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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能 |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．新市場(chǎng)洞察-為什么品牌要變革1.從稀缺到過(guò)剩帶來(lái)的消費(fèi)變化商業(yè)案例：星巴克貓抓杯打架風(fēng)波核心分析：逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求？2.從六零年代到零零年代的消費(fèi)者特征.. |
| 有效激勵(lì) |
| 主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何進(jìn)行員工激勵(lì)1．員工有被激勵(lì)的實(shí)際需求2．管理者對(duì)員工激勵(lì)的六大認(rèn)識(shí)誤區(qū)例如：激勵(lì)員工就是砸錢，沒(méi)錢就不能激勵(lì)等等3．世界三大激勵(lì)理論的認(rèn)知與實(shí)際應(yīng)用需求層次理論 雙因素理論公平理論二、激勵(lì)的下.. |
| 當(dāng)前商業(yè)銀行面臨的主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與管控對(duì)策 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、對(duì)當(dāng)前銀行合規(guī)與從業(yè)人員管理要求（一）國(guó)家及監(jiān)管走向與商業(yè)銀行職責(zé)（二）案件防控與銀行從業(yè)人員內(nèi)控合規(guī)管理（三）銀行業(yè)監(jiān)管檢查典型問(wèn)題梳理二、銀行合規(guī)管理干部職責(zé)分析解讀（一）新形式下對(duì)銀行合規(guī)管理的基本要求.. |
| 民法典時(shí)代企業(yè)合規(guī)與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 企業(yè)合同審查綜述1.1合同的概念案例：《西游降魔篇》票房之爭(zhēng)1.2合同權(quán)益的平衡案例：瑞格利球場(chǎng)案案例：小馬奔騰案1.3合同與商業(yè)思維1.3.1合同審查離不開商業(yè)因素考量1.3.2盡量促成交易為原.. |
| 沙漠掘金之管理決策 |
| 主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰：今天為什么來(lái)學(xué)習(xí)1. 組織未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力是什么第一講：沙盤模擬體驗(yàn)一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來(lái)2. 沙盤模擬課程的額由來(lái)3. 沙盤模擬課程的目標(biāo)4. 企業(yè)存在的目的5. 贏的標(biāo)準(zhǔn)二、沙盤課程沙.. |
| 內(nèi)修外煉：六維班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：班組長(zhǎng)從成功走向成功一、班組長(zhǎng)的角色定位省思：找回自己并擁抱內(nèi)在的小孩1. 如何找到自己和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)2. 班組長(zhǎng)角色認(rèn)識(shí)的三層次1）自己：權(quán)責(zé)和工作范疇的精準(zhǔn)把握2）領(lǐng)導(dǎo)：了解領(lǐng)導(dǎo)者工作的核心需求.. |
| 云計(jì)算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)云計(jì)算與數(shù)字化1、數(shù)字化改變生活、生產(chǎn)、工作方式2、什么是數(shù)字化？3、數(shù)字化本質(zhì)4、數(shù)字化突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值與難點(diǎn)6、認(rèn)識(shí)云計(jì)算云計(jì)算定義云計(jì)算.. |
| 服務(wù)創(chuàng)新與峰值體驗(yàn) |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：講 節(jié) 內(nèi) 容知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力（1小時(shí)） 中美脫鉤的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì) 知識(shí)結(jié)合、無(wú)心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新心流與創(chuàng)新心理學(xué)（3小時(shí)） 人類的精神世界 人類精神的五層.. |
| 企業(yè)資本戰(zhàn)略與投資融資策略 |
| 主講老師：李曉周 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)資本管理—— 從產(chǎn)業(yè)資本到金融資本 企業(yè)的資本邏輯：投資與融資投融資的本質(zhì)：循環(huán)中國(guó)的金融邏輯：貨幣與貨幣替代金融市場(chǎng)的游戲規(guī)則與工具選擇二、資本管理與投資融資策略發(fā)展的策略小.. |
| 證券業(yè)電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：電話營(yíng)銷要達(dá)到的目的1、直接目的約見客戶產(chǎn)品銷售2、間接目的了解客戶需求及信息介紹公司的服務(wù)和產(chǎn)品與客戶保持長(zhǎng)期聯(lián).. |
| 有效激勵(lì)-房地產(chǎn)薪酬激勵(lì)體系重構(gòu)與落地實(shí)施技巧 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我們的行業(yè)與本次課程特色1、這是一門什么樣的課程2、因果、權(quán)變與管理—道與術(shù)3、房地產(chǎn)行業(yè)的激蕩30年4、房地產(chǎn)人力資源管理現(xiàn)狀與未來(lái)5、房地產(chǎn)人力資源管理者應(yīng)具備的十項(xiàng)能力二、房地產(chǎn)行業(yè)與薪酬激.. |
| 實(shí)戰(zhàn)辯論技巧 |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)辯論的本質(zhì)1、為什么需要辯論？2、辯論的本質(zhì)3、辯論的“結(jié)果”二、辯論的一般規(guī)則1、辯論中的角色分配支持人（主席）正方辯手反方辯手2、辯論的一般流程開場(chǎng)陳詞攻辯.. |
| 流程再造-規(guī)范管理之路 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、流程理念 流程，也譯為過(guò)程，是“工作流轉(zhuǎn)過(guò)程”的簡(jiǎn)稱。這些工作很多需要多個(gè)部門的參與和配合，這些部門、崗位之間會(huì)有工作的承接、流轉(zhuǎn)。因此流程也可以說(shuō)是“跨部門、跨崗位工作流.. |
| 學(xué)華為拿結(jié)果——構(gòu)建責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) |
| 主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：績(jī)效管理概述一、績(jī)效管理在企業(yè)管理中的位置1. 人力資源管理在企業(yè)管理中的位置2. 績(jī)效管理在人力資源管理中的位置3. 人力資源管理的四大機(jī)制二、企業(yè)績(jī)效管理有效實(shí)施的幾點(diǎn)思考1. 企業(yè)的改革精神與目標(biāo)體.. |
| 建筑企業(yè)投融資及營(yíng)銷全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) |
| 主講老師：易斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一） 建筑企業(yè)投資基本模式精解1. 項(xiàng)目投資新政解讀；2. 投資項(xiàng)目三屬性梳理；3. 當(dāng)今社會(huì)投資環(huán)境下投資項(xiàng)目模式規(guī)范化梳理；4. 以合資模式投資項(xiàng)目的法律規(guī)范；5. 以合伙方式投資項(xiàng)目的法律規(guī)范；6. 以合.. |
| 工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、EPC工程總承包的特點(diǎn)與管理過(guò)程1、 施工建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2、 如何讓項(xiàng)目增值：業(yè)主方與承包商角色下的項(xiàng)目增值3、 傳統(tǒng)模式下的工程建設(shè)管理的典型問(wèn)題4、 EPC工程總承包模式及特點(diǎn)5、 EPC工程.. |
| 政府采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)與投標(biāo)策略與技巧 |
| 主講老師：趙中翔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：請(qǐng)大家討論后列出本次培訓(xùn)希望解決的問(wèn)題第一講：政政府采購(gòu)的基本概念及法律法規(guī)一、政府采購(gòu)的基本概念1. 政府采購(gòu)定義2. 政府采購(gòu)對(duì)象3. 政府采購(gòu)原則4. 政府采購(gòu)形式案例：集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的形式 .. |
| 國(guó)學(xué)智慧與管理者心性修煉 |
| 主講老師：錢錦國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 心靈覺(jué)醒一、心為何物1、肉團(tuán)非心，只是臟器 2、妄念非心，只是心賊 3、軀殼起念，心賊難破二、心的迷失1、欲望的陷阱：其嗜欲深者其天機(jī)淺2、三心的失落：敬畏之心、羞恥之心、仁愛之心3、心靈的三性：.. |
| 崢嶸歲月，重走長(zhǎng)征沙盤培訓(xùn)項(xiàng)目方案 （長(zhǎng)征會(huì)議培訓(xùn)篇） |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：A:培訓(xùn)開始的前期準(zhǔn)備1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個(gè)小組； 2：每個(gè)小組擁有一張中央紅軍長(zhǎng)征線路圖，一張標(biāo)明長(zhǎng)征過(guò)程中主要會(huì)議名稱的空白表，54張印有各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容的卡片和其他長(zhǎng)征中的資料（如長(zhǎng)征詩(shī)歌等）3：培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)布置，最好是.. |
| 一線主管溝通攻略與下屬輔導(dǎo) |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：一線主管，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人—管人3)組織行.. |
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