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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)安全生產(chǎn)管理 |
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性(1)企業(yè)生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)(2)企業(yè)生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)(3)警鐘長鳴(近年安全事故典型案例)二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)2、現(xiàn)代安全管理的特征:3、.. |
“碳達(dá)峰”與“碳中和”下電力系統(tǒng)發(fā)展及挑戰(zhàn) |
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:1形勢分析1.1國際國內(nèi)能源格局1.2“四個革命、一個合作”1.3能源轉(zhuǎn)型“先立后破2電力行業(yè)發(fā)展趨勢2.1碳達(dá)峰與碳中和給電力帶來的機(jī)遇2.1.1風(fēng)能2.1.2太陽能.. |
以十九大精神為引領(lǐng),切實做好意識形態(tài)工作 |
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
課程簡介:一、要加強(qiáng)理論武裝1、堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平同志系列重要講話精神2、牢固樹立“四個意識”,3、堅持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦4、扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”二、堅定正確.. |
公關(guān)人員基本素養(yǎng)與危機(jī)公關(guān) |
主講老師:陳瀅妃   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程導(dǎo)入:案例引入----從奧運看公共關(guān)系:一個大國的形象樹立一、企業(yè)公共關(guān)系1.公關(guān)的內(nèi)涵2.公關(guān)現(xiàn)象描述3.公關(guān)在中國4.公關(guān)組織的分類5.不同階段的公共側(cè)重點6.組織美譽(yù)度建設(shè)7.對象公共關(guān)系二.. |
網(wǎng)點致勝,贏在大堂——大堂經(jīng)理素養(yǎng)提升訓(xùn)練 |
主講老師:崔海芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的定位一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型1. 網(wǎng)點功能的轉(zhuǎn)變2. 大堂經(jīng)理的定位案例:大堂經(jīng)理拉動網(wǎng)點業(yè)績二、大堂經(jīng)理職責(zé)1.環(huán)境管理2.分流引導(dǎo)3.識別推薦4.指導(dǎo)咨詢5.現(xiàn)場維護(hù)6.營.. |
國有企業(yè)改革 |
主講老師:曹軍武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、深化國資國企改革的概況1、 中共中央深改委員會改革機(jī)制2、 國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組概覽3、 “1+N” 政策文件的構(gòu)建4、 國企改革“十項改革試點”5、 案例:某.. |
基于結(jié)構(gòu)化思維的TTT課程設(shè)計 |
主講老師:高春燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:TTT卓越培訓(xùn)師的課程設(shè)計課程模塊 內(nèi)容大綱第一天 給工具 課程設(shè)計包含什么 第一模塊先給工具思維導(dǎo)圖 1.一張解決問題的圖2.畫畫派與軟件派3.手繪思維導(dǎo)圖實踐4.從思維導(dǎo)圖看結(jié)構(gòu)應(yīng)用5.機(jī)繪思維導(dǎo).. |
兼職內(nèi)訓(xùn)師能力提升 |
主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、第一階段實施:體系化方法講授,出課程天數(shù) 時間安排 課程模塊 課程內(nèi)容 輸出成果第一天9:00-12:00 內(nèi)訓(xùn)師定位 內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知 個人能力發(fā)展對照表內(nèi)訓(xùn)師角色定位 內(nèi)訓(xùn)師能力地圖 內(nèi)訓(xùn)師自我畫像 中.. |
職場PPT之工作匯報完美呈現(xiàn) |
主講老師:楊艷紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動:2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的PPT問題故事:麗麗制作的PPT為什么達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求?幫助她一起升級、打怪、闖關(guān)講師實戰(zhàn)演示:1分鐘制作一份精美的PPT報告第一講:工作匯報&md.. |
職場情緒壓力舒緩(EAP) |
主講老師:許覃   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:人性的運作機(jī)制和心智模式一、人性的優(yōu)勢與缺陷1. 趨利與避害的人本動機(jī)案例:“拖拉機(jī)”“老爺機(jī)”“自動識別機(jī)”的職場動機(jī)2. 每個不可理喻的.. |
全能型項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練(7天) |
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:單元一 工程項目管理概述 1.1 什么是項目管理1.1.1:中國管理界3M演義1.12:項目管理的資質(zhì)門坎1.1.3:項目管理的發(fā)展歷程1.1.4:項目管理在中國現(xiàn)況1.2 項目的基本概念1.2.1:項目的定.. |
工程項目管理商務(wù)人員專業(yè)技能提升 |
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 全體學(xué)員混搭編組,小組間開展學(xué)習(xí)競賽,結(jié)業(yè)式重獎優(yōu)勝組上午 工程招投標(biāo)管理(9:00—12:00)第一部分 招投標(biāo)的基本知識1、什么叫“邀標(biāo)”?2、什么情況下可用招投標(biāo)?.. |
重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 |
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:標(biāo)題 課程大綱第一部分服務(wù)意識 一、為何要樹立服務(wù)意識1、我們的“產(chǎn)品”是什么 2、我們的競爭力在哪里3、認(rèn)識“口碑”的作用4、服務(wù)業(yè)主的全過程其實是&ldquo.. |
保險精準(zhǔn)營銷與客戶畫像實操培訓(xùn) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
課程簡介:第一章:保險精準(zhǔn)營銷與客戶畫像一、精準(zhǔn)營銷三精法則1、保險精準(zhǔn)營銷的三精法則-精準(zhǔn)數(shù)據(jù)2、保險精準(zhǔn)營銷的三精法則-精準(zhǔn)分析3、保險精準(zhǔn)營銷的三精法則-精準(zhǔn)推送二、精準(zhǔn)營銷四大步驟1、保險精準(zhǔn)營銷的四大步驟-數(shù)據(jù)整.. |
“生產(chǎn)效率倍增”實戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 管理創(chuàng)造財富第1節(jié) 財富創(chuàng)造流程第2節(jié) 價值流分析第二章 高性價比產(chǎn)品設(shè)計第1節(jié) 客戶定義價值第2節(jié) 價值工程第3節(jié) 消費分級第三章 識浪費提效率第1節(jié) 中國還有效率提升空間嗎?第2節(jié) 浪費的.. |
黨工團(tuán)干部的七項能力建設(shè) |
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:黨工團(tuán)干部七項能力建設(shè)提高政治能力把握正確政治方向堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度案例分析調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力᠋.. |
結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧 |
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:面試準(zhǔn)備的技巧 瀏覽簡歷時,你會發(fā)現(xiàn)一些不太明確的地方,記錄下來,在面試計劃中寫出這些疑點。一般來講,面試的詢問就從這些疑點開始: _工作空檔 _為什么頻繁變換工作 _最近有沒有學(xué)新的技能,不局限于他的學(xué)歷是學(xué)士或碩士博.. |
員工激勵與部署培育 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:為什么要激勵和培育什么?怎么做?《一封來自員工,寫給主管們的信》一、十二套員工激勵方法與108條技巧1、要有榜樣的激勵——為員工樹立一根行為標(biāo)桿2、要有目標(biāo)的激勵——.. |
“人力資源技能精進(jìn)”項目培訓(xùn)方案 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:為進(jìn)一步提高公司人力資源從業(yè)人員的專業(yè)技能和管理水平,掌握互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)字化人力資源系統(tǒng)知識,學(xué)習(xí)探討人力資源各模塊的工具和方法,深入系統(tǒng)的分析和解決人力資源管理方面的各種復(fù)雜問題。做到知行合一、學(xué)以致用,特開展此培訓(xùn)項目,全面提高人力資.. |
班組管理改善方案的編寫課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:(小游戲)比比你的眼力,班組管理改善改什么?一、班組建設(shè)推行步驟與改善思想1、班組建設(shè)的推行階段2、班組制度建設(shè)的內(nèi)容3、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊4、樹立班組改善的思想5、培育班組改善的土壤二、班組管理改.. |
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