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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)80、90后員工管理 |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、90后的狀態(tài)描述人員結(jié)構(gòu)改變管理方式-時代改變思維現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀-黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”為何說:60年代“頭抵頭&rdquo.. |
納稅籌劃方案設(shè)計與案例分析 |
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、如何合理避稅二、如何合法節(jié)稅三、稅負如何轉(zhuǎn)嫁四、籌劃方案設(shè)計應(yīng)當考慮哪些因素?五、納稅籌劃方案設(shè)計思想1.利用企業(yè)性質(zhì)設(shè)計納稅籌劃。方案設(shè)計原理:(1)有限責(zé)任公司與無限責(zé)任公司的選擇。(2)子公司與.. |
對公客戶營銷全流程輔導(dǎo) |
主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一階段:第1月,營銷前籌備和啟動(10天線下,20天線上)科目 主要內(nèi)容 參加人員 時長項目啟動會 領(lǐng)導(dǎo)座談、項目啟動 1天客戶選定 了解授信客戶經(jīng)營狀況及企業(yè)客戶形態(tài),初步判斷是否符合此次營銷要求 50人現(xiàn)場分組 0... |
企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風(fēng)險控制 |
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險防范1. 《公司法》對管理層的要求2. 《會計法》對管理層的要求3. 《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》對管理層的要求4. 《邢法》對管理層的限制第二部分:對內(nèi)商業(yè)信息何護環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范.. |
管理者角色績效與團隊控制 |
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:壹. 領(lǐng)導(dǎo)人員角色能力與誤區(qū)的分析(一).企業(yè)團隊與人員結(jié)構(gòu)性的變化2017年在美國賓大參與的一場討論有感 ( 聽聽國外管理界人士的說法 )日韓企業(yè)后續(xù)乏力的成長與借薦 ( 他們成功與失敗的一面 )(一).現(xiàn)代管理者向下.. |
崗位經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)應(yīng)用 |
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介: 引言:一場思辨會 “老員工想對新員工說些……” “新員工在想什么?在做什么?” 點評:人人為師的時代.. |
打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力的基本認知一、什么是高績效團隊1. 高績效團隊的三大特征2. 你從狼身上學(xué)什么?視頻案例:狼的團隊3. 團隊的基礎(chǔ)與核心4. 團隊建設(shè)目的—做出結(jié)果5. 團隊管理者的角色.. |
“天生更懂”,青春恰時來 ——高效職場溝通與團隊協(xié)作技巧 |
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:開場破冰:組建“英雄聯(lián)盟”學(xué)習(xí)小組引言案例:《一只貓的故事》定義:新時代、新職場、新征程課程模型:青春恰時來“三角模型”一、透過現(xiàn)象看本質(zhì)1、 你已具有的職場溝通認知結(jié).. |
壓力與情緒管理 |
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、銀行工作人員面臨的壓力1.客戶期望值的提升2.不合理的客戶需求3.超負荷的工作壓力4.同行業(yè)競爭的加劇5.服務(wù)失誤導(dǎo)致不滿6.家庭與工作的矛盾二、認識壓力的巨大危害1.壓力過大的種種信號2.壓力過.. |
呼叫中心招聘與面試技巧 |
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 工作態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?.. |
客戶銷售制勝之道——快速識別客戶,銷售技巧和談判技能提升訓(xùn)練 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內(nèi)部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價值挖掘4、新客戶的開發(fā)與維護第.. |
項目三次經(jīng)營聯(lián)動,實現(xiàn)工程降本增效 |
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一講:工程項目商務(wù)策劃與“鐵三角”配合一、商務(wù)策劃的內(nèi)容與范圍1.商務(wù)性策劃在項目管理不同階段的任務(wù)2.商務(wù)性策劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容3.商務(wù)性策劃案例分析二、商務(wù)策劃內(nèi)容、方法 1、項目組織.. |
工程總承包管理辦法 |
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、對《辦法》中需要重點注意的幾點:1、工程總承包方式為:EPC或D-B2、審批、備案或核準手續(xù)后方能進行發(fā)包3、需具備相適應(yīng)的資質(zhì),同時資質(zhì)互認4、參與前期工作單位可參與工程總承包項目投標5、建設(shè)單位和承包人的風(fēng)險.. |
面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級:新技術(shù)賦能與綜合應(yīng)用案例 |
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與機會1、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能共同支撐企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 邊緣計算 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) AI二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案1、數(shù).. |
高效溝通 |
主講老師:李燕龍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一.溝通對組織的重要性組織運作要義溝通能力強的人更善于管理; 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任.. |
營銷體系創(chuàng)新與O2O運營 |
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 市場定位與O2O營銷體系建立一、目標用戶市場數(shù)據(jù)調(diào)研1、市場數(shù)據(jù)情況掌握2、產(chǎn)品市場環(huán)境判斷3、用戶需求點挖掘4、競爭對手情況二、目標用戶畫像1、用戶基本信息2、消費習(xí)慣掌握3、消費能力數(shù).. |
高績效團隊建設(shè)與凝聚力 |
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、團隊與團隊精神1、 團隊是什么案例:五個指頭案例:誰怕誰2、 團隊的四個基本要素3、 高效團隊的基本特征4、 案例、海爾的團隊凝聚力二、團隊的角色定位認知1、從《西游記》談團隊2、貝爾賓的團隊角色.. |
EHS 環(huán)境及職業(yè)健康安全綜合體系內(nèi)審員培訓(xùn) |
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部份、ISO14001:2015標準培訓(xùn)(6H)一、環(huán)境管理體系概要1. 新版標準的關(guān)鍵變化2. 推行新版標準的關(guān)鍵變化給企業(yè)帶來的作用3. 14001:2015關(guān)于文件化信息要求的探討;4. 術(shù)語定義變化;.. |
精益生產(chǎn)LP |
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分、精益生產(chǎn)的思想Lean Thinking日新月異的經(jīng)營環(huán)境TOYOTA成本觀:不增值的活動現(xiàn)代企業(yè)競爭企業(yè)贏利模式認識精益生產(chǎn)何謂精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)的7種浪費精益生產(chǎn)的五項原理精益運營的三個.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(專業(yè)版) |
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 組織管理及人力資源管理基本認知1.1 管理的本質(zhì)及管理理論發(fā)展的啟發(fā)1.2 組織管理的基本模式與關(guān)鍵原則1.3 管理者的綜合角色及人力資源管理的責(zé)任認知1.4 直線管理者與專業(yè)HR的職能區(qū)分與工作協(xié)同1.5 管理.. |
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