培訓(xùn)特點(diǎn)：
以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。

課程綱要

一、變革的意義及影響
1.企業(yè)為什么要變革？
2.《易》之革故鼎新對(duì)我們的啟示
3.關(guān)于組織變革與運(yùn)營(yíng)流程
4.組織變革會(huì)影響到企業(yè)的哪些方面？
5.組織變革會(huì)給我們帶來(lái)什么？

二、變革中的心態(tài)與調(diào)整
1.我們應(yīng)如何面對(duì)人生的十字路口？——關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃
2.關(guān)于人生之得意與失意
3.關(guān)于腦部舒適區(qū)與自我
4.個(gè)人心性、德行與人生命運(yùn)
5.應(yīng)合與對(duì)抗——我們要有危機(jī)意識(shí)

三、變革中的角色定位與工作思路
1.如何盡快進(jìn)入角色——新的起點(diǎn)新的思路
2.關(guān)于新崗位的智能、職責(zé)
3.如何解碼上級(jí)，解碼公司精神？
4.如何規(guī)劃新工作的績(jī)效目標(biāo)？
5.關(guān)于變革中的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新理念
6.如何在高效的團(tuán)隊(duì)中做好一名合格員工？
7.如何把工作做得更好、最好？
8.變革中最關(guān)鍵的素養(yǎng)——審時(shí)度勢(shì)與前瞻性

資深國(guó)學(xué)專家
現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道理論創(chuàng)始人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師

深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?br /> 第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識(shí)型，第二代學(xué)習(xí)型）
 
 

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景：
        十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問(wèn)工作經(jīng)歷：六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；四年大型臺(tái)資企業(yè)集團(tuán)近兩萬(wàn)人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產(chǎn)效率提升20%以上。后長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。 

        劉老師長(zhǎng)期致力于企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想比較研究，致力于對(duì)先進(jìn)管理思想的思維研究，廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、風(fēng)水等中西方文化精華，并針對(duì)當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道，創(chuàng)立以企業(yè)問(wèn)題及問(wèn)題走勢(shì)為回歸的實(shí)戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時(shí)還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”，系國(guó)內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底，深諳融通之道的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力型咨詢顧問(wèn)、專家講師。
其核心著作《融通之道——從知識(shí)、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”。

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