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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
2021版安全生產(chǎn)法解讀
主講老師:李開東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 《安全生產(chǎn)法》修訂背景一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系講解二、 修訂過程1.安法頒布2.小修3.二次修訂4.三次修訂5.2021版修訂過程6.中華人民共和國主席令第八十八號(hào)..
管對(duì)工作,理好人心——管理者10項(xiàng)能力修煉
主講老師:蘇潔   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:管理者思維認(rèn)知第一講:管理者的角色認(rèn)知案例分析:劉邦為什么贏了項(xiàng)羽?案例分析:前德國足球教練勒夫?yàn)槭裁戳粟A了前阿根廷足球教練馬拉多納?測(cè)試:管理者思維對(duì)錯(cuò)分析一、帶團(tuán)隊(duì)時(shí)管理者的心理變化曲線數(shù)據(jù)顯示:6..
營銷心理學(xué):讀懂客戶、精準(zhǔn)溝通
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銷售控場(chǎng)能力篇——領(lǐng)導(dǎo)力模型運(yùn)用(一)掌控全局的三個(gè)核心要素(模型)(二)掌控全局的常見控制難點(diǎn)(三)識(shí)別客戶的人際模式1、四種人際模式特質(zhì)分析2、不同人際模式的內(nèi)在心理狀態(tài)3、不同人..
賦能職場(chǎng)——情緒壓力管理
主講老師:劉茗燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)知情壓管理——激活學(xué)習(xí)動(dòng)力問題導(dǎo)入:您現(xiàn)實(shí)的情緒壓力管理場(chǎng)景是什么?什么樣的情境比較容易體驗(yàn)到壓力巨大,情緒失控?一、壓力與情緒的關(guān)系1. 壓力產(chǎn)生情緒,情緒加重壓力案例雕塑:小王的一天..
創(chuàng)新思維與營銷
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 如何正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新1、思考:為什么要培養(yǎng)自己的“創(chuàng)新”意識(shí)?2、創(chuàng)新能為企業(yè)帶來什么?-創(chuàng)新是改革-創(chuàng)新是成本-創(chuàng)新是發(fā)展-創(chuàng)新是未來3、創(chuàng)新能力的構(gòu)成包括了些什么-關(guān)于創(chuàng)新能..
駐足思考—瞬間整理思路有力表達(dá)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:清晰的表達(dá)需要準(zhǔn)備一、整理思想抵達(dá)核心1. 清晰的思路是清晰的溝通的保證2. 分析對(duì)方需要3. 溝通匯總呈現(xiàn)主題4. 通過思考、利用結(jié)構(gòu)構(gòu)建想法二、分離思想清晰表達(dá)1. 運(yùn)用“3個(gè)樁子&r..
問題分析與解決
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、情景分析——撥開云霧定問題1、什么是問題你眼中的問題是什么?你最近工作或生活中都遇到了哪些問題?這些問題都有什么共同特點(diǎn)?(1) 高度籠統(tǒng)(2) 主觀臆斷(3) 情緒發(fā)泄(4)..
問題的分析與解決
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面對(duì)問題的心理建設(shè)1、何謂問題2、問題解決的要素3、問題分析與解決■處理問題的基本原則■處理問題的基本動(dòng)作■處理問題的基本要領(lǐng)4、問題存在的三大原因:■責(zé)任不明■狀況不明■缺乏技術(shù)5、失敗..
結(jié)果為王——VUCA時(shí)代營銷市場(chǎng)管理新思維
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:UVCA時(shí)代全面到來的情況下快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(UVCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊..
管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理者的角色認(rèn)知第二講 目標(biāo)管理第三講 DISC性格識(shí)別與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造(性格識(shí)別與高效管理)第四講 激勵(lì)人心,激發(fā)潛能第五講 時(shí)間管理第六講 高效管理溝通第一講 管理者的角色認(rèn)知1、管理是一門技術(shù),領(lǐng)..
青年干部的素養(yǎng)與能力提升
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:討論:何謂優(yōu)秀?怎樣才能優(yōu)秀?1、 優(yōu)秀是一種習(xí)慣2、 問題意識(shí)小測(cè)試:誰是優(yōu)秀的員工? 兩種不同導(dǎo)向的干部 管理的終極秘訣 三種問題及對(duì)問題的敏感性ɨ..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本1. 重新定義團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)的核心要素2. 團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的常見障礙3. 團(tuán)隊(duì)的類型,及與組織、環(huán)境的關(guān)系4. 高績效團(tuán)隊(duì)的基本特征5. 團(tuán)隊(duì)的情商6. 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的方法與步驟二、建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)..
精益經(jīng)營
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略引導(dǎo)的增長 經(jīng)營的整合視角 戰(zhàn)略的兩個(gè)錯(cuò)誤方向 中國企業(yè)“七字通病” 市場(chǎng)細(xì)分與客戶選擇 業(yè)務(wù)增長的方向..
新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——經(jīng)銷商強(qiáng)大必由之路
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)的危與機(jī)1、UVCA時(shí)代全面到來讓我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏。2、現(xiàn)階段你知道我們的競(jìng)爭對(duì)手都在干什么嗎?3、疫情不是困局發(fā)生的根本原因只不過是對(duì)我們市場(chǎng)營銷政策的試金石罷了。4、我們淡薄的..
消費(fèi)者行為與消費(fèi)心理分析
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、消費(fèi)心理1、客戶為什么會(huì)消費(fèi)?達(dá)成哪些條件時(shí),客戶才會(huì)消費(fèi)?2、作為專業(yè)銷售人員,如何引導(dǎo)客戶消費(fèi)?3、您可能做過多年的銷售,對(duì)以上問題有自己的答案。4、您的答案正確嗎?全面嗎?還是僅僅只是對(duì)現(xiàn)象的表述?5、消費(fèi)..
招聘與離職面談技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:員工招聘管理篇一、招聘面談提問技巧1、招聘面談提問的方式(1)終止式(2)開放式(3)引導(dǎo)式(4)假想式(5)單選式(6)多項(xiàng)式實(shí)操:面談提問技巧2、主持人的“自問&rdquo..
結(jié)構(gòu)思考,自信呈現(xiàn)——商務(wù)演講與PPT制作
主講老師:紀(jì)菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:準(zhǔn)備之術(shù)——認(rèn)識(shí)商務(wù)演講一、商務(wù)演講常見的四個(gè)問題及解決方案1. 演講緊張——了解緊張?jiān)?,學(xué)會(huì)和緊張和平共處2. 容易忘詞——學(xué)習(xí)即興演講,訓(xùn)..
司其職,辦好事——管理者角色定位與認(rèn)知
主講老師:賀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理注意什么——新管理者的定位認(rèn)知導(dǎo)入:管理者常見定位誤區(qū)1)大業(yè)務(wù)員——只抓業(yè)務(wù)(技術(shù)),不抓管理。2)民意代表——代表“民意&r..
投融資管理與資本運(yùn)營
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:投融資管理課程內(nèi)容:模塊一、企業(yè)融資實(shí)務(wù)1.中國企業(yè)融資模式分析與選擇2.債權(quán)融資與股權(quán)融資3.企業(yè)債券融資4.企業(yè)典當(dāng)融資5.企業(yè)信托融資6.企業(yè)融資成本分析與運(yùn)用7.案例分析二、資本運(yùn)營&mdas..
企業(yè)并購后的業(yè)務(wù)與人員整合策略
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1天一、戰(zhàn)略整合1.總體戰(zhàn)略規(guī)劃2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃3.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃與執(zhí)行4.戰(zhàn)略變革管理二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)重組1.企業(yè)多元化的陷阱2.并購后企業(yè)的業(yè)務(wù)歸核3.企業(yè)資產(chǎn)重組4.企業(yè)債務(wù)重組5.財(cái)務(wù)管理體系重..
 
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