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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
管理轉(zhuǎn)型決勝中層
主講老師:余建軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇技術(shù)1、如何帶領(lǐng)團隊走出迷失叢林?- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4、管理的本質(zhì),是什么?- 月光..
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)財務(wù)管理關(guān)鍵問題1.一個中心(股東價值最大化)。2.兩者平衡(收益與風(fēng)險平衡)。3. 三類活動(投資、融資和經(jīng)營活動)。4.四個變量(資產(chǎn)、收入、利潤、現(xiàn)金流)。5.五個環(huán)節(jié)(財務(wù)制度、財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)運作、財..
如何實施有效的目標(biāo)管理
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效1.目標(biāo)管理的實際內(nèi)涵 目標(biāo)管理的作用、功能及意義 目標(biāo)管理的實際操作、目標(biāo)與工作結(jié)果量化 目標(biāo)管理的六個緯度:以終為始 案例分享..
高效銷售團隊管理
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 團隊概念一、 認(rèn)識團隊 (1+1=?)二、 團隊、團伙、群體之間的區(qū)分三、 團隊建設(shè)的五個要素四、 團隊:高績效組織的基石 五、組織結(jié)構(gòu)實踐在團隊建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什..
問題分析與解決1
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00■第一單元:課程導(dǎo)入——解決問題有方法▲解決問題不是你要在工作中做的一件事,而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解決各種問題,解決問題的能力就是工作能力。問題是指..
企業(yè)資本市場上市重點與難點
主講老師:陸滿平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程提綱1、企業(yè)上市的法律、法規(guī)和主要政策解讀。2、企業(yè)上市的若干認(rèn)識問題、資本市場已經(jīng)成為重要的國家戰(zhàn)略組成部分、資本市場的核心功能是IPO、企業(yè)充分利用地方政府支持的上市政策、企業(yè)境內(nèi)外上市比選、上市的利弊得失等分析。3..
高績效團隊建設(shè)2
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。08:30 ~ 1..
“天生更懂”,青春恰時來 ——高效職場溝通與團隊協(xié)作技巧
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場破冰:組建“英雄聯(lián)盟”學(xué)習(xí)小組引言案例:《一只貓的故事》定義:新時代、新職場、新征程課程模型:青春恰時來“三角模型”一、透過現(xiàn)象看本質(zhì)1、 你已具有的職場溝通認(rèn)知結(jié)..
新基建投融資模式解釋
主講老師:易斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、多層次資本市場基本要素概述1.項目投資新政指引;2.國家政策對項目投資邊界的設(shè)定;3.商業(yè)合資、合伙與合作在項目投資中的政策區(qū)別;4.地方政府與中央政府之區(qū)別;5.地方政府在項目投資中權(quán)力的邊界;6.政府與社..
建設(shè)工程標(biāo)書編制實務(wù)
主講老師:李滿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)理論一、評標(biāo)規(guī)則解析1. 合理低價法2. 技術(shù)標(biāo)評分最低標(biāo)價法3. 綜合評分法二、投標(biāo)組織1. 投標(biāo)策劃2. 投標(biāo)啟動3. 組織編制三、招標(biāo)文件解讀1. 快速獲得關(guān)鍵信息2. 廢標(biāo)..
從數(shù)字解碼到商業(yè)智能:商業(yè)數(shù)據(jù)分析BI賦能企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化經(jīng)營的難點分析1、難點分析:為什么企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營無法帶來價值?2、價值視角:需求各異,眾口難調(diào)3、數(shù)據(jù)視角:紛繁復(fù)雜,負(fù)重前行4、數(shù)據(jù)團隊的關(guān)鍵價值:數(shù)據(jù)和價值之間的橋梁二、數(shù)字化經(jīng)營的核心價值提升(價值視..
高效溝通與職場應(yīng)用
主講老師:李忠生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):明確溝通的三個基本原則1.目標(biāo)原則:以通為準(zhǔn),溝是手段,拒絕形式無效溝通是最大的資源浪費企業(yè)有多少溝通和會議是可以避免的2.換位原則:換位思考,同理對待,告別誤解..
大客戶的開發(fā)與管理
主講老師:鈕宏濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)語:大客戶項目的現(xiàn)狀和問題1)公司內(nèi)對大客戶開發(fā)的重視程度不夠,人員變動頻繁2)大客戶開發(fā)過程缺乏系統(tǒng)性連貫性,銷售隨機性強3)大客戶銷售缺乏案例積累,成功了總結(jié)不出經(jīng)驗,失敗了也積累不下教訓(xùn)4)大客戶銷售因為量大往往..
決勝千里——銀行人員保險專業(yè)化銷售實戰(zhàn)
主講老師:陳一然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:序幕——保險業(yè)務(wù)對銀行發(fā)展的價值一、保險業(yè)務(wù)對轉(zhuǎn)型的重要促進(jìn)作用1. 企業(yè):金融資源深度開發(fā)2. 社會:社會對金融服務(wù)的需求3. 個人:豐富的人才資源、個人綜合能力二、更多的服務(wù)要求與..
責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序言(視頻、研討、分享)第一部分:責(zé)任思維和定律1、責(zé)任是什么,客戶對服務(wù)或產(chǎn)品所需要的完全價值客戶是什么?你所服務(wù)的對象2、責(zé)任思維:A、客戶思維B、外包思維C、交換思維D、檢查思維E、底線思維3、責(zé)任定律A、責(zé)任..
結(jié)構(gòu)化演說表達(dá)力
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:重新定義演說(一)參透演說的結(jié)構(gòu)1.把握時代的機會,讓思想更有影響力2.演說有規(guī)律可循,學(xué)會掌控自如3.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進(jìn)自己語境的核心(二)了解演說表達(dá)的三種類型1.需要克服本能習(xí)慣的自我傾訴型..
創(chuàng)新訓(xùn)練營
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一次課:創(chuàng)新工具:TRIZ理論具體安排:1、TRIZ理論概述2、TRIZ專用術(shù)語3、發(fā)明的級別4、系統(tǒng)進(jìn)化法則5、物理矛盾解決6、技術(shù)矛盾解決7、TRIZ理論應(yīng)用實戰(zhàn)互動環(huán)節(jié):現(xiàn)場解決企業(yè)研發(fā)具體問題 ..
房地產(chǎn)極致營銷系列——全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷 -房地產(chǎn)橫盤時代的營銷致勝之道
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 項目可研與前期策劃定位1.1 項目可行性研究1.1.1 項目可研核心決策依據(jù)與財務(wù)指標(biāo)1.1.2 可研報告的4個版塊與16個報告1.2 項目前期策劃與定位1.2.1 項目策劃與定位8個關(guān)鍵篇章1.2.2 宏觀..
企業(yè)流程優(yōu)化與管理
主講老師:楊棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)發(fā)展與流程優(yōu)化一、企業(yè)生存環(huán)境的變化1. 互聯(lián)網(wǎng)化2. 經(jīng)濟一體化3. 技術(shù)創(chuàng)新4. 產(chǎn)品同質(zhì)化二、流程優(yōu)化認(rèn)知1. 流程優(yōu)化在企業(yè)管理過程中的作用2. 流程優(yōu)化的重要性三、流程優(yōu)化的作用..
如何做有故事、有結(jié)構(gòu)的演講
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(Day 1)1、 成人學(xué)習(xí)的特點: 解決“與我何干”的問題2、 設(shè)計有風(fēng)格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法; 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結(jié)觀點..
 
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