內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 教練型領導力：優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導入篇-信任空間構建及課程系統(tǒng)導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析第二章節(jié)：識別篇-管理者領導力缺失的四大表現(xiàn) 缺乏敬畏，缺乏認同 身份錯位.. |
| TTTCS：教練式培訓師培訓 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導入篇-信任空間構建及課程系統(tǒng)導入 信任空間構建 課程系統(tǒng)導入第二章節(jié)：知己篇-教練式培訓師的身份定位 培訓師的十宗罪 培訓師的價值體系&.. |
| TTTCS：教練式培訓師培訓 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：課程導入篇-信任空間構建及課程系統(tǒng)導入 信任空間構建 課程系統(tǒng)導入第二章節(jié)：自我認知篇-教練式培訓師的身份定位 培訓師的十宗罪 培訓師的核心價.. |
| 操作風險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：操作風險來源與管理框架第一節(jié)操作風險管理的概述一、操作風險的起源（一）商業(yè)銀行操作風險提出的背景和原因（二）操作風險的相關案例1.巴林銀行倒閉事件2.日本大和銀行事件3.中國銀行開平之劫4.邯鄲農(nóng)行金庫盜.. |
| “信貸致勝” —個人信貸營銷能力提升實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一天下午：外拓體驗第一部分：一小時破冰一、樹信心《當幸福來敲門》中體會克里斯的絕望，抓住機會，你也能成功二、定目標目標分解、客戶經(jīng)理自己定目標，團隊目標公示三、強抓手產(chǎn)品爆點解析第二部分：兩小時外拓體驗.. |
| 企業(yè)資金管控與運營管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 資金管控中存在的問題和風險1. 監(jiān)管不力，缺乏事前、事中的嚴格監(jiān)督。2. 資金散亂，使用效率低下。資金集中管理的需要與內(nèi)部資金分散的現(xiàn)實矛盾已成為現(xiàn)階段企業(yè)資金管理中最突出的問題。3. 企業(yè)至少應當關注資金管控中的下列.. |
| 職場高效溝通與情緒管理 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么是溝通？1. 什么是溝通？2. 溝通模型與內(nèi)涵3. 現(xiàn)場演練：職場溝通中你所容易忽視的環(huán)節(jié)4. 溝通的三個層次1) 知道了2) 理解了3) 行動了5. 中國社會人際關系的特點6. 職場中.. |
| 職場精力管理 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：我們的精力有限，但精力都去哪兒了？1. 生命的意義-感性和理性的人生意義1) 生命的意義-感性人生的意義2) 互動活動：心靈之旅3) 第一次創(chuàng)作：對期望結果的想法及計劃4) 第二次創(chuàng)作：實現(xiàn)預期結果2... |
| 沙漠掘金-卓越團隊建設 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 第一單元：沙盤業(yè)績盤點與總結1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？1) 沙漠掘金小隊目標設定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙漠.. |
| 六西格瑪黑帶課程 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一.六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實施1. 質(zhì)量管理發(fā)展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2. 六西格瑪?shù)睦砟?、目標和定義3. 六西格瑪角色和責任4. 六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營績效的關系5. 風險分析與SWOT分析二... |
| 供應商管理與采購成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應商開發(fā)必要性新供應商的評核和開發(fā)流程步驟供應商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
| 供應鏈管理與供應商績效管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應鏈管理1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購基本邏輯4. 采購市場的分類與管理5. 采購目標的建立－6R6. 采購的新趨勢7、什么是供應鏈8、供.. |
| 中基層管理者素質(zhì)建設與能力提升 |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 角色認知——認清角色做對事一、 管理者的本質(zhì)與價值二、 管理者的角色認知三、 管理者的九大角色四、 管理者的功能定位五、 管理者的管理職責六、 管理者魅力的建立第二部分 .. |
| 產(chǎn)業(yè)升級，價值倍增 |
| 主講老師：李銘洋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化要實現(xiàn)的價值是什么？1、數(shù)字經(jīng)濟：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化2、企業(yè)數(shù)字化的定義及與企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的關系3、數(shù)字化的發(fā)展路徑與企業(yè)價值創(chuàng)新的關系二、“十四五”數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃下企業(yè)面臨哪些機會.. |
| 頂層設計與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章知識經(jīng)營的魅力 頂層設計與商業(yè)模式 頂層設計的六內(nèi)容商業(yè)模式與護城河商業(yè)模式九要素知識經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的商業(yè)模式知識經(jīng)濟與知識經(jīng)濟創(chuàng)新的本質(zhì) 知識結合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新第二章商業(yè).. |
| 高端客戶服務與營銷 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導 論 大話銀行營銷關系制勝營銷制勝客戶經(jīng)理的三項修煉成功營銷的五大原則第一講 高端客戶營銷發(fā)掘管理1、客戶五級分類2、80/20 營銷法則3、銀行高端客戶類型及其金融業(yè)務重點4、金融危機VS 高端.. |
| 新能源項目投融資模式與風險管理 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 新能源相關法律體系 新能源的定義與分類 新能源發(fā)展趨勢 《可再生能源法》的主要內(nèi)容 風電相關法律規(guī)范 分類管理᠕.. |
| 如何做好人才的選育用留 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：定位：人力資源管理者工作角色人力資源管理者的四種角色人力資源管理者的工作使命- 基于選人/育人/用人/留人的工作使命人力資源管理者的工作愿景.. |
| 打造職業(yè)競爭力 ——職業(yè)化提升訓練 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、讓心靈起航——高效工作動力之源1、打造你的職業(yè)競爭力1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）職業(yè)化的內(nèi)涵演練：思維轉(zhuǎn)換的力量—&mdash.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動商業(yè)模式升級 |
| 主講老師：金超 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型：如何把握轉(zhuǎn)型期商業(yè)模式創(chuàng)新的關鍵？1、中國經(jīng)濟發(fā)展的獨特歷程與政策方向1-1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展與當下的環(huán)境趨勢1-2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個機會窗口2、圍繞價值創(chuàng)造的商業(yè)模式設計要素2-1 什么是商業(yè)模式的.. |
|
|
