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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn) |
| 主講老師:常亞南   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫(xiě)出至少10個(gè)想解決的Excel問(wèn)題我的故事:我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長(zhǎng)之路講師實(shí)戰(zhàn)演示:3分鐘合并50張工作簿,并分析計(jì)算關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),制作可刷新數(shù)據(jù)的報(bào)表案.. |
| 給我結(jié)果——高效能的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 |
| 主講老師:謝瑞寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課前導(dǎo)入:課堂互動(dòng)認(rèn)知執(zhí)行中的誤區(qū)第一講:只有做出結(jié)果才叫做有執(zhí)行一、執(zhí)行與結(jié)果的辯證關(guān)系1.什么是執(zhí)行與執(zhí)行力 2.員工與企業(yè)之間是什么關(guān)系3.為什么只有做出結(jié)果才叫做有執(zhí)行4.分清什么不是結(jié)果,什么才是結(jié)果 .. |
| 組織行為的管理邏輯 |
| 主講老師:鄭秀寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:組織行為學(xué)“三問(wèn)”個(gè)體篇基本問(wèn)題一:人的行為是如何發(fā)生的原理:績(jī)效模型方法:?jiǎn)?dòng)潛意識(shí)(認(rèn)知模式)的三個(gè)密碼應(yīng)用:渣打銀行的目標(biāo)設(shè)置同步練習(xí):在“單向型”目標(biāo).. |
| 高質(zhì)量發(fā)展與卓越供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 ——圈子決定核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
| 主講老師:李劍波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)鏈管理第一講:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理一、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)條款要求(外部/內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn))二、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理1. 明確供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程狀況2. 確定供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則與原則3. 確立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管.. |
| 營(yíng)銷精英應(yīng)收帳款快速回收實(shí)務(wù)工作坊 |
| 主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:企業(yè)持續(xù)盈利與賬款風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)應(yīng)收賬款問(wèn)題清單2.“銷售難”與“收款難”的原因剖析3.銷售決定了企業(yè)的“創(chuàng)收”4.應(yīng)收決定了企業(yè)的&l.. |
| “管理者目標(biāo)與效率管理”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、消除目標(biāo)管理中的陷阱1、從執(zhí)行力的角度看問(wèn)題A、柳傳志:執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人(用人)B、杰克韋爾奇:執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化(態(tài)度)C、邁克爾戴爾:執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實(shí)執(zhí)行(文化)2、.. |
| 精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師:李明仿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)引導(dǎo):觀看視頻:某企業(yè)員工的搬運(yùn)和作業(yè)動(dòng)作分析,我們從中找到哪些問(wèn)題?提問(wèn):老黃牛一樣工作,效率提高不了,誰(shuí)的錯(cuò)?第一講:企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與精益生產(chǎn)起源分析一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)—&mdas.. |
| 管理演練場(chǎng)——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師:李乾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知——高效團(tuán)隊(duì)成功的奧秘一、認(rèn)知并賦能真正的團(tuán)隊(duì)(1+1=?)二、團(tuán)隊(duì)與群體的最大區(qū)別——協(xié)同性三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模型與團(tuán)隊(duì)行為曲線評(píng)估工具1. 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)診斷.. |
| 變革管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 環(huán)境變革倒逼管理變革1.毛澤東為什么要講《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略問(wèn)題》?2.從三個(gè)維度審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變革趨勢(shì)1)宏觀環(huán)境的變革經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、政策周期、社會(huì)人口等因素的變革趨勢(shì),及其對(duì)行業(yè)可能帶來(lái)的影響(PEST模型.. |
| RIC 需求引導(dǎo)技巧 |
| 主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1.銷售的基本原理a.什么是銷售過(guò)程管理b.銷售的九個(gè)原則c.銷售過(guò)程的要素d.工具:痛苦鏈的建立e.工具:目標(biāo)庫(kù)的建立f.項(xiàng)目銷售成功的公式2.銷售銷售拜訪的價(jià)值(約見(jiàn))a.商機(jī)=目標(biāo)市場(chǎng)×.. |
| 總裁人力資本管理 |
| 主講老師:徐劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 總裁管理新思維典型實(shí)戰(zhàn)案例分析與問(wèn)題探討企業(yè)實(shí)際管理難題案例演繹分析制約企業(yè)發(fā)展高難度問(wèn)題解析總裁管理新思維企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)的關(guān)鍵.. |
| 跨部門(mén)溝通與協(xié)作沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì)2、在模擬經(jīng)營(yíng)中尋求團(tuán)隊(duì)的效率與效益來(lái)源3、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整,破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑4、體驗(yàn)溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義6、基于團(tuán)隊(duì)承諾,制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,平衡資源,評(píng)價(jià).. |
| 地產(chǎn)危機(jī)處置、輿情管理及突發(fā)事件處置 |
| 主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引子案例:某地產(chǎn)公司一線處置存在的10個(gè)主要問(wèn)題第一部分:地產(chǎn)危機(jī)處置的“以我為主”1、自身的準(zhǔn)備2、業(yè)主的溝通3、媒體記者的溝通4、網(wǎng)絡(luò)輿論的引導(dǎo)5、新聞發(fā)布和發(fā)布會(huì)的召開(kāi)6、賠.. |
| TWI - JM 一線班組長(zhǎng)工作改善能力提升 |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 - 認(rèn)清自我、管理自我何謂管理企業(yè)為什么需要管理者? 管理既是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)藝術(shù) 什么是企業(yè)的一線班組長(zhǎng)? - 公司請(qǐng)你來(lái)是干什么的.. |
| 企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) |
| 主講老師:段富輝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引子:從典故說(shuō)安全管理第一講 關(guān)于安全1、安全生產(chǎn),重于泰山1)安全事故案例分析2)視頻:安全事故警示2、安全管理啟示1)“破窗理論”的啟示2)“奶酪原理”的.. |
| 定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道 |
| 主講老師:劉新宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇:什么是定位戰(zhàn)略?定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)引擎案例:為什么100家插座品牌銷量總和,不及公牛插座一個(gè)品牌第一課:定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方法定位戰(zhàn)略第一步:品.. |
| 深度學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:趙衛(wèi)東   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 課程內(nèi)容第一天 上午第一章:機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1.1、線性代數(shù)1)矩陣運(yùn)算 2)向量運(yùn)算 3)SVD 4)PCA)1.2、概率信息論1)概論分布 2)期望、方差、協(xié)方差 .. |
| 6小時(shí),全面精通 年終工作總結(jié)與述職報(bào)告 |
| 主講老師:周剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【授課方式】l線下學(xué)習(xí):建議小班授課(30人內(nèi)),分組討論、情景模擬、案例分析…l線上學(xué)習(xí):n線上學(xué)習(xí)工具:借助企業(yè)微信、騰訊會(huì)議、小鵝通、釘釘、等線上會(huì)議工具n線上互動(dòng)學(xué)習(xí):建立微信群,進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋、問(wèn)題.. |
| 絕對(duì)成交 |
| 主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:銷售是一門(mén)技術(shù)活!主要提升業(yè)務(wù)技能,教授學(xué)員賣(mài)出去和賣(mài)上價(jià)的銷售秘密,凡是上過(guò)何欣老師絕對(duì)成交課程的伙伴,你很快就會(huì)知曉困惑在心中許久的銷售答案。在課程上,何老師深入淺出對(duì)銷售談判中涉及的各種問(wèn)題,提出了12種絕對(duì)成交策略、高超談判.. |
| 提升客戶感知體驗(yàn)技巧與策略 |
| 主講老師:李華麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊 審時(shí)度勢(shì)分析—分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服務(wù)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服務(wù)特點(diǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日益增加客戶主導(dǎo)意識(shí)成為產(chǎn)品核心產(chǎn)品體驗(yàn)成為營(yíng)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)=.. |
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