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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
執(zhí)行風暴:中高層執(zhí)行力提升
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力知識概述1、執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關系2、從組織的角度理解執(zhí)行力3、從個人的角度理解執(zhí)行力二、領導力決定執(zhí)行力—&mdas..
變革型領導力
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、變革前領導者的自我認知1.重塑認知,走出沼澤破解領導力困境2.認知三維度:自我認知,組織認知,環(huán)境認知3.案例思考與討論:昨天的太陽能否曬干今天的衣服?二、變革成功的關鍵1.時代變革與創(chuàng)新的基本原理2.弄清楚..
內訓師呈現(xiàn)技巧與教學設計
主講老師:沈莉亞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:教育培訓 
課程簡介:第一單元:問題導入目標:開場,吸引學員注意;入場調研,明確學員基本水平;聚焦問題,以引導的方式讓學員發(fā)現(xiàn)自身不足 1.開場,破冰,歡迎詞2.課堂培訓成效三大要素【案例研討】《王老師的問題》第二單元:成人學習的特點及課..
如何提升招聘準確率
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環(huán)境和軟環(huán)境)ɧ..
研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 職業(yè)發(fā)展的基礎是共贏1.1 職業(yè)成功需要提早規(guī)劃1)互動游戲:職業(yè)夢想圖2)職業(yè)規(guī)劃的內涵與意義3)職業(yè)生涯發(fā)展三階段1.2 職業(yè)的本質是交換1)案例分析:名校畢業(yè)生小明,績效考評為什么是C? 2)人..
精準表達與跨部門溝通
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:為什么學習精準表達與溝通一、課程導入1、影視片段:“通天塔”的故事2、案例分享:一件產品如何到你的手里二、精準表達與溝通的重要性及目的1、對企業(yè)的重要性:1)分析“世界..
結構性思維:助力思考與表達
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分構建結構性思維 1、 四種常見的表達陷阱 思路中斷 思維發(fā)散 思維跳躍 表述繁冗2、 為什么要用結構性思維工作中必備能力需求=..
業(yè)績達成:目標管理與計劃實施
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:制定計劃——設定目標、計劃和行動一、計劃與目標1、設定工作目標⑴制定目標①公司目標②平衡記分卡(BSC)⑵撰寫目標①標準格式(What+Why)②好目標O是定性的⑶目標..
創(chuàng)新思維與科學博弈
主講老師:黃道洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引題一個數(shù)字游戲引發(fā)思考 為什么要選擇它? 你是怎么做決策分析的? 你的決策是最優(yōu)選擇嗎? 為什么結果跟預期會有差別?二、思維的本質是什么?..
共贏客戶服務
主講老師:覃曦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:引言1. 開場活動:服務Bingo2. 體驗點:深度了解客戶需求的意義第二單元:共贏服務的思維方式1. 服務不光是工作內容2. 客戶服務的巔峰瞬間3. 服務和客戶的本質4. 創(chuàng)造客戶滿意的三個秘訣 ..
領航團隊—卓越團隊組建鍛造
主講老師:岳焱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:認識團隊—卓越團隊的本質案例分析:木匠眼里無廢料、醫(yī)生眼中都病人——團隊中成員的意義課堂研討:西游記這個團隊一共有多少人?答案分析:每個成員都應該了解到底什么是團隊第一章:團..
打造價值員工—新員工的職場轉變與職場素養(yǎng)修煉
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:職場員工必須意識的問題:——我們已經在職場路上第一章 新員工進入職場第一步關鍵詞:轉變、融入、明確一、新員工職場轉變最關鍵的是:1. 思維?心態(tài)?行為?觀念?2. 認知模式的轉變是職場轉變的..
團隊管理全案例
主講老師:李良德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開胃菜:管理者要用服務和支撐替代權威模塊一:管理者角色定位案例1:《一位新任管理者的郁悶》1) 意識行為結果:角色定位為何重要?2) 提防“專家心態(tài)”:管理者眼睛里面要容得下沙子3) TEAM..
贏在執(zhí)行-八步鑄就團隊卓越執(zhí)行力
主講老師:陳洪浪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:高執(zhí)行力來自對戰(zhàn)略目標的統(tǒng)一認知一、共享愿景-構建共享的愿景是團隊執(zhí)行力的基礎1. 團隊存在的基礎就是要有共同的目標和愿景2. 愿景是人類存在的基礎3. 愿景的三個特點4. 愿景的傳播和落地二、戰(zhàn)略落地-..
商業(yè)銀行高績效基層管理者的員工管理
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 環(huán)境:從經營與管理關系看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、經營和管理是一個矛盾綜合體(一)經營在左,管理在右,兩者相向而行(二)管理的終極目標是為經營服務二、管理人員成長發(fā)展和面臨的問題(一)管理人員的3個層級 ..
商業(yè)銀行高績效團隊管理
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、從經營與管理關系看商業(yè)銀行管理者角色定位1. 正確認識商業(yè)銀行經營和管理1) 經營和管理是一個矛盾綜合體2) 經營在左,管理在右,管理最終是為經營服務2. 管理者的發(fā)展階段和面臨問題1) 管理者層級及團隊管理者發(fā)..
阿里巴巴腿部管理三板斧
主講老師:陳舜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:阿里巴巴管理文化體系介紹一、阿里管理思想總綱1. 公司管理“要害”:戰(zhàn)略、人才、文化2. 公司管理“LEADER”:理想、能量、擔當案例:馬云“九板斧&r..
邏輯思維與高效表達
主講老師:楊勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:能力素養(yǎng)篇一、“三思三定”:掌握高效表達的定海神針1. “思”:表達的目的是什么?2. “思”:基于確定的目的,對方需要知道哪些內容?3. ..
七步可解——問題分析與解決
主講老師:楊勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一步:看見問題,讀懂后背的價值(明確問題)一、問題清單:避免過度思考1. 問題=|現(xiàn)狀-目標|,即現(xiàn)狀與目標的差距2. 問題面前的“身份”:問題受害者vs問題制造者總結:成為卓越的問題的管理者 ..
精力管理 養(yǎng)精蓄銳,讓身心不疲憊的秘訣
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言: 為何你總是感到精力不濟? 時間管理真的解決了你的問題嗎?讓我們揭開精力管理的神秘面紗。第1章 精力管理的啟蒙 探索精力管理的核心,了解精力不等于時間的觀念。通過自測表認清精力現(xiàn)狀,..
 
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