內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 電信云業(yè)務營銷推廣實訓 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】理論知識精講——銷售模擬演練——上門營銷實戰(zhàn)——總結(jié)答辯第一部分：培訓輔導1-2天 .. |
| 卓越領(lǐng)導力塑造 |
| 主講老師：左京 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：領(lǐng)導與管理的區(qū)別和練習問題1：領(lǐng)導與管理的不同？——思考、提問、講解問題2：你認為怎樣的領(lǐng)導是一個好的領(lǐng)導？——思考、提問、總結(jié)第一講：了解認知領(lǐng)導力一、什么是領(lǐng).. |
| 營銷系統(tǒng)設計 |
| 主講老師：張偉奇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知決定結(jié)果。撥云見日，什么是“新商業(yè)”？1. 商業(yè)哲學：商業(yè)的本質(zhì)是什么？2. 營銷是什么？營是什么？銷是什么？3. 營銷就是戰(zhàn)爭1）戰(zhàn)力2）戰(zhàn)地3）戰(zhàn)法討論：現(xiàn)場分析自己企.. |
| 如何成為高績效營銷管理者訓練營 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)競爭所面臨的挑戰(zhàn)2.客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)3.銷售團隊發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)4.案例：華為的銷售體系與業(yè)績突破之道5.案例：寶潔SM管理精益之道6.企業(yè)競爭性發(fā)展&ld.. |
| 目標制定與計劃管理 |
| 主講老師：吳湘洪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：目標的認知討論：什么是想法、目標、計劃、行動、結(jié)果？討論：目標對個人的意義？什么是好目標？案例：你能贏世界冠軍嗎？為什么？案例：小朋友的目標案例：目標與個人成就討論：你要過怎樣的人生？暢談：個人愿景 .. |
| 常念金剛經(jīng) 練就金剛身——如何做優(yōu)秀的基層黨支部書記 |
| 主講老師：楊麗萍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基層黨支部書記必備的“七種能力”，夯實基層堡壘一、過硬——政治能力1. 把握正確的政治方向，旗幟鮮明講政治2. 提高政治敏銳性和政治鑒別力3. 加強政治歷練，做政治.. |
| 內(nèi)訓師TTT技能提升——道法術(shù)器 |
| 主講老師：鄒海龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰導入：1）認知培訓師：如何快速建立陌生人鏈接？2）為什么要學習TTT第一講：道—先聲奪人1. 內(nèi)訓師溝通的金三角ASK2. 陌生情境鏈接模型AIDMAS3. 克服恐懼、感染學員4. 商務演講心.. |
| 統(tǒng)計過程控制SPC |
| 主講老師：劉春寶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一個實例開篇第一章：SPC理論基礎(chǔ) 1.正態(tài)分布練習2.質(zhì)量管理發(fā)展史3.SPC概念和理論4.兩種質(zhì)量觀練習第二章：SPC控制對象1.質(zhì)量與特性2.特性的分類3.確定CTQ項目的方法4.常.. |
| 職場精英陽光心態(tài)打造訓練 |
| 主講老師：和平坤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：陽光心態(tài)認知篇——好心態(tài)鑄就好事業(yè)一、心態(tài)的認知全體參與活動體驗：握手1. 心態(tài)的三個“抓手：認知，情感，行為2. 人生結(jié)果的多少，跟自己的知識，經(jīng)驗，技能和關(guān)系性別等無關(guān)，跟.. |
| 平衡計分卡：戰(zhàn)略落地的金鑰匙 |
| 主講老師：胡軍令 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：走近平衡計分卡：聚焦客戶價值實現(xiàn)一、平衡計分卡簡介1. 平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進2. 最新定位：全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系二、平衡計分卡：戰(zhàn)略落地的密碼1. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略執(zhí)行體系2. 戰(zhàn)略執(zhí)行管理的三個致命脫節(jié) .. |
| 新媒體、社群營銷能力提升 |
| 主講老師：仝曉麗 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：第一講：微博/微信/新媒體平臺運營一、快速認識什么是新媒體1. 什么是新媒體2. 新媒體的特征——數(shù)字化、個性化、互動性3. 新媒體與自媒體得區(qū)別與聯(lián)系二、微信公眾號快速推廣吸粉1. 內(nèi)容.. |
| 張瑞敏與海爾企業(yè)文化落地 |
| 主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：身教勝于言傳，領(lǐng)導者的一言一行都將成為員工思考和行動的標準。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。因為，企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化，有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導者，就有什么樣的企業(yè)文化。這不難理解。領(lǐng)導者處在組織的最頂端，影響力最大，所有人的目.. |
| 物業(yè)新時代.服務新高度.踐行新策略 ——物業(yè)員工服務效能提升培訓 |
| 主講老師：袁利紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、握準服務發(fā)展的外核與內(nèi)核——眼光遠（一）服務的發(fā)展1.服務 1.0 2.服務 2.0 3.服務 3.0 （二）服務的分類1.機能性服務 2.情緒性服務 3.綜合性服務 優(yōu)質(zhì)服務 .. |
| 職場解壓和養(yǎng)生 |
| 主講老師：黃莉芙 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：開場：黃老師獨家的養(yǎng)生方法論上午：壓力和五臟亞健康調(diào)理一、壓力是什么？二、壓力過大的十大信號（壓力傷害是五臟六腑）三、員工壓力的來源1、 工作量大2、 身體走下坡路了3、 工作與生活無法平衡4、 .. |
| 目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營 |
| 主講老師：王鏻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：目標管理概述1、目標管理的定義；2、目標管理技能是管理人員重要的管理技能；3、目標的三大來源---團隊溝通定制？往年增長數(shù)據(jù)？當下環(huán)境所需？4、目標與工作職責的關(guān)系---目標決定職責？根據(jù)職責達成目標？案例.. |
| 零缺陷的質(zhì)量管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 走向全球化的質(zhì)量基礎(chǔ)——零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則——現(xiàn)場的浪費與問題——零缺陷——零浪費的思想2 現(xiàn)場質(zhì)量管理的要.. |
| 擁抱變革 |
| 主講老師：潘鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：為什么要實施變革一、跨越組織發(fā)展的“生命周期”二、走出成功的陷阱三、變革是成就卓越的機會案例：奔馳公司總裁埃沙·路德的辦公室情境模擬：睡蓮與青蛙的競爭模塊二：外部環(huán)境.. |
| 九段經(jīng)理人 |
| 主講老師：鄭燕林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】導論1、視頻賞析：從歐文堡看美軍為什么這么強大2、歐文堡訓練基地：為什么需要情景教學3、圍棋與管理的關(guān)系：圍棋中的管理哲學4、課程劇情框架介紹5、課程人物角色關(guān)系及特點介紹6、課程競賽（沖段）規(guī)則.. |
| 劉成熙老師-精品課程-部屬激勵與輔導技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：劉成熙老師-精品課程-部屬激勵與輔導技巧主講：劉成熙老師規(guī)劃說明主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡人者、確認者！然.. |
| 從管理者到領(lǐng)導的八項修煉 |
| 主講老師：吳國華 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 有效主導——以事為本，掌控全局第一單元 先導——掌控工作龍頭1、WBS——世界性的目標分解工具案例：如何籌備一場成功的婚禮？工具：總攬.. |
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