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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
產(chǎn)品需求:從客戶需求到產(chǎn)品需求到技術(shù)需求
主講老師:吳志德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:產(chǎn)品需求挖掘與需求清晰表達的底層思維一、底層思維概述1. 水平思考+垂直思考2. 職場人士的思維利器:發(fā)散創(chuàng)新思維+邏輯結(jié)構(gòu)思維二、產(chǎn)品需求挖掘---發(fā)散創(chuàng)新思維1. 心法:發(fā)散創(chuàng)新思維的7個心法2. 技..
經(jīng)理人之匕——群策群力開好研討會
主講老師:楊浩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:本次課程,就像一次身體力行的登山之旅。在老師的引導下,學員一邊看景,一邊感受,一邊收獲經(jīng)驗,同時掌握登山的路線,引導的方法和工具,學習策劃不同的路線來滿足不同的登山目的,實現(xiàn)學習的目標——策劃并主持卓有成效的..
大競爭時代企業(yè)增長問題的解決之道
主講老師:付張成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 企業(yè)為什么會陷入內(nèi)卷和價格戰(zhàn)的怪圈?1. 大競爭時代特征: 同質(zhì)化競爭加劇 存量競爭加劇 競爭的戰(zhàn)場發(fā)生重大轉(zhuǎn)變:由物理市場轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩托闹前咐?: 從顧客認知..
建筑工程行業(yè)市場營銷與開發(fā)實戰(zhàn)培訓
主講老師:張運來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、市場營銷基礎(chǔ)術(shù)語的詮釋1.建筑工程營銷的“五個一”特征2.4P-4C到4R的轉(zhuǎn)變及背后動因3. PEST分析、SWOT分析、五力模型分析(建筑行業(yè))4.競爭戰(zhàn)略、STP案例分析:騰訊云的宏..
新晉管理者創(chuàng)新思維與管理能力提升
主講老師:黃道洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引題通過案例進行現(xiàn)場互動,從而引發(fā)學員的思考 優(yōu)秀管理者和平庸管理者最大的區(qū)別是什么? 你知道自己的競爭優(yōu)勢嗎? 你知道自己的潛力有多大嗎? 你了解自己..
構(gòu)建人才磁場—核心人才激勵與保留攻略
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、給定義:我的組織和部門里,哪些員工才是核心人才?1、給定義:高價值、高稀缺,才是企業(yè)的核心人才(根據(jù)Snell模型)高價值、高稀缺-核心人才-基于承諾的管理方法高價值、低稀缺-通用人才-采..
產(chǎn)品管理知識體系實踐
主講老師:劉潔   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標、達成共識第一講:引論一、新產(chǎn)品的概述1. 產(chǎn)品的本質(zhì):產(chǎn)品服務(wù)或者成果2. 產(chǎn)品的核心層次:核心利益\有形屬性\附加屬性3. 新產(chǎn)品的關(guān)鍵要素二、新產(chǎn)品的要素1. 新產(chǎn)品..
項目管理全流程——項目管理核心流程與工具演練
主講老師:張景濤   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程開始前,需要收集本公司部分項目案例,以工作坊形式開展課程,該項目用于課堂做工具實操練習,直接對本公司的項目輸出成果。第一講:項目管理基礎(chǔ)一、認識是項目1. 項目的三大要素、五項特點討論:哪些是項目,哪些不是項目?..
商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天課:提問導入:企業(yè)經(jīng)營目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長核心能力是什么?一、商業(yè)模式創(chuàng)新1、商業(yè)模式的內(nèi)涵 商業(yè)模式的重要性 商業(yè)模式的內(nèi)涵 商業(yè)..
中小企業(yè)如何用游戲化管理賦能員工
主講老師:易淑蓉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:95后、00后員工最看重的工作特質(zhì)是什么?1、95后、00后員工的職場特征與需求變化學員互動:共同探討出95后,00后的代際特點,以及他們求職的需求變化2、傳統(tǒng)管理方式面臨的三大挑戰(zhàn)3、面對95后、00后的懟懟文化,你怕..
戰(zhàn)略驅(qū)動績效突破—基于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的績效管理技術(shù)
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是戰(zhàn)略平衡記分卡?它如何幫助我們實現(xiàn)戰(zhàn)略目標?1、給定義:BSC戰(zhàn)略平衡記分卡定義與起源,它如何連接戰(zhàn)略與績效。2、講維度:財務(wù)數(shù)據(jù)維度、市場客戶維度、內(nèi)部運營維度、學習成長維度3、做平衡:平衡記分卡在平衡什么? ..
無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲:分析、設(shè)計與實施
主講老師:張松波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導入:企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?1.如何理解戰(zhàn)略 什么是戰(zhàn)略 戰(zhàn)略構(gòu)成要素 戰(zhàn)略形成模式 戰(zhàn)略管理流..
DeepSeek賦能人才盤點-用數(shù)字化提升人效和利潤
主講老師:張娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)為什么要做好人才盤點工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰(zhàn)略機會,無人可用關(guān)鍵崗位,錯用庸才忽視基層,人才埋沒濫竽充數(shù),懶人藏身 ..
AI在金融行業(yè)的應(yīng)用與未來
主講老師:余星冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:上午:AI在金融行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀與趨勢1. 開篇導入(30分鐘)o 分享目標與期望設(shè)定o 互動討論:金融行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與AI的潛在價值2. AI技術(shù)概述與發(fā)展歷程(1小時)o 人工智能的基本概念與發(fā)展歷程o 人工智..
數(shù)字化時代下的企業(yè)降本增效
主講老師:臧凱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)字化時代,企業(yè)降本增效的迫切性何在? 1. 當前企業(yè)面臨的經(jīng)濟壓力與市場挑戰(zhàn) - 分析經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)的影響 - 市場競爭加劇導致的成本上升 - 消費者需求變化對企業(yè)運作的挑戰(zhàn) - 新加坡企業(yè)如何應(yīng)..
Deepseek賦能企業(yè)決策與管理升級
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程開場:AI重構(gòu)高管決策模式案例導入:展示某企業(yè)用Deepseek在3小時內(nèi)完成行業(yè)白皮書+競爭對手畫像+制度漏洞診斷的完整報告1、引發(fā)思考:傳統(tǒng)咨詢模式 vs AI增強決策的差異2、強調(diào)Deepseek作為"戰(zhàn)..
解決問題的項目化思維
主講老師:劉潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標、達成共識第一講:項目管理的基本概述一、項目管理的痛點分析1. 目標和范圍不清晰2. 范圍蔓延變更頻繁3. 質(zhì)量問題重復呈現(xiàn)4. 風險管理意識不足5. 進度控制疲于奔命..
項目經(jīng)理的溝通匯報
主講老師:劉潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Check in:建立鏈接 共創(chuàng)愿景第一講:Why:項目溝通價值分析一、項目管理的痛點分析1. 項目管理的常見挑戰(zhàn):干系人管理2. 項目經(jīng)理的核心痛點:說的不如寫的 寫的不如做的二、項目經(jīng)理的能力模型1. 知名企..
人才測評工具應(yīng)用—高效能HR的面試官必備
主講老師:聞博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史1、西方人的見解:素質(zhì)形成的決定因素——遺傳和環(huán)境2、東方人的見解:1)諸葛亮的“七觀”法2)韓非子的“七術(shù)..
采購管理—采購降本之道
主講老師:侯俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購的痛點及改善路徑1. 采購痛點2. 采購定位3. 采購基礎(chǔ)能力二、采購管理1. 采購模型建立BUYER2. 采購事實基礎(chǔ)Builda) 支出分析---ABC分析b) 價格分析---LPP分析c..
 
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