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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銀行業(yè)管理者領(lǐng)導力提升
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介: 前言:領(lǐng)導力的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——心智模式三者之間的互動關(guān)系一、支行長的自我認知管理是以取得結(jié)果(組織績效)為目標的崗位,其評價標準就..
營銷方案的撰寫
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、營銷活動方案撰寫的基本思維模型1、結(jié)果導向型思維1) 公司的結(jié)果導向2) 客戶的結(jié)果導向3) 終端的結(jié)果導向2、問題分析型思維1) 找準現(xiàn)狀2) 確認問題3) 明確方案3、互聯(lián)網(wǎng)思維1) 小步..
民法典視野下合同法律風范防范策略
主講老師:李令秀   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、合同訂立、履行和解除法律風險和防控策略一、 合同的訂立1、合同訂立的其他方式的理解與司法實務(wù)2、代理與代表的區(qū)分以及實務(wù)操作3、職務(wù)代理、表見代理4、蓋章行為的法律效力——重點討論蓋..
沙盤模擬體驗課程:卡努斯丹——打造卓越團隊
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關(guān)系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團隊的五大要素團隊目標團隊角色᠊..
大數(shù)據(jù)時代下的目標管理與計劃制定、執(zhí)行與控制
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程背景介紹:德魯克言:先有目標后有工作?第一單元:理解企業(yè)目標意義與管理的核心任務(wù)蓋洛普對500強企業(yè)的調(diào)查:經(jīng)理人的核心任務(wù)一份哈佛畢業(yè)生畢業(yè)后20年的跟蹤報告目標是什..
科學管理與流程萃取
主講老師:艾博   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:科學管理原理1認知影響行為2管理的起源與發(fā)展3管理問題診斷4戰(zhàn)略經(jīng)營落地到組織經(jīng)營邏輯圖第二單元:組織經(jīng)驗萃取1沒有組織經(jīng)驗萃取,就沒有組織成長2戰(zhàn)略經(jīng)驗萃取:目標分解2.1戰(zhàn)略設(shè)計:定位定天下..
高效會議管理之問題解決與實施
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.凡是會議,必有準備1.會議的最大成本——時間成本2.沒有結(jié)果的會議=對公司犯罪3.沒有準備的會議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒有準備好=必須取消6.開會前—&m..
管理者高效問題解決與成果化
主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.現(xiàn)代管理者“高效問題解決”思維1. 當代管理對于企業(yè)發(fā)展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1)消除管理者自我定位錯誤2)消除管理者在管理工作中的兩難現(xiàn)象3)建立正確的管理角色3...
公文與宣傳信息寫作能力提升
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:上午 公文寫作導學1.企業(yè)公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文(一)格式規(guī)范梳理與強化1.公文的發(fā)文方式2.通用..
項目管理原則流程與決策風險把控
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:項目管理橫坐標:五大過程組管兩頭:啟動、收尾管中間:規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控案例:百度公司“三網(wǎng)融合”智慧熱網(wǎng)開發(fā)項目項目管理縱坐標:十大知識領(lǐng)域研討:10大知識領(lǐng)域中哪個領(lǐng)域是最困擾您工作?總領(lǐng)..
項目成本管控五步法
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是項目管理?什么是項目成本管理? 什么是項目?什么是項目管理?什么項目成本管理?3. 成本管理五步法4. 案例分享和討論:國家電投河北公司“三網(wǎng)融合”項目◇ 在企業(yè)我們工作中的哪些工作是..
項目管理實體模擬沙盤培訓
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運氣》二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具:《沙漠掘金..
職場情商賦能:組織情商賦能團隊凝聚力
主講老師:陳煒博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織情商團隊凝聚力建設(shè)第一章:當今變革時代下,團隊凝聚力的價值與解析一、組織變革下團隊面臨的問題1. 多個團隊整合為一2. 老團隊遇到新領(lǐng)域3. 年輕員工VS老員工二、組織變革下團隊常出現(xiàn)的問題1...
電商時代新趨勢新策略
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)電商化趨勢落地• 轉(zhuǎn)型升級:互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;• 為什么要做升級;• 憑什么轉(zhuǎn)型升級;• 如何做好轉(zhuǎn)型升級;..
中高層干部管理技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:后疫情時代下我們講如何認知管理一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity..
培訓培訓者(TTT)
主講老師:王波   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入部分:一、對企業(yè)培訓的思考:培訓與學校教育、演講、娛樂的區(qū)別案例:90歲院士講座,聽眾為何紛紛“倒”下?二、企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段及構(gòu)成企業(yè)培訓體系的關(guān)鍵要素三、培訓師的四種不同風格及六種使命..
企業(yè)員工感恩培訓
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、感恩培訓課程導入:從500強企業(yè)的選人標準得到的:只有心懷感恩,才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗二、珍惜屬于自己現(xiàn)在!每個人在求職中都付出努力珍惜來之不易的..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)EPC工程項目的精細化管理與實務(wù)
主講老師:馬海順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)總承包情況介紹與特點分析國內(nèi)工程總承包情況匯總國內(nèi)相關(guān)法規(guī)介紹第二章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目開發(fā)工作EPC項目開發(fā)流程EPC項目開發(fā)階段主要任務(wù)及其關(guān)系示意圖項目報批與報建特點各類具體證書辦理過程與特點..
服務(wù)業(yè)實踐營銷策略與營銷技巧
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 新態(tài)勢下服務(wù)業(yè)銷售策略創(chuàng)新改善的方向(一).現(xiàn)在真實的市場情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像●生產(chǎn)技術(shù)相似 商品相似 營銷策略戰(zhàn)術(shù)相似 通路相似 行業(yè)操作相似(二).服務(wù)業(yè)在營銷策略 (MARKETING)最易碰上的地雷(..
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)洞察:精通商業(yè)數(shù)據(jù)的智能化分析和價值挖掘
主講老師:黃辰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、蛋糕到底有多大?通過市場規(guī)模分析觀測行業(yè)發(fā)展情況1、市場規(guī)模計算:現(xiàn)有規(guī)模&未來規(guī)模預測 市場規(guī)模測算方法 自上而下的方法簡介 自下而上的方法簡介ɨ..
 
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