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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 從招聘專員到招聘專家 |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么招聘如此重要？1、招聘在整個(gè)人力資源管理中的重要作用2、招聘錯(cuò)誤帶來的損失有多大？案例：賽維的案例呈現(xiàn)方式：講授+案例討論二、招聘工作中常見的幾類問題？1、不重視2、沒規(guī)劃3、畫不準(zhǔn)4、選不.. |
| 打造卓越招聘面試官 |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、卓越的招聘面試官是什么樣的？1、具有很好的親和力2、深刻理解公司業(yè)務(wù)3、你就是銷售和公關(guān)4、有一定的表達(dá)能力5、鷹一般的判斷能力呈現(xiàn)方式：講授+案例討論二、如何能讓你的工作不在疲于奔命？1、公司常見的.. |
| 跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略 |
| 主講老師：徐越 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程目標(biāo)】:作為面試官的你，是否遇到過以下問題？1. 企業(yè)戰(zhàn)略下人才管理和招聘的關(guān)注點(diǎn)。2. 手拿簡歷，不知道如何問、問什么？3. 很完整和和完美的簡歷，簡歷內(nèi)容是否屬實(shí)？4. 如何基于人才畫像和甄選標(biāo)準(zhǔn).. |
| 國際商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 時(shí)間課程導(dǎo)入 案例導(dǎo)入——談判全景圖 講解互動(dòng) 10分鐘打基礎(chǔ)：談判定義 1.處理分歧2.談判類型比較3.談判的基礎(chǔ)——四項(xiàng)基本.. |
| 超級(jí)品牌IP孵化指南 |
| 主講老師：葛寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、超級(jí)品牌IP需要情感定位1.1 定位異同：品牌入腦，IP走心IP和品牌都是對(duì)人性心智的占位1.2 定位情感：洞察人心的情感層次人性意識(shí)分層：情緒、情感、情結(jié)1.3 定位依據(jù)：“三位一體”腦.. |
| 辦事處銷售經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：新版龜兔賽跑的故事第一模塊：辦事處的工作職能與有效管理一、常見的三種辦事處類型1、統(tǒng)管式2、并存式3、依附式二、辦事處的六大功能1、企業(yè)營銷目標(biāo)承擔(dān)及二次分解達(dá)成2、根據(jù)任務(wù)指標(biāo)及市場合理人.. |
| 非暴力溝通企業(yè)應(yīng)用工作坊 |
| 主講老師：王曦英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：非暴力溝通的“共情”能力的構(gòu)建一、常見的“暴力溝通”的模式1. 教育2. 批評(píng)3. 難堪4. “暴力溝通”的效果二、非暴力溝通模式 .. |
| 1+1＞2：團(tuán)隊(duì)融合與高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：一、組織變革下的團(tuán)隊(duì)融合困境（一）團(tuán)隊(duì)融合的5個(gè)困境1.難以形成統(tǒng)一的目標(biāo)2.難以形成統(tǒng)一的思想3.難以形成統(tǒng)一的規(guī)則4.難以形成統(tǒng)一的行動(dòng)5.難以形成統(tǒng)一的聲音（二）團(tuán)隊(duì)融合困境的4個(gè)具體表現(xiàn).. |
| 高效時(shí)間管理與工作效率提升 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：時(shí)間管理的概念1、時(shí)間管理小故事2、高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別3、掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步4、時(shí)間管理的真正涵義5、時(shí)間管理的管理對(duì)象是什么6、時(shí)間管理的關(guān)鍵點(diǎn)解析二、時(shí)間管理的五大誤區(qū)解析 .. |
| 基于價(jià)值共創(chuàng)的成長性團(tuán)隊(duì)動(dòng)力劇場 （沉浸式工作坊） |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、場景化演練：來自團(tuán)隊(duì)管理和跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的障礙——突破五只“攔路虎”2、場景化演練：矛盾的存在與牽引a、你部門認(rèn)為的重點(diǎn)，卻不是其他部門認(rèn)可的重點(diǎn)b、你部門認(rèn)為的目標(biāo)，卻不是.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益單元一 產(chǎn)品的管理的由來 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么幫助 本單元.. |
| 如何當(dāng)好職工代表和分工會(huì)主席 |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 正確認(rèn)識(shí)職工代表的地位和作用一、職工代表的角色認(rèn)知1、對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)---助手2、對(duì)職工群眾---朋友3、對(duì)自己---主人二、職工代表的權(quán)利與義務(wù)1、職工代表的權(quán)利2、職工代表的義務(wù)三、職工代表的主.. |
| QC小組活動(dòng)知識(shí) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：問題的解讀1.管理問題來自哪里？2.沒有問題便是最大的問題。3.何謂異常，找出異常的原因便是問題4.發(fā)現(xiàn)問題的金科玉律----追根究底5.發(fā)現(xiàn)問題的眼光6.沒有問題是最大的問題7.問題分類：救火類/發(fā).. |
| 內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師：樊李東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理為何學(xué)習(xí)：企業(yè)內(nèi)部控制的最高目標(biāo)是是增加企業(yè)的價(jià)值， 提高財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性， 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制， 風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理的一體化， 正是本課程的核心目標(biāo)， 本課程對(duì)于提高中高級(jí)管人員的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)與預(yù)算.. |
| 執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升/目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：修煉一：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行感悟游戲:分次建塔活動(dòng)反思:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行密碼現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境研討:我們有什么新挑戰(zhàn)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)的五大角色優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)分析孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危修煉二:使命必達(dá)成、承擔(dān)責(zé)任管理復(fù)盤：績效不佳.. |
| 職場萬能溝通與表達(dá)方法 |
| 主講老師：周琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：航空航天 |
| 課程簡介：第一模塊【溝通的起點(diǎn)是傾聽】一、結(jié)構(gòu)化傾聽：怎樣聽懂對(duì)方的真實(shí)意圖1. 明確職場溝通目的是為了解決問題2. 傾聽的目標(biāo)：精準(zhǔn)、信任、給出回應(yīng)3. 結(jié)構(gòu)化傾聽三步法4. 結(jié)構(gòu)化傾聽有效實(shí)戰(zhàn)聯(lián)系方法二、三步確認(rèn)法：怎.. |
| 商務(wù)禮儀運(yùn)用之道 |
| 主講老師：周琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：航空航天 |
| 課程簡介：第一講 禮儀素養(yǎng)提升篇一、禮儀共識(shí)篇1. 禮儀的內(nèi)涵2. 案例分析知禮儀3. 問題引導(dǎo)認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)禮儀的重要性二、禮儀素養(yǎng)篇1. 情景模擬識(shí)禮儀2. 行走與路遇禮儀3. 走廊引領(lǐng)與參觀引領(lǐng)禮儀4. 遞.. |
| “十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)解讀與運(yùn)營商機(jī)遇與挑戰(zhàn) |
| 主講老師：萬宗平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間安排 課程目標(biāo) 課程內(nèi)容 授課方式第一部分十四五數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解讀 1、十四五數(shù)字經(jīng)濟(jì)七大新基建2、十四五數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大場景3、新基建與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國4、因新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的全球歷史上五次基建浪潮解讀5、新基建是如.. |
| 版權(quán)課程：量化績效3×3 ——用經(jīng)營思維做績效激勵(lì) |
| 主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念1、績效激勵(lì)在企業(yè)管理中的遇到的困惑1）績效激勵(lì)失敗的N種表現(xiàn)2）員工為什么反對(duì)績效3）績效激勵(lì)失敗的N種做法案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果2、績效管理的基本知識(shí)1）績效管理的目的2）.. |
| 區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢與通信行業(yè)應(yīng)用 |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一講 區(qū)塊鏈發(fā)展十大趨勢1.1區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用加速，從數(shù)字貨幣向非金融行業(yè)擴(kuò)展1.2 企業(yè)應(yīng)用是區(qū)塊鏈的主戰(zhàn)場，聯(lián)盟鏈/私有鏈將成為主流方向1.3 應(yīng)用催生多樣化的技術(shù)方案，區(qū)塊鏈性能將不斷得到優(yōu)化1.4 區(qū)塊鏈與云計(jì).. |
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