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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
電力部門經(jīng)理:管理藝術(shù)與策略
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于管理問題? 每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分析. 引子:(案例分析)導(dǎo)入管理的重要性 第一章、管理者角色認(rèn)知(案例分析、短片..
傳統(tǒng)文化暢行者--金迪
主講老師:金迪   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:金迪以豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)、理性的哲理思考和深入淺出的培訓(xùn)風(fēng)格,著眼于解決企業(yè)的問題,提升管理者的管理技能。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中,摒棄傳統(tǒng)培訓(xùn)中單調(diào)無味和空洞無物訓(xùn)練形式,以言之有理、言之有法、言之有道的培訓(xùn)理念,幽默風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格,通過..
工業(yè)品營(yíng)銷與銷售
主講老師:申海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《工業(yè)品營(yíng)銷與銷售》課程大綱主講老師:申海波教授第一單元:工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略1、產(chǎn)品分類與組織市場(chǎng)購買行為2、組織市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇3、企業(yè)資源與能力分析模型(GE模型)研討1:xx企業(yè)各產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)..
有禮母儀天下-好母親旺三代
主講老師:和美鳳凰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、真正的貴族出自好母親之手。1、母親高尚的道德情操出有文化教養(yǎng)的孩子。2、愛讀書的母親有愛學(xué)習(xí)的孩子,如何培養(yǎng)孩子的閱讀習(xí)慣。3、培養(yǎng)孩子的責(zé)任感從放手開始,母親如何堅(jiān)定引領(lǐng)和適當(dāng)示弱。4、培養(yǎng)孩子獨(dú)立的意志,不能讓孩..
渠道銷售培訓(xùn)
主講老師:余大洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:一、渠道戰(zhàn)略銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的三要素渠道的模式設(shè)計(jì)案例: 家電行業(yè)各種渠道模式比較案例分析: 格力與國(guó)美二、直銷——分銷?渠道招募如何招募到好的經(jīng)銷商?如何確定某一地區(qū)的渠道數(shù)量?..
上兵伐謀——“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、整體戰(zhàn)略謀劃1、通過模擬演練,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整,設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)務(wù)
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 現(xiàn)場(chǎng)工作改善認(rèn)知與滲入◆時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)◆改善的認(rèn)識(shí)◆改善給企業(yè)和個(gè)人帶來的影響◆改善的誤區(qū)◆改善成功的兩個(gè)必要承諾◆現(xiàn)場(chǎng)IE改善應(yīng)用◆浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)◆通過降庫存暴露問題◆效率的認(rèn)識(shí)..
組織項(xiàng)目管理流程規(guī)劃
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:概論單元:項(xiàng)目管理最新發(fā)展概述一、項(xiàng)目管理的歷史1. 背景故事:從亞當(dāng)斯密到馬塞諸塞州的雷龍2. 全球化下的企業(yè)管理的發(fā)展路徑3. 背景故事:IBM的危機(jī)與猶太總裁的拯救4. “動(dòng)態(tài)項(xiàng)目組合&rdqu..
生產(chǎn)管理人員應(yīng)有的IE技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、1、IE的基本概念與工作研究的價(jià)值; 2、如何運(yùn)用相關(guān)工具進(jìn)行流程分析; 3、如何進(jìn)行動(dòng)作分析與動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用; 4、時(shí)間研究、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定;  生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)..
研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場(chǎng)金融危機(jī)中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長(zhǎng),原因何在?本課程會(huì)給出我們一..
區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕
主講老師:程紹珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:一 調(diào)味品渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) (一)調(diào)味品渠道現(xiàn)狀 - 一二級(jí)市場(chǎng) - 三四級(jí)市場(chǎng) (二)調(diào)味品渠道發(fā)展趨勢(shì) -渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺(tái) -廠家定位 -經(jīng)銷商定位..
國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
主講老師:張九元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:目前,社會(huì)上興起國(guó)學(xué)熱,而國(guó)學(xué)是一個(gè)很寬泛的命題。一般來說,國(guó)學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)。國(guó)學(xué)以學(xué)科分,應(yīng)分為哲學(xué)、史學(xué)、宗教學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據(jù)學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等,其中以儒家哲學(xué)為主流;以思想分,應(yīng)分為先秦諸子、儒道釋..
采購成本分析與控制
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程背景微利時(shí)代已經(jīng)到來,在無法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應(yīng)變的有效方法之一。采購成本對(duì)很多制造類和流通類企業(yè)的利潤(rùn)水平有著重要的影響。降低采購成本,則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提..
企業(yè)戰(zhàn)略思維與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
主講老師:張科平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 
課程簡(jiǎn)介:第一單元戰(zhàn)略管理者一定要學(xué)會(huì)做夢(mèng)—— 積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理 一、 戰(zhàn)略思維原理1、什么是戰(zhàn)略?2、戰(zhàn)略思維的核心思想3、戰(zhàn)略思維的基本概念4、戰(zhàn)略思維案例研討 1) 日常戰(zhàn)略思維案例..
直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:劉洪兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 通信郵政   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:課程導(dǎo)入——認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者1、游戲一:亂世出英雄2、游戲二:尋找領(lǐng)導(dǎo)者3、游戲三:領(lǐng)導(dǎo)者臉譜4、啟示:事情并不像你想像的那樣第二單元:看穿領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的三環(huán)理..
商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售技能和招商技能訓(xùn)練
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1. 關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)1.1 商業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)1.2 商業(yè)地產(chǎn)的型類1.3 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)過程2. 商業(yè)地產(chǎn)置業(yè)顧問的素質(zhì)提升1.4 置業(yè)顧問的定位1.4.1 商業(yè)地置業(yè)顧問的角色定位1.4.2 優(yōu)秀置業(yè)..
超級(jí)導(dǎo)購職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)心態(tài)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一篇 職業(yè)規(guī)劃1. 規(guī)劃就是策劃未來2. 職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃3. 職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)規(guī)劃4. 職業(yè)規(guī)劃的規(guī)劃核心5. 職業(yè)規(guī)劃與六爻6. 二大主要方面影響你職業(yè)規(guī)劃7. 職業(yè)規(guī)劃(職業(yè)選擇)與價(jià)值..
用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力
主講老師:龔銀坤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容 任何企業(yè)或是組織要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存和發(fā)展,沒有通觀全局的領(lǐng)導(dǎo)決策和有效堅(jiān)決的執(zhí)行力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。如何提高企業(yè)或是組織的執(zhí)行力?是很多企業(yè)管理者都要面臨的問題。 企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。有效堅(jiān)決的執(zhí)..
項(xiàng)目經(jīng)理的成功決策
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 引言——項(xiàng)目管理與項(xiàng)目決策基礎(chǔ)1. 案例:項(xiàng)目的特性2. 項(xiàng)目的制約因素3. 案例:項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)4. 小組論劍:需要多長(zhǎng)時(shí)間完成5. 案例:項(xiàng)目成功評(píng)價(jià)6. 項(xiàng)目成功的常見要素 ..
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程概述:系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定、數(shù)據(jù)取得、分析方法,通過常用的EXCEL工具來制定運(yùn)營(yíng)模型,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效控制,以建立一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線。培訓(xùn)大綱:一:建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)儀表盤報(bào)表體系建立--..
 
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