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| 尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題 《尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓》課程天數(shù) 模塊 主要內容 課時第一天 引言——案例互動 客戶經理小王拜訪失敗的原因分析 1課時電信DICT客戶經理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經理客戶.. |
| TTT（進階版）——讓一切課程更美麗 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導論（第1天）活動1：紅點投票活動2：名字帳篷搭建活動3：微型課程設計與模擬授課一中心1.學員為中心2.講師為主導3.內容為載體雙交流1.學員與學員交流2.培訓師與學員交流三部曲1.大.. |
| 阿里三板斧體驗版本 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是阿里三板斧？1.阿里三板斧的來源？1)馬云對組織要求的產物案例：來自馬云時代的思考（我的長項是懂管理、組織人心）2.為什么有三板斧？1)馬云重視人才培養(yǎng)案例：2018年全部高管留學或轉崗3.現(xiàn)場實施.. |
| 深海領導 ------變革時代下的領導力 |
| 主講老師：姜博仁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.第一環(huán)節(jié)：悟道a)破解【無為而治】的奧妙；b)揭開員工自動自發(fā)的玄機；c)揭曉人心背后的內涵；2.第二環(huán)節(jié)：明理a)解開“心靈契約”的奧秘；b)揭開融合他人夢想的公式；c)解碼抓住.. |
| 全面從嚴治黨和黨風廉政建設 |
| 主講老師：周國華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全面從嚴治黨和黨風廉政建設一、新時代全面從嚴治黨的新形勢1. 共產黨人的初心和新時代黨的歷史使命2. 新時代中國共產黨執(zhí)政所面臨的危險和考驗3. 十九大對新時代黨的建設提出了總要求：七個一4. 中紀委十九屆四.. |
| 戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略解碼的新商業(yè)邏輯討論：未來十年企業(yè)究竟靠什么競爭？案例分析：戰(zhàn)略解碼的秘密究竟是什么？一、經濟新常態(tài)與企業(yè)轉型1. 經濟新常態(tài)與戰(zhàn)略機遇期2. 經濟新常態(tài)與戰(zhàn)略轉型期3. 企業(yè)轉型升級的9大特征4.. |
| 車間精細化管理 |
| 主講老師：劉壽紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：車間精細化管理理念一 每一位員工都有精細意識是關鍵1 理念永遠是行動的先導2 光是管理人員有精細化意識遠遠不夠3 樹立員工精細理念的具體方式（1）會議：早晚會，座談會，宣貫會（2）活動：觀摩、競賽、演講.. |
| 贏在有禮——商務接待禮儀 |
| 主講老師：肖珂 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀在商務交往中的作用一、為何學習商務禮儀？案例分析：某企業(yè)因為多個小的接待細節(jié)做得不到位，造成客戶情緒不滿，失去合作的大單1. 商務禮儀的應用范圍第二講：商務接待形象禮儀－商務活動你的形象價值百萬一、儀表禮.. |
| 應對快速創(chuàng)新迭代 數(shù)字化時代的項目管理變革 |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、“項目”是個什么概念？具體的實踐又是什么？a)“項目”本身具備什么要素？b)為什么在企業(yè)運作過程中，總是會提到“立項”？c)“立項&rd.. |
| 把握數(shù)字經濟政策機遇，做好數(shù)字化戰(zhàn)略決策 – 產業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)新發(fā)展之道 |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產業(yè)數(shù)字化轉型的整體態(tài)勢及其驅動力為何？a)何謂“數(shù)字化轉型”？b)何謂“產業(yè)數(shù)字化”？c)“產業(yè)數(shù)字化轉型”的驅動力為何？i.整體經濟態(tài)勢改變.. |
| 價值為綱——創(chuàng)值型財務管理 ——管理會計之業(yè)財融合之道及財務人員價值創(chuàng)造 （針對財務組織轉型） |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務組織的戰(zhàn)略角色定位-財務組織轉型及創(chuàng)值型財務管理的基石1.現(xiàn)代企業(yè)經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務運作模型3.界.. |
| “高情商領導力”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據(jù)4、領導力與個人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確.. |
| 創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理 |
| 主講老師：王文浩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、創(chuàng)新性思維的障礙二、探曉思維三、管理者新時代的創(chuàng)新管理四、領導者的創(chuàng)新思維工具 |
| 面試訪談與人才評鑒 |
| 主講老師：龍平 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（第1天上午9:00~10:30）1、面試訪談的功效與深層意義2、面試訪談的設計原理與應用3、人才識別的四大關鍵性保障4、無所不在的訪談及場景功能第⼀模塊 面試的陷阱與防范（第1天上午10:40~1.. |
| 職業(yè)經理人執(zhí)行能力訓練營之 “職業(yè)競爭力”——組織建設與高效管理的絕佳工具 |
| 主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：職業(yè)化及專職或者專業(yè)化就業(yè)保障VS職業(yè)保障保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者職業(yè)化所需要的管理——觀念（思維）管理態(tài).. |
| 餐飲類大眾點評權重運營 |
| 主講老師：楓影 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：模塊 標題 內容1 整體運營邏輯（1小時） 1.大眾點評與美團的定位（1）大眾點評——內容導購（2）美團——平臺電商2.大眾點評的核心運營邏輯（1）定位：做商家與用.. |
| 《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》和《關于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》專題解讀 |
| 主講老師：馮海虹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》的有關說明一、關于《指導意見》的出臺背景二、關于《指導意見》的起草過程三、關于《指導意見》的主要原則和考慮1. 總體原則1）把握“三個立足&r.. |
| 教練型領導力——管理者領導力修煉 ——賦能自我、激發(fā)下屬、突破績效 |
| 主講老師：金剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知教練——教練的基礎認知導入討論：梳理管理中的管理痛點？教學互動：場景演繹并總結教練的優(yōu)勢一、教練的定義與特點——讓下屬自己找到答案的技術二、教練的特征&.. |
| 銷售顧問技巧培訓 |
| 主講老師：宋大雷 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、需求分析 1、5W2H2、隱形需求挖掘3、意向判定4、望、聞、問、切需求分析法"二、產品介紹 1、六方位介紹法2、FABI介紹法3、價值傳遞"三、邀約技巧 1、邀約原則.. |
| 全腦表達沙盤 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1．清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測；2.. 清晰的表達來自于清晰的思考；3. 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；第二部分：全腦表達原理：結構+力量1. 表達的結.. |
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