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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM) |
| 主講老師：田開(kāi)軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 一、何為全面品質(zhì)管理（TQM）（略講） 1、案例分析：以客戶(hù)的產(chǎn)品出現(xiàn)不良為例，運(yùn)用親和圖分析原因 2、全面品質(zhì)管理的內(nèi)涵 3、互動(dòng)：您如何理解全面品質(zhì)管理（TQM） .. |
| 企業(yè)文化怎么辦 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一.業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文，化成天下2.文化不是口號(hào)或者行政命令3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二.企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立怎樣的價(jià)值觀1.價(jià)值觀是文化的核心.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之急速60秒 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：機(jī)會(huì)瞬息萬(wàn)變，稍縱即逝，如何在極短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到團(tuán)隊(duì)能量的最大化？強(qiáng)者與弱者之分僅差之幾秒……項(xiàng)目描述：在一個(gè)繩圈中反放30張代表1—30的數(shù)字信息卡片，要求對(duì)其從1到30排序收集起來(lái)。團(tuán)隊(duì).. |
| 門(mén)店銷(xiāo)量倍增五大法寶 |
| 主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：打開(kāi)門(mén)店銷(xiāo)量的“金鑰匙”1、決定門(mén)店銷(xiāo)量的七項(xiàng)KPI指標(biāo)：①生意額＝客流量×入店率×接觸率×體驗(yàn)率×客單價(jià)×成交率×回頭率.. |
| 酒店客房管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程意義 1、 一家酒店的強(qiáng)與弱最終需要靠經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)話(huà)，而客房產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益在酒店總收入中占有很大比例，因此如何提高客房經(jīng)濟(jì)效益是每一個(gè)酒店經(jīng)營(yíng)者所關(guān)注的話(huà)題。 2、酒店客房服務(wù)是入住客人滿(mǎn)意與否的重要環(huán)節(jié)?？腿藦倪M(jìn)入酒店到離.. |
| 企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)和技巧 |
| 主講老師：陳光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)特點(diǎn): 針對(duì)企業(yè)納稅管理誤區(qū)(將偷稅漏稅等同于稅收籌劃)和薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)化企業(yè)納稅管理、合法節(jié)稅、防范法律風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，重點(diǎn)培訓(xùn)：我國(guó)稅改動(dòng)態(tài)、會(huì)計(jì)與稅法差異處理方法、納稅籌劃策略和方法、稅收征管法的實(shí)施以及法律風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容。在.. |
| 銀行基層行長(zhǎng)執(zhí)行力與管理技能提升 |
| 主講老師：張見(jiàn)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 結(jié)果與任務(wù)：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。 3、客戶(hù)價(jià)值是做結(jié)果的方向 4、如何做結(jié)果 ᠊.. |
| 職業(yè)生涯基礎(chǔ)培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路 |
| 主講老師：程社明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、 職業(yè)生涯基礎(chǔ)（1） 職業(yè)的定義職業(yè)的內(nèi)涵職業(yè)分類(lèi)及形象表述職業(yè)認(rèn)識(shí)的十個(gè)誤區(qū) 不同職業(yè)知識(shí)、能力、價(jià)值觀舉例 職業(yè)化：道德社會(huì)化 言行專(zhuān)業(yè)化 能力結(jié)果化 結(jié)果認(rèn)同化性格角色化（本我角色 職業(yè)角色 組織角.. |
| 做富有激情的領(lǐng)導(dǎo)者 |
| 主講老師：嚴(yán)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知管理者的角色1. 我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨哪些挑戰(zhàn) 小組討論：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些？ 面對(duì)挑戰(zhàn)，改變觀念，突破固有思維模式2. 管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么？（1) .. |
| 房地產(chǎn)工程管理3M實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：謝老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 質(zhì)量管理 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：當(dāng)房地產(chǎn)工程管理成為開(kāi)發(fā)商的“軟肋”；成本高企，利潤(rùn)下降的叫嚷聲不絕于耳時(shí)，您的解決之道是什么！M1——房地產(chǎn)項(xiàng)目全程精細(xì)化管理！ M2——房地產(chǎn)項(xiàng)目全.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)干部管理技巧 |
| 主講老師：周士量 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第一節(jié) 班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動(dòng)模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長(zhǎng)的地位界定1、班組長(zhǎng)的地位2、班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng) .. |
| 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)演示技巧 |
| 主講老師：JACKY 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)方式：30%技巧講解解+3+3+30%0%案例實(shí)訓(xùn)訓(xùn)+3+3+30%0%現(xiàn)場(chǎng)演練練+10%+10%現(xiàn)場(chǎng)考核課程大綱： 第一節(jié) 內(nèi)部講師的六大基本功 1、 妙手回春——手法 2、 步步為.. |
| 談?wù)勑湃闻c監(jiān)管的辯證關(guān)系 |
| 主講老師：田軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 如何認(rèn)識(shí)監(jiān)管第一部分：被監(jiān)管人員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)人品非信任和能力非信任兩個(gè)常見(jiàn)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。第二部分：監(jiān)管的積極作用從風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、合力互補(bǔ)等四個(gè)方面闡述監(jiān)管的積極作用。第三部分：信任與監(jiān)管的辯證關(guān)系運(yùn)用辯證法哲學(xué)原.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商如何選人、用人、留人？ |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：影響經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的八大“惡習(xí)”一、經(jīng)銷(xiāo)商的角色定位思考：經(jīng)銷(xiāo)商老板應(yīng)該忙什么？定位錯(cuò)誤，是經(jīng)銷(xiāo)商用人的最大瓶頸1、創(chuàng)業(yè)期：業(yè)務(wù)型2、成長(zhǎng)期：教練型3、成熟期：管家型.. |
| 物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶(hù)群體需求的把握 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別：物業(yè)管理 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是服務(wù)意識(shí) 1.優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)2.服務(wù)水平的衡量指標(biāo) 3.檢點(diǎn)您現(xiàn)在的服務(wù)水平4.如何培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)二、構(gòu)建一流的客戶(hù)服務(wù)體系 1.完善的客戶(hù)服務(wù)體系是整體服務(wù)潛力發(fā)揮的可靠保障三.. |
| 高效執(zhí)行－打造企業(yè)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：【前言】 為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？ 為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢？ 為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績(jī)效呢？ 為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵.. |
| 基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)盈余管理 |
| 主講老師：賈虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響1、執(zhí)行新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)增加的準(zhǔn)則☆可能導(dǎo)致利潤(rùn)/資產(chǎn)增加或減少的準(zhǔn)則☆將會(huì)使利潤(rùn)/資產(chǎn)減少的準(zhǔn)則☆減少利潤(rùn)/資產(chǎn)波動(dòng)的準(zhǔn)則2、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)盈余管理的兩大.. |
| 行銷(xiāo)天下——“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理”沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、收集信息和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映不同區(qū)域不同時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析三、購(gòu).. |
| 高效時(shí)間管理 |
| 主講老師：蔡林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：時(shí)間管理概述 一、認(rèn)識(shí)時(shí)間 時(shí)間的特性 如何對(duì)待時(shí)間 二、什么是時(shí)間管理 1、時(shí)間管理是什么 2、時(shí)間管理的內(nèi)容 選擇做正確的事 把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間 確定適當(dāng)?shù)钠谙? 案例：xx時(shí)間管理.. |
| 銀行中層管理的六驅(qū)動(dòng)力 |
| 主講老師：王建軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“六驅(qū)”動(dòng)力——提升團(tuán)隊(duì)效率的核心解決方案 1．關(guān)于行動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。 2．關(guān)于思維力的驅(qū)動(dòng)：創(chuàng)新力、協(xié)同力、溝通力。 3．“六驅(qū)&rdqu.. |
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