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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
供應(yīng)商管理與談判議價技巧
主講老師:安岷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應(yīng)商開發(fā)與選擇供應(yīng)商尋寶圖供應(yīng)商開發(fā)流程及權(quán)責(zé)劃分選擇供應(yīng)商的16個問號供應(yīng)商評審項目供應(yīng)商調(diào)查問卷(一)供應(yīng)商調(diào)查問卷(二)供應(yīng)商調(diào)查問卷(三)供應(yīng)商評審作業(yè)流程供應(yīng)商考評記分方法供應(yīng)..
金牌員工職業(yè)化心態(tài)與技能提升
主講老師:張見明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 職業(yè)化心態(tài)與團隊協(xié)作 職業(yè)化就是我們 對待工作要有積極的心態(tài),高度的熱情和責(zé)任,勇于付出,樂于奉獻,要富有團隊協(xié)作精神,不折不扣地完成自己的本職工作 從學(xué)生到職業(yè)人心態(tài)的調(diào)適 角色轉(zhuǎn)換---職業(yè)人的思維訓(xùn)練 心智..
目標與績效管理課程
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱: 第一講:企業(yè)推行目標管理前應(yīng)做的工作 1、確定治理結(jié)構(gòu)和管理體制 2、優(yōu)化流程建立內(nèi)部運營機制 3、導(dǎo)入規(guī)范化管理構(gòu)建企業(yè)價值管理體系 現(xiàn)場互動:如何轉(zhuǎn)化你公司的價值觀 第二講:目標管理與績效考核 ..
非人力資源管理的人力資源管理
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理與人力資源管理 一、什么是管理 ? 組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過程圖 二、部門經(jīng)理可以運用哪些資源 三、學(xué)習(xí)人力資源管理的好處第二單元:學(xué)人力資源管理 一、人力資源管理體系 ..
解析性格密碼 塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力
主講老師:段燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:你只有領(lǐng)導(dǎo)你自己,才能真正領(lǐng)導(dǎo)他人。你自身具有的個性魅力才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力!為什么在工作中總是要運用行政手段才能推動工作的開展?為什么總是感覺自己是孤家寡人力不從心?為什么下屬的工作總是讓你不放心?為什么自己很累還得親歷..
商業(yè)銀行團隊建設(shè)
主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、 從管理角度看團隊建設(shè) (一)導(dǎo)入:商業(yè)銀行大變革環(huán)境下的團隊建設(shè) 1、戰(zhàn)略使命 2、激烈競爭 3、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型 4、變革創(chuàng)新 5、企業(yè)文化 6、持續(xù)增長 培訓(xùn)方法: 某中資銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型案例 (二)高..
非人力經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:單元一、現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理 1. 人力資源管理的核心原理與思想 1) 人力資源管理大廈 2) 企業(yè)價值鏈與三大機制 2. 人力資源的基本框架和基本內(nèi)容 3. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的演變與發(fā)展 1) 人事管..
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師:程良越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:中層管理培訓(xùn)(一):領(lǐng)導(dǎo)者認知:全球化領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)模型 1.管理者為什么會失??? 2. 哈佛團隊領(lǐng)導(dǎo)力模型 3. 西點團隊領(lǐng)導(dǎo)力模型 4. IBM領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì) 5. 全球化領(lǐng)導(dǎo)力能力八大要素 ..
改善問題分析與改善項目管理
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.企業(yè)經(jīng)營管理改善項目類型1.1 管理體系與管理對象1.2 項目管理與職能管理1.3 經(jīng)營指標改善項目(企業(yè)級項目)1.4 過程控制改善項目(部門級項目)2.問題分析與解決方案的選擇2.1 問題分析..
如何提升銷售實戰(zhàn)技能
主講老師:劉杰克   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上篇:銷售人員如何解決營銷的關(guān)鍵問題第一部分:課前談第二部分:中國市場營銷現(xiàn)狀1、總體環(huán)境2、企業(yè)思路第三部分:市場調(diào)查與分析第四部分:區(qū)域根據(jù)地市場開發(fā)第五部分:不同市場定位下的攻防戰(zhàn) ..
戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)
主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點與要求 1. 基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2. 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3. 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計4. 案例分享:華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位二、 基于勝任素..
TLP領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理與領(lǐng)導(dǎo)力 一. 管理的概念、本質(zhì)與職能計劃、組織與控制二. 領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能決策、溝通、協(xié)調(diào)與激勵三. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?四. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系 ..
品牌營銷終端建設(shè)與管理
主講老師:陳宇明   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:課程大綱第一部分:高效營銷團隊七種特征解密Ø高效營銷協(xié)作共贏3項鍛造Ø高效營銷永不言敗3項鍛造Ø高效營銷拼博競爭3項鍛造Ø高效營銷勇于承擔3項鍛造&Osla..
秘書培訓(xùn)之公文寫作
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、公文寫作標準化的重要性二、行政公文格式口訣及詳解公文格式十七項,牢記口訣記心上;秘密等級應(yīng)講究,緊急程度要恰當;發(fā)文機關(guān)要周詳;標題要素有三項;代字年號莫顛倒,上行簽發(fā)應(yīng)寫上;下發(fā)文件多單位,上送機關(guān)只一方;..
健身會所營銷策略與模式創(chuàng)新
主講老師:劉有法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:【本專題分為八個部分】:第一章市場分析;第二章市場定位;第三章營銷戰(zhàn)略;第四章營銷策略;第五章營銷模式;第六章營銷招商;第七章營銷組織;第八章營銷行動.第一章市場分析 第一節(jié)所在行業(yè)分析A..
項目計劃與進度監(jiān)控
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 研發(fā)管理最佳模式與案例分析1、 新產(chǎn)品開發(fā)流程體系架構(gòu)介紹2、 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖()3、 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(Level 0)4、 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖(Level 1)5、 “微笑曲線&rdqu..
打造金牌店長
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一章 店長的自我管理 1. 店長和店員的角色區(qū)別 2. 店長所扮演的六大角色 3. 店長的工作職責(zé) 4. 對待工作的四好心態(tài)修煉 5. 調(diào)節(jié)壓力的五個途徑 6. 提高工作效率(時間管理)的幾個方法 第二章 ..
品牌的價值營銷
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:一、品牌、價值、營銷 “價值”是中國企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距 中國更多的是“名牌”不是“品牌” 探索中國企業(yè)的死亡之路 中國品牌建設(shè)的三大誤區(qū) 品牌..
執(zhí)行力——為個人和組織的成功
主講老師:陳文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 組織和個人的成功要素:1、 個人成功三要素:理念、方法和工具案例分析:少林功夫與職場工作2、 企業(yè)成功兩要素:戰(zhàn)略與執(zhí)行案例分析:天龍家具廠的覆滅3、 個人成功與企業(yè)成功的關(guān)系案例分析:豐收日大酒店的店..
現(xiàn)場質(zhì)量管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、品質(zhì)是制造出來的 1. 提高質(zhì)量等于提高產(chǎn)能 2. 提高質(zhì)量等于基地成本 3. 提高質(zhì)量的方法,檢驗? 4. 紅珠試驗的啟示 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、基于制造過程的質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)劃..
 
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