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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
宏觀趨勢與保險行業(yè)的銷售和人才引入機遇
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:模塊一 從十九屆六中全會看中國的宏觀發(fā)展趨勢改革開放以來九次六中全會主要內容從十一大道十九大十九屆六中全會公報內容速覽時代特性,主要成就,方法論,未來發(fā)展方..
基于行動學習的高效溝通藝術
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)溝通問題集錦二、溝通概述1. 決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述與高效溝通的要素要素1 目標:明確一個目標..
深入學習貫徹黨的二十大精神 全面建設社會主義現(xiàn)代化國家
主講老師:黃秀紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:一、旗幟:高舉中國特色社會主義旗幟,全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想(一)馬克思主義是我們立黨立國、興黨興國的根本指導思想1.馬克思主義是科學的2.馬克思主義是開放的3.馬克思主義是實踐的4.馬克思主義是..
對公團隊長的營銷管理與業(yè)務開展
主講老師:周薇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:現(xiàn)實之痛,后疫情時期行業(yè)發(fā)展趨勢后疫情時期發(fā)展趨勢后疫情時期發(fā)力點--新基建美國挑起中美經(jīng)貿沖突的三種動機外部環(huán)境分析:PEST案例:各地政府出臺的“搶人”策略為什么要做新動能小..
大數(shù)據(jù)與客戶關系管理
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 客戶關系管理與大數(shù)據(jù)的關系1.1 客戶關系管理成為企業(yè)的核心能力1.2 客戶關系管理中的數(shù)據(jù)分析1.3 大數(shù)據(jù)分析應用的條件1.3.1 全面準確的海量數(shù)據(jù)1.3.2 精細化管理理念的倡導 1.3.3 數(shù)據(jù)..
服務禮儀
主講老師:祝文婷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:接待客戶總體要求——態(tài)度與能力的關系一、掌握對方的狀況(主賓、來賓情況)二、確定“時空”---做好接待準備工作三、關注細節(jié)---讓客戶真正體驗賓至如歸四、制定接待程..
律師商務禮儀培訓大綱
主講老師:郭芮儀   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:商務禮儀與競爭力1、由心生,態(tài)度大于技能,細節(jié)造就完美2、重塑禮儀概念,禮儀的兩大真諦3、內強個人素質、外塑企業(yè)形象;第二部分:打造商務魅力之——高端形象塑造1、首因效應的心理學應用..
三四線市場的開發(fā)與業(yè)績增長
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 :市場布局與預測一、行業(yè)預測與市場布局1.調研數(shù)據(jù)的準確與使用2.行業(yè)與區(qū)域市場形狀3.如何快速看懂市場的“五勤系”4.調研后的重要動作5.如何尋找市場契合點6.新市場如何布局..
內部控制與薩班斯-SOX
主講老師:熊英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 薩班斯法案通過立法將惡魔趕出公司——SOX的由來及其主要內容雇員、欺詐與被遺忘的教訓——動機與手法財務舞弊——直接的舞弊和盈余管理不能依賴審計..
新時代人力資源管理能力提升訓練營
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 上午9:00-12:00第一部分 全流程人力資源管理第一章 正確認知新時代人力資源及管理何謂人力資源與人力資源管理人力資源管理發(fā)展四個階段新時代人力資源管理..
數(shù)字化時代下新型供應鏈模式探索
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應鏈現(xiàn)狀1、思維創(chuàng)新2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢4、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式5、數(shù)字化轉型,是一次社會經(jīng)濟轉型6、新商業(yè)變革下,企業(yè)供應鏈面對的挑戰(zhàn)7..
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的風險與機遇
主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維2. 5G 人工智能區(qū)塊鏈下的八大思維創(chuàng)新3. 人工智能核心:算力+算法+數(shù)據(jù)4. 美國制造業(yè)回歸違反微笑曲線原理?5. 數(shù)字主權6. 組織的創(chuàng)新之源7. 從中心化到..
公司企業(yè)財務報表分析與企業(yè)估值
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章財務報表分析-基礎篇1.認識與理解財務報表:資產(chǎn)負債表損益表/利潤表現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量表附注所有者權益變動表如何閱讀財務報告..
全面績效管理與員工激勵
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:卓越績效管理體系建構—組織績效提升 1、企業(yè)成長周期:企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道3、績效管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位4、企業(yè)績效、部門績..
精細化管理
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識精細化管理1. 精細化管理的定義2. 精細化管理的目的是最有效地做出結果3. 精細化管理的四個核心(1) 注重細節(jié)(2) 解決問題(3) 追求圓滿(4) 做出結果4. 精細化管理的五個維度&mda..
市場營銷戰(zhàn)略及營銷計劃制定與管控
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:市場營銷發(fā)展概論一、市場營銷發(fā)展的四個階段1、營銷起源2、營銷發(fā)展的四個階段二、營銷的六大主流觀念演繹1、產(chǎn)品觀念2、推銷觀念3、市場營銷觀念4、社會營銷觀念5、關系營銷觀念6、網(wǎng)絡營銷..
績效管理與面談改進技巧
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是績效管理1.績效管理的定義2.績效管理的流程3.績效管理的幾種方法二、績效管理的意義1.績效管理的五大誤區(qū)2.績效管理的真正目的3.功夫全在“績效管理之外”三、績效管理中..
人人以客戶為中心
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是內部客戶1. 企業(yè)基業(yè)常青的內部核心2. 部門墻與企業(yè)團隊精神缺失的六大原因3. 內部客戶思維與服務意識是破解團隊精神缺失的良藥4. 如何理解內部客戶思維?5. 什么是服務意識?二、內部客戶服務的三個核..
打造高績效團隊領導力
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:高績效團隊領導力的基本認知一、什么是高績效團隊1. 高績效團隊的三大特征2. 你從狼身上學什么?視頻案例:狼的團隊3. 團隊的基礎與核心4. 團隊建設目的—做出結果5. 團隊管理者的角色..
《國有企業(yè)合規(guī)與經(jīng)營風險管理》
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:、企業(yè)管理人員合規(guī)與經(jīng)營風險管理的理解(一)合規(guī)與經(jīng)營風險關聯(lián)性解讀(二)合規(guī)與經(jīng)營風險管理工作的具體開展(三)全面風險管理體系建設1、 組織架構與三道防線建設(適當性與有效性);2、 企業(yè)文化與風險管理(企業(yè)管控三..
 
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