爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
員工輔導(dǎo)激勵技巧
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)力概述1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測試:你是邏輯型還是情感型?你關(guān)注什么?3、領(lǐng)導(dǎo)與管理(1)領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動力:指明方向、激勵賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進(jìn)度二、員工輔導(dǎo)—&..
高效問題分析與解決工作坊
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一步 思維模式與問題解決力1. 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的一種能力:問題解決力2. 影響解決問題的首要因素就是“思維定勢” ——心理定勢對問題解決積極或消極的作用—&..
教練型領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、教練型領(lǐng)導(dǎo)(教導(dǎo))的定義與教練信念1、情景推演:沒有回應(yīng)的報告2、教導(dǎo)的基本概念3、教導(dǎo)的價值,為什么要用教導(dǎo)的方式帶下屬4、什么是好的教練5、教練信念-關(guān)注績效6、教練信念-對人員的尊重與關(guān)懷二、教導(dǎo)的..
基于崗位價值的薪酬設(shè)計管理
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、回顧薪酬體系基本概念薪酬體系的作用、目的企業(yè)薪酬體系面臨的挑戰(zhàn)與策略制定薪酬戰(zhàn)略考慮的因素付酬哲學(xué)與3P付酬要素二、3E薪資設(shè)計的理念ɨ..
中層精益管理培訓(xùn)及實踐
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤率越來越低?2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理..
中基層現(xiàn)場管理
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤率越來越低?2. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力3. 七大浪費4. 浪費分析的方法 學(xué)會識別浪費&#..
激發(fā)組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機(jī)制
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)言: 企業(yè)應(yīng)避開的激勵陷阱(激勵面臨的問題):員工激勵之痛1、以上激勵問題中,你們企業(yè)發(fā)生過或仍存在的請舉手2、互動問答:除以上問題,你們企業(yè)的員工激勵方面還存在哪些痛點或突出問題?3、是什么導(dǎo)致了激勵的失效?根源在哪? ..
職場AI應(yīng)用Deepseek,驅(qū)動HR的工作效率升級
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、AI能夠取代HR的工作崗位么?1、企業(yè)降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部門還是利潤部門?AI取代HR的時代到來了2、HR與AI的結(jié)合點人力資源管理的挑戰(zhàn) ..
認(rèn)知的力量:回歸事物的本質(zhì)
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:緒言:關(guān)于世界的六個真相(一)、自知:個人成長第一步1、我是誰?①、生理層面:身體狀態(tài)與認(rèn)知高度相關(guān)②、心理層面:恰當(dāng)?shù)淖宰?、適宜的自我印象過高或過低的自尊心都會產(chǎn)生不良影響③、社會層面:員工與管理者的角色認(rèn)知 ..
統(tǒng)合綜效-金牌組長的管理能力提升
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前:每一位學(xué)員準(zhǔn)備1~2真實人際關(guān)系問題,按照案例模板撰寫第一講:班組長管理基礎(chǔ)互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、班組長在企業(yè)中的地位和作用1.下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因,是因為上司工作忙不過來..
質(zhì)量風(fēng)險管理(制造型企業(yè))
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎(chǔ)知識1. 定義及基礎(chǔ)知識 風(fēng)險的定義及影響 質(zhì)量的定義及基本理念 顧客的呼聲 質(zhì)量波動 質(zhì)量管理的五大工具=..
工作任務(wù)量化分析工作坊
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為何要開展工作任務(wù)量化什么是工作任務(wù)量化核心作用有哪些有效破解部門員工管理“五難”考核指標(biāo)難設(shè)定業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)難量..
數(shù)智化HRSSC的敏捷搭建
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:集團(tuán)化運營下的人力資源管理(0.5H)什么是集團(tuán),集團(tuán)化,集團(tuán)化運營集團(tuán)化運營下的人力資源體系的管理模式三支柱的概念、步驟和關(guān)鍵影響因素SSC的1...
知人善用,賦能團(tuán)隊—員工輔導(dǎo)激勵技巧
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)力概述1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測試:你是邏輯型還是情感型?你關(guān)注什么?3、領(lǐng)導(dǎo)與管理(1)領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動力:指明方向、激勵賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進(jìn)度二、員工輔導(dǎo)—&md..
閃耀 出眾光芒—珠寶搭配
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊: 膚色與珠寶的色彩關(guān)系1、形象美學(xué)的韻律美 美學(xué)的三大板塊 美學(xué)的審美層級2、色彩的情感表達(dá)——三大屬性 色彩的明度..
企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 高速成長第一斧:促增長一、如何洞察及捕捉先機(jī)?1.發(fā)現(xiàn)與認(rèn)清機(jī)會的來源1)宏觀趨勢中大機(jī)會國際經(jīng)濟(jì)格局變化與動蕩中的大機(jī)遇全球科技變化與迭代中的大機(jī)會不同區(qū)..
經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)與實踐系列
主講老師:單興林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一: 基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力能力的發(fā)展 課程1. 人際交流與溝通技巧 積極傾聽和表達(dá)技巧 跨文化溝通和多樣性管理 沖突解決和合作協(xié)商 課程2..
SWOT分析工具及應(yīng)用
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引導(dǎo)案例某企業(yè)SWOT分析案例某企業(yè)基于SWOT分析的經(jīng)營創(chuàng)新案例分析一、SWOT分析應(yīng)用價值1.對企業(yè)的價值應(yīng)對環(huán)境動蕩應(yīng)對行業(yè)“內(nèi)卷..
與客戶進(jìn)行高效溝通的技巧
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:客戶溝通的重要性一、溝通在客戶關(guān)系中的核心地位1、溝通是建立良好客戶關(guān)系的基石2、有效溝通對業(yè)務(wù)成果的影響案例分享:因溝通不當(dāng)導(dǎo)致的失敗案例3、提升溝通能力的必要性二、了解客戶期望與滿足需求1、客戶期..
班組長系列-現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉手冊
主講老師:鄭祖國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課前:每一位學(xué)員準(zhǔn)備1~2真實人際關(guān)系問題,按照案例模板撰寫第一講:TWI基礎(chǔ)與歷史 一、一線主管的定義1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場中常見的..
 
 共 47042 條記錄  [2317/2353] 首頁上一頁 2314 2315 2316 2317 2318 2319 2320 2321 下一頁 尾頁  
相關(guān)熱門課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們