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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
金字塔原理——構(gòu)建邏輯思考與高效表達
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:金字塔原理的構(gòu)建一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1. 如何將思想組織成金字塔(在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果)2. 自上而下表達,結(jié)論先行(工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認可,更容易理..
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子:面對“不確定”的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、管理能力提升,企業(yè)壽命縮短3、前沿科技技術(shù)概覽4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上二、前沿科技技術(shù)與未來企業(yè)轉(zhuǎn)型機會梳理1..
思維方法訓(xùn)練
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子:面對“不確定”的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、VUCA時代的特點3、顛覆人類的前沿科技4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會,跟不上二、認知水平?jīng)Q定思維的深度1、你相信的你決策系..
車庫車位去庫存營銷策略
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 車位產(chǎn)品的特點1.1 車位的剛性需求1.2 車位的金融屬性1.3 車位與住宅同樣的流轉(zhuǎn)性1.4 車位不可復(fù)加性1.5 模擬演練案例:世茂地產(chǎn)車位銷售模式2 車位去庫存的模式2.1 車位銷售的最佳三個節(jié)點 ..
戰(zhàn)略運營沙盤模擬
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:沙盤運營階段 時間安排 學(xué)習(xí)要點開篇:關(guān)于戰(zhàn)略沙盤 9:00——10:00 1、企業(yè)經(jīng)營的探討2、如何衡量和管理完全無形的東西3、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)4、明確公司和部門負責(zé)人對組織發(fā)展、人才管理..
從一無所有到完美呈現(xiàn) ——結(jié)構(gòu)化的高效PPT制作與演示技術(shù)
主講老師:張振遠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場活動、團隊建設(shè)第一講:撥云見日——走進PPT一、PPT究竟是什么?1. PPT軟件的發(fā)展歷程2. PPT的定義二、被誤解的PPT1. 為什么那么多人反感/討厭/做不好PPT?拓展案..
團隊協(xié)作
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關(guān)系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團隊建設(shè)的ORCCC五維模型團隊目標 Objective..
職場加速器 Word&Excel&PPT快速通關(guān)寶典
主講老師:賈蓓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:Word篇——專業(yè)商務(wù)文檔的煉成利器 一、【段落排版】搞定段落排版,變身職場達人1、對齊還在敲空格?2、編號還在手工敲?3、學(xué)會這一招,試卷排版也不難二、【圖文混排】你想知道的表格和圖..
管理者高效溝通技巧
主講老師:高飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)課部分 管理者的難言之隱 愛闖禍的小張 教不會的小李 慢半拍的老王 怎么辦?做一個會溝通的管理者第一部分:什么是“..
戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃1.企業(yè)核心競爭力的定義2.人才是企業(yè)的核心競爭力3.構(gòu)建企業(yè)人才競爭力系統(tǒng)4.如何構(gòu)建企業(yè)人才競爭力5.戰(zhàn)略性人才機制與發(fā)展6.企業(yè)未來的核心競爭力焦點7.企業(yè)的可持續(xù)..
結(jié)構(gòu)先行——職場金字塔思維訓(xùn)練
主講老師:李泉峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:視頻導(dǎo)入:小李上班第一天案例:麥肯錫30秒電梯法則1. 明價值:結(jié)構(gòu)性思維的價值意義1.1 高效傳遞信息1.1.1 更好的表達1.1.2 更快的理解1.1.3 更久的存儲1.2 洞察事物本質(zhì)1.2.1 時..
采購談判策略與雙贏談判實戰(zhàn)
主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 站在戰(zhàn)略高度的采購與供應(yīng)管理1.為什么要摒棄傳統(tǒng)采購而采用現(xiàn)代采購2.建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系必須做到的原則3.如何才能建立牢固的戰(zhàn)略聯(lián)盟4.如何建立能持續(xù)降成本的采購管理體系5.為什么說只有進行采購流程優(yōu)化..
房地產(chǎn)項目從亮相到首開全程營銷模式
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 項目從亮相到首開的全流程營銷1.1 項目營銷策略與營銷計劃1.1.1 項目定位與產(chǎn)品解讀1.1.2 項目配套與環(huán)境解讀1.1.3 項目工程現(xiàn)狀解讀1.1.4 市場、客戶與競品解讀1.1.5 項目整體營銷策略與..
MSA測量系統(tǒng)分析
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 MSA的基本概念1.測量系統(tǒng)分析的目的2.測量系統(tǒng)分析中的常用術(shù)語3.標準傳遞等級體系4.數(shù)據(jù)的質(zhì)量5.描述測量數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計特性6.低質(zhì)量數(shù)據(jù)的原因和影響7.有關(guān)測量數(shù)據(jù)的常見問題8.過程變差..
外行內(nèi)信:文化萃取與傳承培育
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:團隊建設(shè)1、互畫像2、小組名稱3、小組LOGO4、小組掌聲5、小組口號6、小組行為7、小組海報【成果】小組文化海報一、回顧過去1、奇跡之墻2、創(chuàng)業(yè)故事3、小組認領(lǐng)4、分析關(guān)鍵詞 ..
寫作能力一塊重要的職場拼圖——企事業(yè)單位公文材料寫作全案通
主講老師:張建國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第三部分:一紙公文要為時而著(常用材料寫作技法及針對性練習(xí))一、通知——職場公文寫作的“第一道門”1、周總理起草、毛主席改定的會議通知長啥樣?2、“要言不煩,文約意..
設(shè)計思維及其應(yīng)用
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、引子:面對創(chuàng)新的世界1、10年來世界發(fā)生了什么2、不創(chuàng)新,即淘汰二、設(shè)計思維方法介紹1、團隊破冰創(chuàng)新思維互動游戲:海盜分贓創(chuàng)新思維破冰活動:棉花糖挑戰(zhàn)2、理論分享..
運籌帷幄——區(qū)域市場銷售管理實務(wù)
主講老師:劉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:討論導(dǎo)入:銷售晉升為銷售主管,組織委以你重任,你將如何開展工作案例分析:一個銷售主管的一天情境思考及討論:區(qū)域市場開拓銷售管理者必須要做的事情第一講:如何開好銷售周例會一、銷售周例會的意義二、銷售周例會的六個原則..
問題分析與解決 ——運用系統(tǒng)性思維進行問題分析與解決
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入問題與解決問題的辦法無窮無盡,但解決問題的過程并非每次不同【案例:從系統(tǒng)性思維看問題分析與解決】一、發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定目標1.問題的本質(zhì)【案例導(dǎo)入:這樣說問題能讓領(lǐng)導(dǎo)聽明白嗎?】..
跨部門溝通技巧訓(xùn)練
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高效能溝通的條件和基礎(chǔ)一、溝通的定義定義解讀:為了設(shè)定的目標,把信息、思想、情感在團隊/群體之間進行傳遞,并達成共識的過程。二、良好的溝通需要滿足的兩大條件1. 意愿度——溝通前要有好的態(tài)..
 
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