內訓課內訓課
| 干部領導力課程 |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程特點：課程以培訓專家自己創(chuàng)建企業(yè)，打造高績效團隊的大量實戰(zhàn)經驗和世界知名企業(yè)及本土著名企業(yè)的“領導力”事件作為案例，進行理論和實踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“技術與理論”，為打.. |
| 服裝企業(yè)客戶服務推動技術 |
| 主講老師：王琰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、介紹了資深顧客服務員的職責要求。了解資深服務員和普通服務員的區(qū)別，資深服務員的職責之一是推動服務。 二、講述服務推動進行的重要性，推動服務對于每一個品牌、每一家店鋪、每一個管理者來說，都會帶來改變，使得它們在顧客眼里是與眾不.. |
| 領導力培訓：公務員長征體驗課程 |
| 主講老師：李老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：自中國進入WTO以來，WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規(guī)定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現(xiàn)行的政府職能、環(huán)境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應的方面，必須在比較短的時間內予以改變。 中央之所以以前所未有的高度.. |
| 高執(zhí)行力團隊的領導力訓練 |
| 主講老師：張理軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程優(yōu)勢1、本課程是管理心理學課程。大量的案例教學，將枯燥的管理心理學概念演繹的生動有趣。2、一般執(zhí)行力課程認為團隊執(zhí)行力不強的原因在于下屬，因此側重于解決員工自動自發(fā)的問題。本課程認為主管對待下屬的行為方式更為關鍵。課程通過引.. |
| 生產主管管理技能突破訓練 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：（一）、生產主管職業(yè)心態(tài)塑造與角色認知 生產主管在企業(yè)中的角色定位 生產主管對企業(yè)發(fā)展的重要作用 生產主管的職位特點 生產主管應該如何看待工作？ 工作就是付出努力，不斷提高自己。 認識變→心態(tài)變&rar.. |
| 戰(zhàn)略管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程介紹：1.國際化視野和本地化關注，創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)思維.2.新的競爭形勢和市場環(huán)境下，如何重構企業(yè)的競爭優(yōu)勢？ 3.如何在現(xiàn)有的基礎上進行戰(zhàn)略創(chuàng)新，以突破競爭的瓶頸和環(huán)境的困局？ 4.在新的競爭環(huán)境下，企業(yè)如何.. |
| 金字塔原理與培訓培訓師 |
| 主講老師：汪洱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、編?。涸O計課程大綱1、結構化系統(tǒng)思維案例分析視頻實操應用點評輔導2、開場白內容主題及綱要介紹講師價值意義及培訓目標授課方式規(guī)則、要求、作業(yè)二、 用演示說話、.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一章 從技術走向管理的角色定位和角色轉換 1、 技術人員的角色定位和素質模型 2、 管理人員的角色定位和素質模型 3、 新任技術型管理者的角色與核心工作 4、 角色轉換過程中常見的問題分析 5、 角色轉換的成長之路.. |
| 浙江溫州優(yōu)秀企業(yè)成功經驗交流考察 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：溫州，一個曾經以造假聞名全國的地方，今天卻掀起一個“全國看溫州”的熱潮，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年每年全國各地到溫州考察的企業(yè)家居然高達700多萬人！曾幾何時，“溫州模式”和“蘇.. |
| 打造企業(yè)新中層 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區(qū)1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個人意見；4) 傳話筒；5) 業(yè)務員。2. 中層角色的三個維度1) 作為下屬的角色&s.. |
| 老子智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用課程大綱 |
| 主講老師：王文明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、老子生平與《道德經》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮于老子……《道德經》的名稱及由來二、老子究竟有多大學問？1、老子究竟明白了什么？2、經是.. |
| 房地產企業(yè)全過程目標成本管理 |
| 主講老師：楊凡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：典型成本案例分析：1. 成本如何計算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤關系的案例：（費用變化與成本）3. 概念設計與成本關系的案例：（概念設計型式、立面、風格對成本的影響）4. 客戶價值與成本關系的案例：（客.. |
| 施工企業(yè)項目管理標準化培訓 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項目標準化管理的內容和意義1、標準的作用和地位2、提現(xiàn)自主創(chuàng)新能力和國家競爭力3、國際市場的控制權4、對經濟產生的影響二、管理標準化的前提工作三、項目標準化與項目管理標準化四、項目管理化的要素五、.. |
| 房地產行業(yè)贏在職場 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：感恩、敬業(yè)、幸福與企業(yè)共成長第一部分：勵志篇課程收益：1.員工形成客觀的、正確的自我認知體系2.團隊凝聚力增強，形成良好、積極地組織氛圍3. 樹立起員工的團隊精神及整體意識4. 激發(fā)員工的工作潛能及工作熱情，提升.. |
| 現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善 |
| 主講老師：劉 老 師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講:標準化作業(yè)1.現(xiàn)場質量管理的基本要義1）問題提出與團隊組建自我介紹/分組2）培訓目標及要求團隊突破訓練3）制造業(yè)的微笑曲線與痛苦指數(shù)4）現(xiàn)場控制的指標意義5）中美日制造現(xiàn)場管理比較6）現(xiàn)場管理.. |
| 醫(yī)藥客戶維系、溝通與激勵服務技巧 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：培訓受眾 1 專業(yè)藥品、藥械、保健品、醫(yī)藥招商的在崗營銷團隊的銷售代表 2 代理商、地區(qū)經理、招商經理和主管 課程收益 醫(yī)藥客戶維系、溝通與激勵技巧 課程大綱 醫(yī)藥客戶維系、溝通與激勵技巧 提綱：.. |
| 黃帝內經與中醫(yī)養(yǎng)生 |
| 主講老師：胡水木 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、《黃帝內經》的中醫(yī)養(yǎng)生智慧 1、《黃帝內經》簡介； 2、《易經》與《黃帝內經》的淵源； 3、中醫(yī)對健康概念的闡述； 4、中醫(yī)養(yǎng)生與儒釋道三教“精氣神”養(yǎng)生； 5、中醫(yī)的八種“體.. |
| 零事故安全生產管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、安全生產管理 1.安全生產管理組織保障 2.機構及人員設置 3.預防事故的安全技術 4.避免和減少事故損失的安全技術 5.安全技術措施計劃的項目 6.特種設.. |
| 現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略營銷方式 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程背景 營銷如戰(zhàn)場，醫(yī)院營銷同樣需要戰(zhàn)略、策略和戰(zhàn)術。戰(zhàn)術是戰(zhàn)略所包含的很多因素之一，是一種單一的主意或謀略，具有某種競爭優(yōu)勢，研究的是“如何贏得一場戰(zhàn)役”。課程設置 情景演練、案例分析討論、游.. |
| 金牌店長培訓課程之二：門店管理 |
| 主講老師：李治江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：門店表現(xiàn)力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當關，萬夫莫開 案例分享：餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局案例分享 4.. |
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