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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展定位與運(yùn)營管理 |
| 主講老師：曾峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展定位與運(yùn)營管理》一、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的外部環(huán)境二、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的運(yùn)營模式三、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的主要功能四、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會目前的生存處境五、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會發(fā)展變化的成因分析六、農(nóng)村專.. |
| 公司運(yùn)營與績效管理 （汽車行業(yè)版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：分享與分析請您談?wù)勀赖膰覍τ谄囆袠I(yè)的政策請您談?wù)勂囆袠I(yè)的變化對于本公司的影響請描述、解釋公司的戰(zhàn)略您認(rèn)為要將戰(zhàn)略落地，關(guān)鍵要素有哪些=.. |
| 大零售時(shí)代下的創(chuàng)新營銷思維 ——場景化活動營銷與跨界聯(lián)動 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：前言：VUCA時(shí)代全面到來的情況下金融企業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）4、模糊性.. |
| 反壟斷法解讀暨對汽車行業(yè)的影響與應(yīng)對 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：《反壟斷法》概況簡介1、壟斷與反壟斷及反壟斷法的規(guī)制方法2、禁止壟斷協(xié)議（行業(yè)聯(lián)盟）及其確認(rèn)與規(guī)制3、濫用市場支配地位（價(jià)格壟斷、低價(jià)傾銷、拒絕交易、強(qiáng)制交易、差別、待遇、搭售行為）的確認(rèn)與制規(guī)4、經(jīng)營者集中（.. |
| 商業(yè)戰(zhàn)略思維與金融數(shù)字化 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維分析能力1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維做別人沒想到的事情做別人不屑做的事情做別人現(xiàn)在做不好的事情做自己擅長的.. |
| 新晉經(jīng)理人管理技能提升 |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、管理概論1、管理者的基礎(chǔ)知識2、管理的定義和理論3、管理者的層次和技能小組討論：讓猴子跳到你背上第二講、管理者的角色認(rèn)知1、管理者的定位及認(rèn)知2、人才的冰山理論3、管理者的角色轉(zhuǎn)換第三講、管理.. |
| 工程項(xiàng)目管理（進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全） |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目管理概述 1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念 2、項(xiàng)目管理的必要性 3、項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組與十個(gè)知識領(lǐng)域4、項(xiàng)目成功與失敗的要素1）項(xiàng)目成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)：三滿意2）常見的項(xiàng)目失敗的原因分析二、項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制.. |
| 項(xiàng)目管理應(yīng)用與工作處理 |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目與日常工作1、如何區(qū)別項(xiàng)目與日常工作2、正確理解項(xiàng)目管理3、項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵要素分析案例：在保險(xiǎn)或其他金融領(lǐng)域，涉及到很多工作內(nèi)容，K公司是一家保險(xiǎn)公司，分區(qū)負(fù)責(zé)人讓某部門區(qū)分兩者之間的關(guān)系，并給出兩種不同的管.. |
| 高效執(zhí)行力訓(xùn)練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化（一天）一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力1. 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的缺失2. 沒有“是非觀”、只有“得.. |
| 營銷特種兵-卓越銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力提升 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元成就“營銷特種兵”的必要認(rèn)知一、成就“營銷特種兵”必備認(rèn)知1、獅子與鹿群的故事說明什么？2、21世紀(jì)的四大危機(jī)3、營銷人員為何要成為“特種兵&rdquo.. |
| 盯住績效做培訓(xùn) ——以效果落地為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理者角色轉(zhuǎn)變與工作方法改善 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言研討&方法：如何讓培訓(xùn)立竿見影出效果？一、培訓(xùn)管理者的七大角色研討：培訓(xùn)管理者的七大角色認(rèn)知——“啄木鳥”、“醫(yī)生”、“健身.. |
| 利劍計(jì)劃：一局一策落地輔導(dǎo)訓(xùn)練營項(xiàng)目 |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題 利劍計(jì)劃：一局一策落地輔導(dǎo)訓(xùn)練營項(xiàng)目天數(shù) 模塊 章節(jié) 主題 主要內(nèi)容 課時(shí)第一天 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)管理技巧提升 一，團(tuán)隊(duì)長掙錢路徑 引言破冰 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知、市場在哪里？ 0課時(shí)怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去掙錢：自我管理、工作管理、人員.. |
| 我的報(bào)告會說話（1天的內(nèi)容） |
| 主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午 下午第一章 Excel技巧與操作 1.1 數(shù)據(jù)有效性 1.1.1 創(chuàng)建下拉菜單 1.1.2 保護(hù)公式單元格1.1.3 限制重復(fù)輸入1.2 工具-選項(xiàng) 1.2.1 視圖美化 1.2.2 .. |
| 如何打造個(gè)人品牌IP |
| 主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、IP的基礎(chǔ)知識與商業(yè)化應(yīng)用1、IP的基礎(chǔ)知識2、為什么要打造老板個(gè)人IP？3、老板的IP和網(wǎng)紅的區(qū)別？二、傳統(tǒng)企業(yè)老板的個(gè)人品牌IP營銷內(nèi)容（微信篇）1、企業(yè)老板的個(gè)人品牌營銷—頭像應(yīng)用法則2、企.. |
| 高效能人士的7個(gè)習(xí)慣 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入1、世界與原則2、由內(nèi)到外3、成長的三個(gè)層次案例與實(shí)踐習(xí)慣一：積極主動—個(gè)人愿景的原則一、刺激與回應(yīng)二、積極主動的含義1、我要對自己負(fù)責(zé)2、積極主動是人的天性3、積極主動的人理智勝.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元 深入挖掘跨部門問題的.. |
| 創(chuàng)新戰(zhàn)“疫”——當(dāng)下企業(yè)家需思考的三個(gè)核心問題 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、思維改變！第一問：你做決策的依據(jù)是什么？1、面對每個(gè)選項(xiàng)，你是如何決策的？2、決策模型之終局思維3、決策模型之全局思維案例：亞馬遜與玩具反斗城千團(tuán)大戰(zhàn)中美團(tuán)如何勝出二、決勝.. |
| 企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建 |
| 主講老師：田春榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)都有哪些法律責(zé)任？1、《安全生產(chǎn)法》中對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人明確提出了哪七項(xiàng)安全職責(zé)？建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置要求保障安全投入&#.. |
| 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、引子1、世界發(fā)生了根本性變化企業(yè)生命周期越來越短高維視角下的決策挑戰(zhàn)2、不提升，就淘汰二、認(rèn)知局限：我們的思維被什么所束縛？1、你對事物的認(rèn)知，取決于你的思考高度ɨ.. |
| MTP綜合管理 邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)學(xué)與哲學(xué) |
| 主講老師：陶躍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：MTP綜合管理是什么？是一門怎樣的課程？第一講：管理的認(rèn)知——掌握管理的原理和抓手場景互聯(lián)：成功管理——分享一次自己成功的管理實(shí)踐，提煉管理的關(guān)鍵要素是什么。一、認(rèn)知管理.. |
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