ..
 
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