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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中層管理者的思維決策修煉
主講老師:衛(wèi)小奎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:成長性思維修煉部分一、前言:找出自己的生命支點1、做自己還是成為自己?2、成為哪個自己?3、體驗:成為自己的方式“三環(huán)理論”二、阻礙自己成長的思維有哪些1、標簽型思維(放下自我)2..
NLP高效溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓練
主講老師:吳國華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 為什么說“地圖并非疆域”?1、理解=投射故事:村口的老人2、心靈地圖3、大腦的溝通模式刪減扭曲歸納練習:商店打烊時4..
職場的心理健康與心理養(yǎng)生
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 心理健康(0.5小時)1、心理健康的定義2、心理健康的標準3、促進心理健康的措施第二部分 影響心理健康的因素(1.5小時)1、社會健康對心理的影響---挫折與防御機制2、人際關(guān)系與心理健康3、心..
班組長管理能力全面提升
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一講:班組長的角色重新定位與新的挑戰(zhàn)第一節(jié)、 班組長的地位界定1、經(jīng)營層2、管理層3、督導層4、執(zhí)行層第二節(jié)、 班組長的重要作用1、 決策的實施2、 承上啟下3、 組織和參與第..
泛裝維能力搭載下的雙千兆小區(qū)(愛家計劃)融合攻堅項目
主講老師:張旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程名稱 泛裝維能力搭載下的雙千兆小區(qū)(愛家計劃)融合攻堅課程天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲后寬帶營銷競爭中自身特點與賣點挖掘 1課時5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術(shù)..
利用EXCEL實現(xiàn)統(tǒng)計核算
主講老師:邢榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:減少90%工作量的實戰(zhàn)快速統(tǒng)計應用(1)晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些?(2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性?(3)限制輸入數(shù)據(jù)的長度、類型,避免錄入錯誤的工具你能夠玩弄于小拇指尖嗎?(4)快速填..
新入職員工禮儀培訓
主講老師:邵馨儀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱前言:分享:禮儀的定義服務(wù)禮儀價值案例討論:我們距離優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀還有多遠?模塊一、形象禮儀—不怕以貌取人1.服飾禮儀2.儀容禮儀    1)發(fā)式   2)面部   3)指甲..
設(shè)備匠心管理--點檢與保養(yǎng)技術(shù)
主講老師:唐小強   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2)設(shè)備管理的定位-母機3)從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1)事后維修 2)預防維修 3)全員設(shè)備維護4)預測性維護3.設(shè)備..
民、刑訴訟法實務(wù)解析
主講老師:孫志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:一、程序法的重要性程序法是正確實施實體法的保障,審判活動則是實體法和程序法的綜合運用。程序法的地位:我國法律體系中的程序性法律規(guī)范沒有受到應有重視,在執(zhí)法和司法實踐中,把程序置于不顧的現(xiàn)象也時有發(fā)..
6S優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
主講老師:劉映吟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:大堂經(jīng)理與柜面人員角色定位(0.5小時)一、真實瞬間:人與人接觸的第一感覺(破冰)二、職業(yè)角色扮演的演變案例《如何做好客戶的心理醫(yī)生》三、優(yōu)雅地活著:禮儀可以提高生活的質(zhì)量廳堂人員的服務(wù)禮儀四、6S服務(wù)標..
曾子熙老師-核心課程-高效團隊建設(shè)與管理(2天)
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-高效團隊建設(shè)與管理(2天)主講:曾子熙老師前 言:本建議書為提升團隊管理者的團隊管理技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公..
奠定寶寶一生成長的五種能力
主講老師:蔡玉剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:奠定寶寶一生成長的五種能力一、人類大腦結(jié)構(gòu)與秘密二、什么是能力?三、寶寶成長中需要訓練的是哪些能力?四、各項能力如何培養(yǎng)?1認知能力 什么是認知能力? 如何培養(yǎng)? 我們怎么做?2語言能力 什么是語言能力? 如何培..
教練式高爾夫—向下管理
主講老師:劉文鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色
1、傳統(tǒng)管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別2、教練技術(shù)管理的定義3、管理者的權(quán)責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術(shù)的定義案例分析:中國式教..
系統(tǒng)思考與創(chuàng)新思維
主講老師:林曉東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:互聯(lián)網(wǎng)時代系統(tǒng)思考的現(xiàn)實意義第一講:須克服的典型思維障礙1. 局限思考2. 歸罪于外3. 缺乏整體思考的積極性4. 專注個別事件5. 對漸近變化的失察-----煮青蛙現(xiàn)象6. 從經(jīng)驗中學習的錯覺7...
遇見,別錯過
主講老師:劉逸舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:我的朋友:遇見,皆是有緣,感謝各位給自己、給博愛一個成長的機會。每個人都在匆匆尋找,但是,或許因走的太快,或許因走的太遠,我們經(jīng)常忘記為什么出發(fā)。孤獨、無助、憂傷、絕望、仇恨、猜忌、疲憊……這些本不是..
“高績效團隊建設(shè)與管理”培訓方案
主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊建設(shè)的六大要素1、個人目標與團隊目標的統(tǒng)一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內(nèi)部的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際關(guān)系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧3、團隊的資源共..
讀心選才 慧眼識人
主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 人才招聘選拔的策略與有效組織1、高效招聘打造企業(yè)競爭優(yōu)勢招聘要素分析與解決對策企業(yè)高效招聘的流程分析面試無效的主要原因面試官的角色與素質(zhì)要求 ..
理念與實操:業(yè)務(wù)驅(qū)動型PMO
主講老師:高玫   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程介紹】本課程是為PMO團隊定制的,目的是為PMO團隊賦能提升他們對項目管理認知水平、實操能力和職業(yè)素養(yǎng);以及掌握高質(zhì)量高效率的管理方式可以激發(fā)事業(yè)部激情讓業(yè)務(wù)下沉。本課程采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權(quán)..
十九大后黨風廉政建設(shè)及國企黨建工作會議精神解讀
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:篇章 內(nèi)容概要第一部分深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神實質(zhì)和內(nèi)涵 一、你必須知道的十九大報告“關(guān)鍵詞”1、極不平凡的五年和十個方面歷史性成就 2、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命3、新時代中國特色社會主義思想和..
團隊建設(shè)與管理技能提升
主講老師:王念山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:高效團隊的形成一、 團隊的種類與特性二、 何謂高效團隊三、 建立團隊的5PS四、 建立高效團隊的步驟五、 團隊形成的階段與策略運用§形成期 §風暴期 §規(guī)范期§..
 
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