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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
完善專業(yè)的管理報(bào)告-PowerPoint的高級(jí)應(yīng)用和潛能挖掘
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:實(shí)際案例分析1. 為何博士的報(bào)告讓人疑惑?--思維與表達(dá)的關(guān)系2. 總經(jīng)理為何沒(méi)有說(shuō)服董事會(huì)?--報(bào)告中常見(jiàn)的問(wèn)題3. 咨詢公司如何讓管理層清醒地認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題?--結(jié)構(gòu)的威力4. 市場(chǎng)原來(lái)是這樣的---世界頂..
勞資雙方有真正平衡點(diǎn)嗎
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)勞資雙方的需求愿望..
細(xì)節(jié)決定成敗 責(zé)任鑄就輝煌
主講老師:李玉良   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 細(xì)節(jié)成就企業(yè),也可能毀掉企業(yè)。企業(yè)中做事馬虎的人成不了事,只會(huì)壞事,也壞了企業(yè)。 本課通過(guò)30多個(gè)案例重點(diǎn)回答:(1)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下細(xì)節(jié)管理的重要性、緊迫性;(2)忽視細(xì)節(jié)的原因分析;(3)怎樣抓好細(xì)節(jié)意識(shí)的養(yǎng)成與處理:①用心發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)..
銷(xiāo)售回款難題盡破解
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、何謂應(yīng)收賬款二、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的深層原因1、品牌影響力差2、產(chǎn)品銷(xiāo)售力差3、遺留問(wèn)題太多4、服務(wù)不周到5、賒銷(xiāo)太隨意6、客戶習(xí)慣7、銷(xiāo)售人員自身原因8、對(duì)原有條件不滿9、本身資金周轉(zhuǎn)不靈..
政府突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及社會(huì)維穩(wěn)
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、維穩(wěn)的現(xiàn)狀1、群體性突發(fā)事件的頻發(fā)2、越維越不穩(wěn)的怪圈3、維穩(wěn)思路的轉(zhuǎn)變4、維穩(wěn)過(guò)程中的“氣”的處理案例分析二、常見(jiàn)的維穩(wěn)方法1、消極被動(dòng)型2、手段強(qiáng)硬型,即草率高壓型..
基于崗位功能設(shè)計(jì)的崗位分析方法課程大綱
主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 崗位分析的目的與意義 1. 崗位分析的基本含義 2. 崗位分析的目的與意義 3. 崗位分析的準(zhǔn)備 第二單元 崗位分析的內(nèi)容與方法 1. 崗位分析的主要內(nèi)容  工作描述 ..
AMP—應(yīng)用管理心理學(xué)
主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)應(yīng)用管理心理學(xué) 1. 心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔和關(guān)系 案例:富士康與法國(guó)電信的人本化的困惑分享:本位思考與換位思考及管理討論 2. 心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理  計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制以及..
中層經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理之劍
主講老師:李程遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)課時(shí)】2天(14小時(shí)) 【授課講師】李程遠(yuǎn)【授課方式】實(shí)例講解、頭腦風(fēng)暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經(jīng)理上任之初,對(duì)管理工作充滿熱情,但往往缺乏經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有掌握基本的管理技能,導(dǎo)致工作不能開(kāi)展耽..
房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能
主講老師:曹海良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理理念實(shí)務(wù) 1、 現(xiàn)代企業(yè)員工管理總體思路 • 企業(yè)如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業(yè)人員管理的關(guān)鍵內(nèi)容 2、 現(xiàn)代企業(yè)人力資..
電力管理者的讀心識(shí)人——管理心理學(xué)及其電力應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 在實(shí)際工作過(guò)程中,很多電力管理者會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的企業(yè)花費(fèi)大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗(yàn)、制度之后,卻無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自己的電力應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實(shí)..
長(zhǎng)沙考察交流
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天:根據(jù)客戶到達(dá)時(shí)間安排接機(jī) 長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)1.乘大巴至長(zhǎng)沙市區(qū)(約1小時(shí)路程)2.當(dāng)?shù)亟M織者進(jìn)行整體行程介紹和相關(guān)注意事項(xiàng)-每位學(xué)員發(fā)放:小藥包一份學(xué)員手冊(cè)一份、帽子一頂、筆記本和筆晚餐及入住酒店長(zhǎng)沙三星酒店大約21..
西點(diǎn)執(zhí)行力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介:一、構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境:闡述西點(diǎn)的兩大入口——敵人體系、訓(xùn)練體系二、商業(yè)人格 1.人格與商業(yè)2.三大傳統(tǒng)文化對(duì)商業(yè)人格的影響3.如何打造商業(yè)人格?4.商業(yè)人格兩個(gè)要..
內(nèi)部客戶服務(wù)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與機(jī)制1. 為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?a) 工作價(jià)值問(wèn)題;b) 工作效率問(wèn)題;c) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。2. 誰(shuí)是我們的內(nèi)部客戶?a) 層級(jí)客戶;b) 職能客戶;c) 工序客戶。 ..
中層角色定位與管理認(rèn)知
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 認(rèn)知基本管理1. 誰(shuí)是管理者?何謂管理?2. 根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?3. 解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤。4. 討論:管理者的基本職責(zé)有哪些?5. 如何做好七項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變?第二章 擺正管理角色1. 基本..
全面設(shè)備管理TPM
主講老師:鄭永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動(dòng)的目標(biāo)---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動(dòng)八大支柱---TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù))---什么是預(yù)防性維護(hù)---什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù)..
班組長(zhǎng)成功之七項(xiàng)修煉
主講老師:秘祖利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:Step 1 新形象的樹(shù)立與實(shí)際應(yīng)用1班組長(zhǎng)管理現(xiàn)狀調(diào)研與分析2班組成員構(gòu)成與定位3擔(dān)任班組長(zhǎng)的重要意義4新時(shí)代班組長(zhǎng)角色的轉(zhuǎn)換與實(shí)際意義5重新分析自己與環(huán)境的適配方法6如何對(duì)自己的角色、規(guī)范、權(quán)力、義務(wù)準(zhǔn)確把握..
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策劃
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、商業(yè)地產(chǎn)類型與現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目類型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)2.1商業(yè)綜合體2.2購(gòu)物中心2.3專業(yè)市場(chǎng)2.4寫(xiě)字樓2.5商業(yè)街2.6社區(qū)商業(yè)3、我國(guó)各類商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀二、商業(yè)..
實(shí)效大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、誰(shuí)是我們的大客戶?1、為什么要開(kāi)發(fā)大客戶?2、大客戶分布在哪里? 3、創(chuàng)立多長(zhǎng)時(shí)間? 4、誰(shuí)是核心人物?5、客戶經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)? 6、客戶經(jīng)營(yíng)狀況如何? 7、用量及頻次是多少?二、大客戶開(kāi)發(fā)操作..
卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 銷(xiāo)售的定義 銷(xiāo)售是什么OR 銷(xiāo)售什么? 第二節(jié) 誰(shuí)是卓越的銷(xiāo)售人員 一、 平凡、優(yōu)秀與卓越 二、 銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)三步曲 第三節(jié) 卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的形成 一、 團(tuán)隊(duì)的重要性 1、 團(tuán)隊(duì)的概念 2、 銷(xiāo)售與..
【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責(zé)一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗(yàn)時(shí)代二、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)狀三、從結(jié)算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變四、客戶體驗(yàn)時(shí)代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍六、專業(yè)服務(wù)源于專業(yè)化培訓(xùn)七、如何擁..
 
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