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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
全攻全守的中高端客戶(hù)保有與爭(zhēng)奪之道
主講老師:馬繼華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1 中高端客戶(hù)市場(chǎng)狀況及運(yùn)營(yíng)商策略分析1.1 中高端客戶(hù)的定義與分析1.1.1 中高端客戶(hù)的客戶(hù)細(xì)分原則1.1.2 客戶(hù)消費(fèi)行為分析模型和分析方法1.1.3 中高端客戶(hù)的基本特征1.1.4 中高端客戶(hù)的需求認(rèn)知1..
80、90員工管理與輔導(dǎo)技巧
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 
課程簡(jiǎn)介:第一講:了解后80/90員工基本狀態(tài)1、研究后80/90員工管理的必要性2、新生代成長(zhǎng)印跡—家庭環(huán)境的分析3、新生代成長(zhǎng)印跡—思想狀態(tài)的分析4、新生代成長(zhǎng)印跡—價(jià)值觀與行為特征的分..
目標(biāo)管理與績(jī)效管理
主講老師:劉勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 主題和時(shí)間安排 課程主要內(nèi)容 ..
心態(tài)落地
主講老師:肖偉亞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景   心態(tài)永遠(yuǎn)是個(gè)培訓(xùn)的話題,在現(xiàn)在社會(huì)、生活、職業(yè)等生存發(fā)展壓力不斷增強(qiáng)的境況下,我們?nèi)绾蚊鎸?duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的人和事物?而心態(tài)本身有是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)變化的系統(tǒng)過(guò)程,很多人對(duì)心態(tài)的理解不同,那什么是真正的心態(tài),心態(tài)的相對(duì)性有是如..
銷(xiāo)售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵
主講老師:王鑒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的概念始于20世紀(jì)20年代由美國(guó)銷(xiāo)售心理學(xué)家E. K. Strong撰寫(xiě)的《銷(xiāo)售心理學(xué)》。其核心發(fā)展至今即人們熟知的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧(PSS)。專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場(chǎng)的發(fā)展同步,使得這一經(jīng)典的銷(xiāo)售模..
變革管理之應(yīng)變篇-員工
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業(yè)為什么要變革?2.《易》之革故鼎新對(duì)我們的啟示3...
頂尖銷(xiāo)售六步曲
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:銷(xiāo)售準(zhǔn)備案例:輕松的絕對(duì)成交銷(xiāo)售的五大瓶頸不敢、不愿、不懂、不會(huì)、不快動(dòng)力準(zhǔn)備:勢(shì):能量信念——解決怕的問(wèn)題道:心靈態(tài)度——解決懶的問(wèn)題能力準(zhǔn)備:法..
精益成本控制和價(jià)值分析
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式,被美國(guó)稱(chēng)為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā),以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式,從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程,變革了人們的思想意..
高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與個(gè)人歷練
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?1、效率代表效益2、沒(méi)有績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是一盤(pán)散沙三、什么是團(tuán)隊(duì)? ..
最新海關(guān)核查實(shí)務(wù)與應(yīng)對(duì)技巧
主講老師:劉希洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、加工貿(mào)易海關(guān)核查相關(guān)法規(guī)解析1、總署令195號(hào)解析2、總署令173號(hào)解析3、總署令168號(hào)解析4、總署令155號(hào)解析5、總署令150號(hào)解析二、2011年最新海關(guān)核查變革------“三查合..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn):新形勢(shì)下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)班
主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【面臨挑戰(zhàn)】 1、你是否認(rèn)為,區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認(rèn)為,不做區(qū)域規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致價(jià)格體系混亂,銷(xiāo)量下滑? 3、你是否認(rèn)為,策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商是一件比勸人改嫁還難的事情? 4、你是否認(rèn)為,只有公司給到你..
晉商對(duì)家族企業(yè)傳承管理的現(xiàn)代啟示
主講老師:高承乾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、家族精神是家族企業(yè)的DNA1、晉商開(kāi)辟的萬(wàn)里茶葉之路2、中俄貿(mào)易的巨大商機(jī)3、貿(mào)易通道中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)4、為票號(hào)的產(chǎn)生創(chuàng)造條件視頻:山西會(huì)館二、晉商的成功在于企業(yè)文化1、晉商做生意,經(jīng)營(yíng)的是家族文化..
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、供應(yīng)鏈和物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢(shì)分析..
采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購(gòu)價(jià)格控制
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元、供應(yīng)市場(chǎng)與需求分析企業(yè)戰(zhàn)略和采購(gòu)目標(biāo)供應(yīng)市場(chǎng)分類(lèi)和分析明確需求第二單元、供應(yīng)商的識(shí)別,篩選與調(diào)查供應(yīng)商識(shí)別供應(yīng)商調(diào)查和..
質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理工具創(chuàng)新
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、QC小組活動(dòng)的管理 一、QC小組活動(dòng)概述   1.QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀   2.國(guó)際QC小組活動(dòng)發(fā)展方向   3.QC小組-企業(yè)發(fā)展的秘密武器   4.QC小組的組建原..
軟件中心采購(gòu)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理 1.1 供應(yīng)鏈管理及其價(jià)值體系 1.2 采購(gòu)與供應(yīng)關(guān)系中的利益相關(guān)者1.3 供應(yīng)商選擇與開(kāi)發(fā)的基本要點(diǎn)1.4 供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的考評(píng)因素1.5 供應(yīng)商成本分析1.6 供應(yīng)商級(jí)別評(píng)定 1.7..
情景領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:情景領(lǐng)導(dǎo):魅力與效率的象征什么是情景領(lǐng)導(dǎo)?好領(lǐng)導(dǎo)與壞領(lǐng)導(dǎo)魅力領(lǐng)導(dǎo)的五種層次、十項(xiàng)義務(wù)員工和團(tuán)隊(duì)的成熟水平和發(fā)展階段根據(jù)成熟度實(shí)行情景領(lǐng)導(dǎo)指揮式教練式支持式授權(quán)式七種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,你更接近哪種?..
全面設(shè)備維護(hù)TPM
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競(jìng)爭(zhēng)中的TPM發(fā)展史•事后維護(hù)→預(yù)防維護(hù)→改良維護(hù)→維護(hù)預(yù)防→TPM•TPM活動(dòng)的終極目的和現(xiàn)實(shí)意..
企業(yè)家考察交流蒙古之旅
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)家考察交流蒙古之旅資深授課導(dǎo)師教授帶隊(duì),與您攜手走進(jìn)金秋內(nèi)蒙古大草原,走進(jìn)中國(guó)乳都、世界羊絨之都;走進(jìn)蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán),探訪寬廣而深邃草原文化,學(xué)習(xí)、借鑒行業(yè)頂尖企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)決策思路和優(yōu)秀的管..
營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)形象與禮儀塑造
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:營(yíng)銷(xiāo)人員為何要學(xué)習(xí)現(xiàn)代禮儀?顧客喜歡什么樣的營(yíng)銷(xiāo)員?什么是“三秒鐘”印象?一、什么是禮儀1、禮儀的含義2、禮貌、禮節(jié)和禮儀3、禮儀的四大作用4、禮儀的八大原則5、..
 
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